歲末年初,成都開始出現(xiàn)用工荒,有統(tǒng)計顯示,春節(jié)前后1-2個月中用工缺口為68%,其中餐飲業(yè)、家政服務(wù)業(yè)等用工缺口最大。而在IT、房地產(chǎn)等行業(yè),“用工荒”則體現(xiàn)為,獵頭春節(jié)前挖 人,春節(jié)一過,員工大量離職。
為了把員工留住,各行業(yè)都想方設(shè)法,既有漲工資、發(fā)紅包等“簡單粗暴”的方法,也有企業(yè)打出感情牌。另外,一種新型的人才外 包模式正在成為化解“用工荒”的新方法。
化解“用工荒”:漲工資、發(fā)紅包各有各的招
如何化解“用工荒”,留住員工?不同行業(yè)都有各自的妙招,但歸結(jié)起來,不外乎漲工資、發(fā)現(xiàn)金補貼等“簡單粗暴”的措施。但也有企業(yè)采取更為人性的辦法,給予員工更多人文關(guān)懷。
“我們會想辦法把長期合作的阿姨留住,讓她們堅持到過完年。實在人手不夠,還有很多鐘點工阿姨,讓她們先頂上去,度過春節(jié)用工高峰期。”家政服務(wù)公司的李女士告訴記者,對于春節(jié)期間堅守崗位的“鐘點工”,會給予300-500元的獎勵。
一家物流企業(yè)的負(fù)責(zé)人則表示,物流行業(yè)大都會提前放假,因此“不擔(dān)心出現(xiàn)用工荒”。不過,物流行業(yè)最大的擔(dān)心在于,春節(jié)過后的員工流失。“一部 分配送員可能春節(jié)后就不返崗了。”該負(fù)責(zé)人說。對此,公司采取“老帶新”的辦法,“老人帶來的新人如果春節(jié)后返崗,會給老人500元獎勵”。
與漲工資、發(fā)獎金等“簡單粗暴”的方式不同,京東西南相關(guān)負(fù)責(zé)人透露,京東每年春節(jié)都會推出“不打烊”服務(wù)。“春節(jié)留守的快遞員,公司有一個政策,出錢給每個快遞員的家人買火車票或機票,把他們的家人接到城里一起過年。”
該負(fù)責(zé)人說,公司根據(jù)每年春節(jié)期間的快件單量及經(jīng)營狀況,決定留守多少快遞員。“給每個留守快遞員至少3000元,讓他們接家人一起過年。”實際上,給予員工類似的人文關(guān)懷,已經(jīng)是不少企業(yè)都會采取的“留人”辦法。
招聘成本高:招聘周期長達(dá)23天 offer率只有1.4%
記者走訪發(fā)現(xiàn),并非只有勞動密集型產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)“用工荒”,即便IT、房地產(chǎn)、金融等“高精尖”行業(yè),也會在春節(jié)前后出現(xiàn)員工流失情形。與勞動密集型產(chǎn)業(yè)春節(jié)期間人手短缺不同,IT、房地產(chǎn)等行業(yè)的擔(dān)心往往是春節(jié)前不少員工醞釀跳槽,春節(jié)一過,立刻出現(xiàn)員工大量流失。
“以電商平臺為例,電銷類崗位平均月度流失率為30%,客服類崗位流失率超過10%,春節(jié)過后流失率往往會更高。”一家主要服務(wù)于國內(nèi)各大互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的人力資源綜合外包公司負(fù)責(zé)人透露,與人員流失相對應(yīng)的,則是企業(yè)自主招聘成本的不斷攀升。
據(jù)介紹,隨著人口紅利逐步削減,企業(yè)招聘、培訓(xùn)、用工風(fēng)險等成本日益增加。“互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)平均招聘周期長達(dá)23天,每10份簡歷還不到1個人進入 面試。”該負(fù)責(zé)人舉例說,“一家國內(nèi)知名互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在一次招聘時,收到1000分簡歷,最終只有14個人成功應(yīng)聘,offer率只有1.4%。”
為了降低招聘成本,越來越多的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)選擇將招聘壓力轉(zhuǎn)移到專門的人力資源公司,由此催生出一種人才外包服務(wù)。“人才外包在國外已經(jīng)相當(dāng)發(fā)達(dá),比如日本,人才外包每年遞增10%以上,部分企業(yè)只有20%的自有員工,80%為靈活用工。”
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