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做過時間不短的HR，許多人初次是通過我與公司相識，最后還是通過我離開公司，我就像公司的象征符號一樣，和這個人在一起過，然后又分開。累計起來，分分合合不說一百多號也有七八十人了，相比很多職場里的人，往往在一起大眼瞪小眼很久都分不開，我倒是對來了又走的職場狀態(tài)更容易接納一點。

職場的這場分手應(yīng)該怎么提出？
離職者主動的情況下，怎么提？被動的情況下，怎么應(yīng)對？企業(yè)怎么處理？
在離職前后，離職者該如何表現(xiàn)？企業(yè)又該如何對待這個離職者？
是要和平分手，還是大鬧一場？
是要討回公道，還是忍氣吞聲？
是要甩手不干，還是站好最后一班崗？

在我與這100個不到的離職者“斗智斗勇”的歷史中，也碰到過不少給我留下深刻印象的人和事，這次想和大家聊聊他們的故事。

要果斷

怎么提出分手，恐怕是準備主動離職的人要做的第一件事。

和其他的分手一樣，打算離職總是有些征兆的：一般是不那么主動回復(fù)你信息了，不那么積極參與了，回應(yīng)總是客客氣氣但是讓你感到距離很遠，此類總會是“先頭部隊”。

往往離職的人，總是會流露出這些那些的信號來，在某種程度上，他們的潛意識里也是讓企業(yè)做好準備，用這種方式來做告別，以至于自己離開后，不會特別難過，甚至?xí)�為此而竊喜。

我曾碰到過一個離職者，在離職前犯了很多錯誤，雖然每次都客客氣氣道歉，但隨后又繼續(xù)犯錯，給主管的感覺是很不上心，也想趕人走了。為了先舒緩工作，就讓他先休息一下，等過一陣要好好溝通一下的時候，離職者主動提出了請辭。

換位思考一下，這種離職的提示，會讓企業(yè)不舒服。要分手，一定有問題存在，卻不想說清楚，等對方察覺了也心生不滿，以至于日常工作也帶有指責(zé)和批評的味道，在不開心中度過。還不如猶豫的時候溝通清楚為好！

要尊重

現(xiàn)在很多離職者多選擇通過微信來表達離職的要求，這恐怕不是一個尊重人的做法。就像分手，一條微信就想了斷和對方的感情，這明顯是表示：我對跟你的感情，也不是很上心的，所以一條微信就把你打發(fā)了。

比較好的提出方式，建議可以采用：書面＋口頭告知。

書面可以寫個郵件，相比微信更正式一些。微信的作用是，可以用微信提醒對方查收郵件。郵件建議把離職的原因＋離職期間的工作交接都說一下，然后約一下對方的時間，做個口頭的交流。

這樣做的好處是：不至于讓對方覺得很突然，像被突然襲擊了一樣，讓對方得到尊重；讓對方知道自己的初步打算，也留出了溝通的空間，不至于讓對方覺得自己不過是通知自己要走，連想商洽的姿態(tài)都沒有，太過“高傲”。

這種方式的背后，體現(xiàn)了一個人的謙卑，以及對他人的尊重。其實人品的核心往往就跟謙卑和尊重有關(guān)。

踩對點

什么時候選擇離職，比是否離職更重要。

切勿在你自己都沒怎么想好投入的時候，去敷衍應(yīng)承，然后提出離職，這是讓人最猝不及防的。比如，領(lǐng)導(dǎo)正好要重用你，并且給你安排了相應(yīng)的工作，你這個時候提出離職，不就是對方已經(jīng)認為你們的關(guān)系遞進了一步，你卻打他耳光告訴他其實比原來還不如嗎？

比較好的提出時機是，一件事正好告一段落，或在告段落的前夕，提出自己的離職申請。這種時候，正好是事情已經(jīng)完成，或接近完成，對工作本身的影響最小。我之前有個主管差不多就在這個時機跟我提出的，在這之前雖然做的都很好，但我知道這不是她的所好，所以對她提出的請求，也能理解，但是她選擇了一個精心考慮過的時機，也給我留足了招人的時間。雖然現(xiàn)在不太聯(lián)系，但是她的行為給我留下了很深的印象。

多商議

離職一定是會帶來傷害的，短期看至少手頭上的事情，別人沒那么快接上手。跟感情不和分手不同，離職分手如果過于果斷干脆，拋下事情不顧，其實是很不負責(zé)的表現(xiàn)。

比較妥當(dāng)?shù)淖龇�，�?dāng)然是商議。商量是因為也不知道對方到底是什么考慮，不妨咨詢一下企業(yè)的想法，覺得自己接下去做些什么比較好，能夠讓離職造成的傷害降到最低。

當(dāng)然任何分手都是雙方的責(zé)任，特別是提出分手的人，一定是對方有什么沒有做到，很容易把自己滑落到“受害人”角度思考問題，覺得自己一走了之沒什么。但畢竟你的一走了之，而造成一系列事情重新安排，有些甚至要拖延，這是非常直觀的傷害。如果沒有這點意識，確實不能怪人說你的責(zé)任心不強。

負責(zé)任

印象中，有一個離職者因職業(yè)發(fā)展的緣故提出離職，然后完成了自己手上正在做的事情，而且離職期間的工作狀態(tài)比平時的狀態(tài)更好，也給后來接手的人寫了備忘錄、整理好了之前的資料，把手頭一切事情都料理妥當(dāng)之后，和所有人打好招呼，把相應(yīng)通聯(lián)方式都做了更新對接（把自己的工作對接人都對接上），再轉(zhuǎn)身離開。

當(dāng)初就覺得這個人前途不可估量，后來果然驗證，年紀輕輕就已經(jīng)成為一家公司的高管了。因為他基本把一個離職者所能發(fā)揮的敬業(yè)都做到了，一個對待離職都可以如此敬業(yè)的人，又怎么會不把自己鐘愛的事情做好呢？所謂分手見人品，果然名不虛傳。

講人情

曾經(jīng)，有一個我花了不少心思栽培的人確實當(dāng)面向我表達了請辭，態(tài)度還是很好的。但是我會想，我在你身上付出了很多，花了很多心思栽培你，現(xiàn)在馬上要出成果了，但是你卻帶著我花下去的心思一走了之，對我實在是很大的傷害，想到此，雖然沒有言語，但是自己也會面露難色，有些難堪，以至于過了很久，我都能回憶起自己當(dāng)初的尷尬和不忿，再看到當(dāng)事人的朋友圈的時候，總有一份內(nèi)疚存在。

不過“被分手”多了，經(jīng)驗值有所增加，也更知道怎么做了。

每個人離開，本身都有一些沒有實現(xiàn)的壯志未酬感，而這種感覺多多少少與他在這里沒有得到什么有關(guān)，這是有一種失落和不滿的，不管這種失落和不滿是否合理，都應(yīng)該被關(guān)注到，如果連離職都不能讓主管關(guān)注到員工的失落和不滿，那這個主管做的也太不應(yīng)該了。

被人分手，不該是動不動就哭爹喊娘，或者數(shù)落對方的不是，自己付出了多少，這些都已經(jīng)不合時宜，如果說分手往往是有不理智的沖動在，那么學(xué)會理智對待別人可能并不理智的行為，才是智者。