未來幾年,宜家將在全球范圍裁掉7500個(gè)冗余的行政崗位! 正· 文· 來 ·啦·01前幾天看到一則新聞。瑞典家具巨頭宜家集團(tuán)宣布,將開展創(chuàng)業(yè)以來*大規(guī)模的內(nèi)部重組。未來幾年,將在全球范圍裁掉7500個(gè)冗余的...
未來幾年,宜家將在全球范圍裁掉7500個(gè)冗余的行政崗位。
· 正 · 文 · 來 · 啦 ·
01
前幾天看到一則新聞。
瑞典家具巨頭宜家集團(tuán)宣布,將開展創(chuàng)業(yè)以來*大規(guī)模的內(nèi)部重組。
未來幾年,將在全球范圍裁掉7500個(gè)冗余的行政崗位。
宜家上一次大幅裁員,是在金融危機(jī)時(shí)期。
不止宜家,越來越多原本人們眼中高枕無憂的工作,都在變得越來越不穩(wěn)定。
美國(guó)*大的通訊運(yùn)營(yíng)商、市值2200億美金的Verizon,遣散了4.4萬(wàn)名老員工。
日本老牌巨頭東芝宣布公司目前業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)狀況不佳,未來將裁員7000人;
華為大規(guī)模清理部分老員工,引進(jìn)年輕新員工......
這個(gè)時(shí)代根本沒有所謂穩(wěn)定的工作。
即使你只想在國(guó)企,安安靜靜的做個(gè)螺絲釘,混個(gè)鐵飯碗,也越來越不容易了。
你是否想過,如果有一天“裁員”降臨到你頭上,你的抗風(fēng)險(xiǎn)能力有幾級(jí)?
離開了現(xiàn)在的公司,你還有別的選擇嗎?
02
看了很多裁員的信息后,有上進(jìn)心的人就會(huì)發(fā)現(xiàn),自己又迷茫了。
迷茫時(shí),你會(huì)怎么辦?
估計(jì)大部分人會(huì)選擇更加努力,想用工作更長(zhǎng)的時(shí)間、投入更多的精力來扭轉(zhuǎn)局面。
因?yàn)槲覀兤毡檎J(rèn)為,成功的秘訣是,拼命工作,把工作做得比別人好,名望和財(cái)富自然都會(huì)聚集到身邊。
可是,這樣埋頭努力,就能贏得成果嗎?
現(xiàn)實(shí)顯然不是如此。
《定位》一書指出:更加努力很少成為通往成功之路,更加聰明才是更好的辦法。
通往名望和財(cái)富的道路,很少能從自己身上找到。唯一有把握獲得成功的方法是,學(xué)會(huì)借勢(shì)。
最近,一個(gè)29歲的高速公路女收費(fèi)員,在抖音上爆紅。
(圖片網(wǎng)絡(luò))
僅僅一年前,她還只是一個(gè)普通的“笑容有點(diǎn)燦爛”的收費(fèi)員。
直到去年底的一場(chǎng)大雪,導(dǎo)致她收費(fèi)站所在的高速公路限行,她特意到收費(fèi)站廚房里煮了一大碗粉,分好后端到一些司機(jī)手里。
現(xiàn)場(chǎng)的交警,和不少司機(jī)把這一幕拍了下來,上傳到微信、微博、抖音,她也因此走紅。
后來,她開始在抖音上發(fā)布日常的工作和生活視頻,不到一年,就已經(jīng)有了200多萬(wàn)粉絲。
看到這位被稱為“最甜美笑容收費(fèi)員”的事跡,我們不妨想想,如果她去年走紅后,沒有去抖音開直播,會(huì)怎么樣呢?
恐怕*大的可能性,是泯然眾人了。
但是她把握住了趨勢(shì),借著抖音這個(gè)有著巨大流量的平臺(tái),讓自己紅遍了網(wǎng)絡(luò)。
白巖松曾經(jīng)說過:
讓一只狗天天上大電視臺(tái),它也能變成名狗。但沒了這個(gè)舞臺(tái),不用多久,就會(huì)變回土狗。
這說的就是借勢(shì)的巨大能量。
對(duì)個(gè)人成長(zhǎng)來說,找工作的時(shí)候,別問自己能為公司做什么,要問公司能為你做什么。
找工作的時(shí)候,我們通常都是考慮:我是否能勝任這份工作?
但實(shí)際上,我們更應(yīng)該考慮公司能為我們提供什么?公司能給我們什么樣的成長(zhǎng)?
如同《定位》所強(qiáng)調(diào),人生的成功更多是要靠別人為你做些什么,而不是你能為自己做些什么。
所以,如果你想*大限度地利用你的職業(yè)為你提供的機(jī)會(huì),就得睜大雙眼,學(xué)會(huì)借勢(shì),給自己找?guī)灼ヱR騎。
03
█ 第一匹馬:你所在的公司。
你公司的發(fā)展方向是什么?或者不客氣地說,它究竟有沒有發(fā)展前景?
