【環(huán)球網(wǎng)綜合報(bào)道】剛剛,環(huán)球網(wǎng)編輯部收到華為海思公司致員工的一封信。信件全文如下:尊敬的海思全體同事們:此刻,估計(jì)您已得知華為被列入美國(guó)商務(wù)部工業(yè)和安全局(BIS)的實(shí)體名單(entity list)。多年前,還是...
信件全文如下:
尊敬的海思全體同事們:
此刻,估計(jì)您已得知華為被列入美國(guó)商務(wù)部工業(yè)和安全局(BIS)的實(shí)體名單(entity list)。
多年前,還是云淡風(fēng)輕的季節(jié),公司做出了極限生存的假設(shè),預(yù)計(jì)有一天,所有美國(guó)的先進(jìn)芯片和技術(shù)將不可獲得,而華為仍將持續(xù)為客戶服務(wù)。為了這個(gè)以為永遠(yuǎn)不會(huì)發(fā)生的假設(shè),數(shù)千海思兒女,走上了科技史上最為悲壯的長(zhǎng)征,為公司的生存打造“備胎”。數(shù)千個(gè)日夜中,我們星夜兼程,艱苦前行。華為的產(chǎn)品領(lǐng)域是如此廣闊,所用技術(shù)與器件是如此多元,面對(duì)數(shù)以千計(jì)的科技難題,我們無數(shù)次失敗過,困惑過,但是從來沒有放棄過。
后來的年頭里,當(dāng)我們逐步走出迷茫,看到希望,又難免一絲絲失落和不甘,擔(dān)心許多芯片永遠(yuǎn)不會(huì)被啟用,成為一直壓在保密柜里面的備胎。
今天,命運(yùn)的年輪轉(zhuǎn)到這個(gè)極限而黑暗的時(shí)刻,超級(jí)大國(guó)毫不留情地中斷全球合作的技術(shù)與產(chǎn)業(yè)體系,做出了最瘋狂的決定,在毫無依據(jù)的條件下,把華為公司放入了實(shí)體名單。
今天,是歷史的選擇,所有我們?cè)?jīng)打造的備胎,一夜之間全部轉(zhuǎn)“正”!多年心血,在一夜之間兌現(xiàn)為公司對(duì)于客戶持續(xù)服務(wù)的承諾。是的,這些努力,已經(jīng)連成一片,挽狂瀾于既倒,確保了公司大部分產(chǎn)品的戰(zhàn)略安全,大部分產(chǎn)品的連續(xù)供應(yīng)!今天,這個(gè)至暗的日子,是每一位海思的平凡兒女成為時(shí)代英雄的日子!
華為立志,將數(shù)字世界帶給每個(gè)人、每個(gè)家庭、每個(gè)組織,構(gòu)建萬物互聯(lián)的智能世界,我們?nèi)詫⑷绱恕=窈,為?shí)現(xiàn)這一理想,我們不僅要保持開放創(chuàng)新,更要實(shí)現(xiàn)科技自立!今后的路,不會(huì)再有另一個(gè)十年來打造備胎然后再換胎了,緩沖區(qū)已經(jīng)消失,每一個(gè)新產(chǎn)品一出生,將必須同步“科技自立"的方案。
前路更為艱辛,我們將以勇氣、智慧和毅力,在極限施壓下挺直脊梁,奮力前行!滔天巨浪方顯英雄本色,艱難困苦鑄造諾亞方舟。
知識(shí)技能實(shí)戰(zhàn)類課程
戰(zhàn)略與規(guī)劃
企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理
技術(shù)路線、技術(shù)平臺(tái)與產(chǎn)品平臺(tái)規(guī)劃
組織管理
管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力
體系流程
打造高效研發(fā)體系
產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具
核心技能
成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉
研發(fā)項(xiàng)目管理
產(chǎn)品需求分析與需求管理
系統(tǒng)化項(xiàng)目管理能力實(shí)訓(xùn)
創(chuàng)新工作坊
產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見下表)
職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊
創(chuàng)新思維與技能解決工作坊
關(guān)鍵實(shí)踐
TRIZ理論與實(shí)務(wù)高級(jí)班
質(zhì)量功能展開QFD訓(xùn)練班
敏捷研發(fā)項(xiàng)目管理(SCRUM master)
微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的最佳創(chuàng)新實(shí)踐
《全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《低碳經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《企業(yè)戰(zhàn)略管理》
《生產(chǎn)運(yùn)作管理》
《供應(yīng)鏈與物流管理》
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