国产精品久久亚洲不卡_欧美人妻一区二区三区不卡_亚洲精品动漫卡通在线观看_四虎国产欧美成人影视_日本强奸精油一区二区

篩選簡(jiǎn)歷,錘煉你的火眼金睛
資訊 > 熱門 > 正文 912 HRoot 2019-04-19 14:03:48

如何從大量的簡(jiǎn)歷篩選出企業(yè)所需要之人才是招聘經(jīng)理必備的技能之一,這也是把好企業(yè)人員入口關(guān)的第一個(gè)環(huán)節(jié),雖然未曾謀面,但是從簡(jiǎn)歷中也是能夠識(shí)人的,特別是從簡(jiǎn)歷的表觀信息中可以窺一斑而見其全豹,F(xiàn)將求...

如何從大量的簡(jiǎn)歷篩選出企業(yè)所需要之人才是招聘經(jīng)理必備的技能之一,這也是把好企業(yè)人員入口關(guān)的第一個(gè)環(huán)節(jié),雖然未曾謀面,但是從簡(jiǎn)歷中也是能夠“識(shí)人”的,特別是從簡(jiǎn)歷的表觀信息中可以窺一斑而見其全豹。


現(xiàn)將求職簡(jiǎn)歷中所常見的信息,進(jìn)行分析并提出相關(guān)對(duì)策,具體內(nèi)容如下: 


1、在幾分鐘之類,連續(xù)發(fā)出兩份以上相同的簡(jiǎn)歷:謹(jǐn)慎有余,不自信的表現(xiàn),若無(wú)特別,不作考慮。


2、在最近一段時(shí)期限內(nèi)連續(xù)發(fā)出一份相同的簡(jiǎn)歷:看重這份工作及所應(yīng)聘的公司,只要條件與所應(yīng)聘崗位的要求一致,可重點(diǎn)考慮。


3、未寫出公司的具體名稱,如寫某大型公司 :正在上班ing,應(yīng)充分尊重其個(gè)人隱私。
 
4、將應(yīng)聘職位都寫錯(cuò),將發(fā)到其它公司的信也發(fā)出:屬于嚴(yán)重的小錯(cuò)誤,“病急亂投醫(yī)”,對(duì)職業(yè)規(guī)劃甚少,應(yīng)付了事,不可原諒,可隨手刪掉簡(jiǎn)歷。


5、喜用表格:有條理 ,有些崗位是特別需要這種人才的。


6、簡(jiǎn)歷中出現(xiàn)著重號(hào)和標(biāo)注重要內(nèi)容的星號(hào)等符號(hào):也許隱藏了一些不該隱藏的東西,將最優(yōu)秀的面示人的,也許將缺點(diǎn)隱藏得最深。


7、常用數(shù)字表達(dá)挽回?fù)p失。。。。。萬(wàn):如果未提到團(tuán)隊(duì)的功能,推薦給用人部門時(shí),當(dāng)慎之慎之。


8、不寫職位,只寫部門:不敢具體化,可能是小人物,打腫臉充胖子。 


9、職位不具體,只寫出“管理”、“業(yè)務(wù)”或列出虛職 :閃爍其詞,不敢具體化,注意各企業(yè)職務(wù)序列的不同,不實(shí)不具體,慎之亦可不選。


10、能明確的寫出資信證明人為所供職公司的老板或上司:職業(yè)經(jīng)理都的表現(xiàn),敢于正視自身走過(guò)的歷程 可暫看重。


11、不提待遇:資歷淺或順從性好,有點(diǎn)不夠自信。


12、待遇不低于多少價(jià)位:有挑戰(zhàn)性,這種人一般情況下能崗薪還是匹配的。


13、培訓(xùn)內(nèi)容羅列較雜:典型的萬(wàn)金油,也許他自身的職業(yè)規(guī)劃亦不明確。


14、工作以來(lái),所供職的單位之間沒(méi)有時(shí)間間隔:不是心懷二主,至少也是騎驢看馬,正常狀態(tài),但辭職原因是可究的。
15、除了寫自己的身高、體重外還寫出血型、星座:新新人類型,主次不清,只能適合一些較低層次的崗位。


16、有附上人生格言之類:只要不是人云亦云,有所堅(jiān)持是對(duì)的,但團(tuán)隊(duì)越來(lái)越重要。
推薦閱讀
推薦專家 更多>
  • 知識(shí)技能實(shí)戰(zhàn)類課程

    戰(zhàn)略與規(guī)劃

    企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理

    技術(shù)路線、技術(shù)平臺(tái)與產(chǎn)品平臺(tái)規(guī)劃

    組織管理

    管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力

    體系流程

    打造高效研發(fā)體系

    產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具

    核心技能

    成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉

    研發(fā)項(xiàng)目管理

    產(chǎn)品需求分析與需求管理

    系統(tǒng)化項(xiàng)目管理能力實(shí)訓(xùn)

    創(chuàng)新工作坊

    產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見下表)

    職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊

    創(chuàng)新思維與技能解決工作坊

    關(guān)鍵實(shí)踐

    TRIZ理論與實(shí)務(wù)高級(jí)班

    質(zhì)量功能展開QFD訓(xùn)練班

    敏捷研發(fā)項(xiàng)目管理(SCRUM master)

    微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的最佳創(chuàng)新實(shí)踐

  • 創(chuàng)建市場(chǎng)導(dǎo)向的流程型研發(fā)組織》 《研發(fā)質(zhì)量管理》 《研發(fā)人員的考核與激勵(lì)》 《從樣品走向量產(chǎn)》 《產(chǎn)品研發(fā)體系構(gòu)建與模板詳解》 流程管理與產(chǎn)品管理系列: 《流程體系規(guī)劃與流程設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)》 《產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃與路標(biāo)管理》 《市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)的產(chǎn)品開發(fā)流程管理》 《成功的產(chǎn)品經(jīng)理》管理系列: 《從技術(shù)走向管理》 《研發(fā)人員的核心管理技能提升》
  • 職業(yè)化:
    1.《職場(chǎng)高效工作技能訓(xùn)練》
    2.《辦公室工作規(guī)范與技巧訓(xùn)練》
    3.《行政文秘綜合技能提升訓(xùn)練》
    4.《職場(chǎng)禮儀與溝通技能提升訓(xùn)練》
    5.《時(shí)間管理與工作效能提升訓(xùn)練》
    6.《高效會(huì)議管理》
    7.《高效溝通訓(xùn)練》
    公文寫作:
    8.《職場(chǎng)寫作力提升訓(xùn)練》
    9.《金字塔思維與公文寫作訓(xùn)練》
    10.《最新黨政機(jī)關(guān)公文寫作技巧訓(xùn)練
  • 《全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》

    《低碳經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》

    《企業(yè)戰(zhàn)略管理》

    《生產(chǎn)運(yùn)作管理》

    《供應(yīng)鏈與物流管理》

推薦課程 更多>
友情鏈接