如果你跟隨失敗者,那你多出色都無濟(jì)于事。
光憑自己是無法成功的,如果你的公司沒有出路,不如去找一家新的。
現(xiàn)在各行各業(yè),都有所謂的“紅利期”,搶先一步,就有可能低成本獲得高收益。
我們要學(xué)會(huì)避開夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè),選擇朝陽(yáng)行業(yè),比如計(jì)算機(jī)、電子等。
因?yàn)椋瑐(gè)人無論怎么努力,都是抵擋不住趨勢(shì)的。
█ 第二匹馬:你的上司。
關(guān)于你的老板,他有沒有前途?如果沒有,誰(shuí)會(huì)有?要永遠(yuǎn)爭(zhēng)取為你能找到的最精明、最出色、最有能耐的人工作。
因?yàn)槿绻愕睦习迦〉贸晒,你也很有可能取得成功?/span>
翻翻成功人士的傳記,你會(huì)驚奇地發(fā)現(xiàn),有多少人是靠緊跟別人后面爬上成功階梯的。
█ 第三匹馬:朋友。
很多人有大量的私人朋友,卻沒有一個(gè)生意上的朋友。
私人朋友不是說不好,只是在找到一個(gè)更好的工作上,他們恐怕沒法給你提供太多幫助。
人一生中的大多數(shù)重大轉(zhuǎn)折之所以發(fā)生,是因?yàn)橛猩探缗笥训耐扑]。
你在公司外面的商界朋友越多,你就越有可能最終找到一個(gè)稱心如意、名利雙收的工作。
04
█ 第四匹馬:好的想法。
人人都知道,好想法比其他任何東西更有助于你步步高升。
但是世上沒有既能被大眾認(rèn)可,又有新意的好想法。
因此,要騎上這匹馬,你得做好受人奚落和反駁的準(zhǔn)備,你必須準(zhǔn)備好逆勢(shì)而行。
█ 第五匹馬:信心。
對(duì)別人以及別人的想法要有信心。超越自我并且到外面尋找你的財(cái)富至關(guān)重要。
比如,眾所周知的麥當(dāng)勞創(chuàng)始人雷·克洛克和麥當(dāng)勞兄弟的故事。
前者因信心獲得巨大的成功,后者因沒有信心而喪失良機(jī)。
█ 第六匹馬:你自己。
俗話說的好,“靠山山會(huì)倒,靠人人會(huì)跑”。
靠誰(shuí)都不如自己強(qiáng)大了來得踏實(shí)。
一定要記住,最好的騎師贏不了比賽,贏得比賽的通常是騎著最好的馬的那位。
所以,我們要學(xué)會(huì)找?guī)灼タ祚R借勢(shì),并且讓它拼命地跑。
05
這幾年,我觀察身邊的人,也發(fā)現(xiàn)那些懂得借勢(shì)的人,往往都是越來越強(qiáng)。
比如,我一個(gè)親戚老魏。
當(dāng)年剛開始改革開放的時(shí)候,他立刻辭職下海,創(chuàng)辦了自己的工廠,迅速積累了第一桶金;
06年開始炒股,趕上了07年的大牛市,后又急流勇退,資產(chǎn)翻倍不止;
10年前后又開始投資房地產(chǎn),如今手握多個(gè)房產(chǎn),每月租金收入超十萬(wàn)。
社會(huì)發(fā)展太快,懂得借勢(shì)的人,才能打破上升通道,讓自己越來越值錢。
你未來的高度,可能就看你是否懂得借勢(shì)。
套用雷軍的那句名言:“只要站在風(fēng)口,豬也能飛起來。”
最怕的是,大勢(shì)將至,你還渾然不覺,等你一覺醒來,才發(fā)現(xiàn)世界都變了。
與君共勉。
知識(shí)技能實(shí)戰(zhàn)類課程
戰(zhàn)略與規(guī)劃
企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理
技術(shù)路線、技術(shù)平臺(tái)與產(chǎn)品平臺(tái)規(guī)劃
組織管理
管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力
體系流程
打造高效研發(fā)體系
產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具
核心技能
成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉
研發(fā)項(xiàng)目管理
產(chǎn)品需求分析與需求管理
系統(tǒng)化項(xiàng)目管理能力實(shí)訓(xùn)
創(chuàng)新工作坊
產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見下表)
職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊
創(chuàng)新思維與技能解決工作坊
關(guān)鍵實(shí)踐
TRIZ理論與實(shí)務(wù)高級(jí)班
質(zhì)量功能展開QFD訓(xùn)練班
敏捷研發(fā)項(xiàng)目管理(SCRUM master)
微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的最佳創(chuàng)新實(shí)踐
《全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《低碳經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《企業(yè)戰(zhàn)略管理》
《生產(chǎn)運(yùn)作管理》
《供應(yīng)鏈與物流管理》
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