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培訓(xùn)課程設(shè)計眾口難調(diào) 如何解決?
資訊 > 熱門 > 正文 979 HRoot 2019-04-29 16:30:23

好的課程是好的培訓(xùn)的開始。標(biāo)準(zhǔn)不1,需求不明的課程難免會有失系統(tǒng)性以及針對于性,難以保證培訓(xùn)效果。課程設(shè)計眾口難調(diào),如何解決?如何制訂課程評估的標(biāo)準(zhǔn)?「現(xiàn)身說法」孫平:培訓(xùn)學(xué)院發(fā)展早期,自主研發(fā)的課...

好的課程是好的培訓(xùn)的開始。

標(biāo)準(zhǔn)不1,需求不明的課程難免會有失系統(tǒng)性以及針對于性,難以保證培訓(xùn)效果。


課程設(shè)計眾口難調(diào),如何解決?如何制訂課程評估的標(biāo)準(zhǔn)?

「現(xiàn)身說法」

孫平:培訓(xùn)學(xué)院發(fā)展早期,自主研發(fā)的課程不能知足市場需求,而合作以及引進(jìn)的課程,又不能完善貼合咱們的需求,且本錢較高。

相對于來講,企業(yè)更重視培訓(xùn)課程的實用性。而良多培訓(xùn)課程缺少深刻性,與日常工作的結(jié)合不夠深刻。訓(xùn)后學(xué)員們普遍反應(yīng),課程通用性較強,針對于性以及有效性卻比較弱。因而,如何依據(jù)培訓(xùn)需求設(shè)計開發(fā)出有針對于性的培訓(xùn)課程,如何立異性地開發(fā)出獨特的品牌課程,成為咱們面臨的主要挑戰(zhàn)之1。

為解決這1問題,在訓(xùn)后回訪中,咱們從多層次搜集客戶需求,解決矛盾點,在報名前進(jìn)行課程需求度調(diào)研,課程開始前發(fā)出培訓(xùn)通知并由學(xué)員自主報名。另外,咱們還對于課程按需求進(jìn)行調(diào)劑,如新人培訓(xùn)進(jìn)行1段時間后,其培訓(xùn)方式已經(jīng)不能知足各體系的改革以及變化,新的模式在優(yōu)化后及時進(jìn)入試運營;中高層管理培訓(xùn)因為管理層時間不便支配,于是咱們將兩天的課程模式改成沙龍情勢,每一期沙龍只深刻探討1個主題。同時,學(xué)院組織定向的內(nèi)訓(xùn),由各部門定制化課程,極大提高了培訓(xùn)的契合度。

同時,對照國內(nèi)外1流培訓(xùn)學(xué)院的最好實踐,咱們最欠缺的環(huán)節(jié)是培訓(xùn)課程的評估。樹立1致性的、例行的培訓(xùn)評估機制,開發(fā)有效的培訓(xùn)評估法子以及測評工具,是咱們下1步工作的重點之1。另外,還要從培訓(xùn)需求分析開始,明確界定培訓(xùn)評估的目標(biāo),樹立有效的衡量指標(biāo),搜集不同類型的評估數(shù)據(jù),以知足不同目標(biāo)受眾的需求。

目前,學(xué)院受訓(xùn)學(xué)員檔案半年優(yōu)化1次,已經(jīng)從績效考評、滿意度分?jǐn)?shù)考評發(fā)展至“反映評估—學(xué)習(xí)評估—行動評估—成果評估”的系統(tǒng)評估。

田俊國:1門課程被稱為精品課程,就必定要經(jīng)患上起5個維度的考驗——課程的目標(biāo)、內(nèi)容、情勢、邏輯、進(jìn)程。

課程目標(biāo)必需以及完成任務(wù)緊密結(jié)合;內(nèi)容要緊貼業(yè)務(wù)需要,還要做專業(yè)分類,不同內(nèi)容用不同的方式傳授;情勢要立異,采取多樣的情勢來發(fā)動學(xué)員充沛介入,調(diào)用群體智慧,只有學(xué)員深度介入課堂進(jìn)程,才能把課堂知識內(nèi)化成自己的能力;邏輯是課程的主線,邏輯要簡單,有力,課程收場大家要能記患上;進(jìn)程就像音樂的旋律,要對于整個課程的節(jié)奏進(jìn)行設(shè)計,既要照應(yīng)到成人生理以及心理的特征,也要斟酌到內(nèi)容的起承轉(zhuǎn)合與跌宕起伏。

許芳:首先必需明確培訓(xùn)課程并不是解決問題的萬能藥。在課程設(shè)計之初要分辨是不是能用培訓(xùn)解決,否則員工會喪失對于課程的信任度。眾口難調(diào)的本色在于沒用充沛了解“眾口”的需求。因而,需要以終為始設(shè)計課程,先明確課程利益相干人的但愿,再分析課程如何知足但愿,并在課程收場后給予足夠的跟蹤以及支撐,以保證課程效果相符指望。

同時,不同課程有不同的評估標(biāo)準(zhǔn)。“福利性”課程,如攝生、瑜伽、音樂賞析等員工自愿參加的課程,能知足柯氏4級評估一級的評估便可。政策性、知識類的培訓(xùn)要到達(dá)二級評估。而能力晉升以及解決問題的培訓(xùn)則必需完成三級的評估,確保學(xué)員在行動層方面產(chǎn)生變化。

王順捷:課程結(jié)構(gòu)應(yīng)相對于固化,如理論部份、案例部份……標(biāo)準(zhǔn)課程的內(nèi)容設(shè)計不用太多地斟酌員工個性化的需求,要需從公司的實際情況動身來制訂統(tǒng)1的標(biāo)準(zhǔn)以及請求。課程評估標(biāo)準(zhǔn)的制訂,要依據(jù)課程培訓(xùn)的重點有所區(qū)分,癥結(jié)是讓學(xué)員通過培訓(xùn)有所收成。課程評估標(biāo)準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn),可以從知識增添量、技巧熟練程度、問題是不是解決等維度設(shè)計。2017/4/2
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