“這年頭，到底還有沒有人愿意當超人?”李嘉誠的商業(yè)伙伴和知己周凱旋告訴大家，答案是否定的，“這年頭沒有人愿意當英雄，更沒有人愿意當超人。”
過去幾十年來，李嘉誠先生被稱為“李超人”，是包括香港在內(nèi)的華人社會的企業(yè)家精神領(lǐng)袖。然而近年來，他所代表的企業(yè)家精神開始在香港受到挑戰(zhàn)。
實際上，香港的創(chuàng)業(yè)精神十年前便走上了下坡路。香港中文大學對香港創(chuàng)業(yè)觀察的研究報告發(fā)現(xiàn)，香港的創(chuàng)業(yè)水平出人意料的低。
始于2002年、涵蓋全球54個國家和地區(qū)的“全球創(chuàng)業(yè)觀察”國際研究顯示，香港的創(chuàng)業(yè)活動普及率僅為成年人口的3.4%，是全球創(chuàng)業(yè)活動率最低的地區(qū)和國家之一。
即便香港隨后迎來了“自由行”帶來的零售業(yè)繁榮時代，過去十年創(chuàng)業(yè)活躍度并未出現(xiàn)明顯好轉(zhuǎn)。2009年的研究結(jié)果稱，香港只有3.6%的成年居民從事早期階段創(chuàng)業(yè)活動，低于美國的8%，更遠低于中國內(nèi)地18.8%的創(chuàng)業(yè)人口水平。
“被寵壞的香港”
一名加拿大人見證了香港企業(yè)家精神的由盛至衰。
樂裕民(Bruce Rockowitz)35年前來到香港，以職業(yè)網(wǎng)球選手身份參加巡回比賽。當時他只有19歲，在香港的鄉(xiāng)村俱樂部做兼職網(wǎng)球教練，小鎮(zhèn)長大的他第一次見到如此多的勞斯萊斯和奔馳名車。他的人生也就此和香港結(jié)緣， 包括此后和歌手李玟結(jié)婚定居香港。
“當時的香港和現(xiàn)在不同，以前沒有這么多好的餐廳、娛樂和酒店，當時對年輕人來說更容易創(chuàng)業(yè)。”樂裕民對《第一財經(jīng)日報》說。
當兼職教練期間，他遇到了“蘭桂坊之父”盛智文(Allan Zeman)，加入一家名為Colby的貿(mào)易公司成為合伙人。1984年兩人合開蘭桂坊第一家餐廳California Restaurant, 為蘭桂坊的興起打下伏筆。
2000年利豐集團收購Colby，樂裕民過檔利豐，并在2004年成為利豐有限公司行政總裁，十年來帶領(lǐng)利豐從60億美元收入增加到200億美元。今年7月，樂裕民將利豐交棒給馮氏家族第四代馮裕鈞，出任利豐分拆上市的利標品牌的行政總裁。
此外，樂裕民還在2002年和朋友合伙建立了連鎖健身會所品牌PURE, 如今PURE在香港、上海、新加坡、臺北和紐約設有分店，有超過5萬名客戶，雇傭超過千名員工。
而如今，有創(chuàng)造力和想法的香港人難以創(chuàng)業(yè)，在很多人包括樂裕民看來，高昂的租金是一項重要原因。“香港的競爭力被高昂租金傷害，新人很難進入市場，已經(jīng)成功的人則更容易將新來者趕走。”他說。
他的老友盛智文最近說，“香港被卡住了”(Hong Kong is stuck)，樂裕民則說，“香港很多方面被內(nèi)地寵壞了”。他稱， 700萬人口的香港和13億人口的內(nèi)地只有二十分鐘距離，有那么多機會可以在香港創(chuàng)造品牌帶到內(nèi)地銷售，“但有多少品牌在香港誕生?”
“香港的銀行業(yè)很大，但這不是企業(yè)家精神。”樂裕民說，“香港未來必須創(chuàng)造一些東西，香港人必須要更有企業(yè)家精神。香港需要100個盛智文、100個樂裕民。”
李嘉誠大拼圖的一塊
此時，三名來自加拿大的年輕人正在書寫他們的創(chuàng)業(yè)故事，而香港只是過客和橋梁。
Nanoleaf(納米格有限公司)由三名多倫多大學畢業(yè)生創(chuàng)辦，發(fā)明了全球具有最高能源效益的LED 燈泡。這家制造節(jié)能LED燈泡的公司，去年底獲得了李嘉誠和周凱旋的青睞，成為李嘉誠旗下風投公司維港投資(Horizons Ventures)迄今為止投資的唯一一家香港公司。
“李先生和Solina(周凱旋)是我們的最佳推銷員。” Nanoleaf創(chuàng)辦人兼營運主管閆思成告訴《第一財經(jīng)日報》，“我們是在香港注冊的公司，但我們都是來自加拿大多倫多，總部則設在深圳，以更接近供應鏈，了解市場信息。”
作為李嘉誠基金會董事、維港投資創(chuàng)始人，周凱旋首次高調(diào)在公眾面前亮相。今年5月她帶著七個科技創(chuàng)業(yè)項目，在北京、西安、蘇州和廣州進行名為“科技夾子”的巡展路演。
這七個科技創(chuàng)業(yè)項目涉及食品、農(nóng)業(yè)、能源、環(huán)境治理、生物工程、醫(yī)療和大數(shù)據(jù)等領(lǐng)域，精選自維港投資57個投資項目。維港投資是李嘉誠進行科技風險創(chuàng)投的旗艦，所投企業(yè)主要來自以色列和美國，而香港只有Nanoleaf勉強可算為一例。
李嘉誠對這家燈泡公司的投資，以及在某次媒體訪問中把玩造型獨特的燈泡，令Nanoleaf一夜走紅。近日他們再次通過海外眾籌網(wǎng)站為可調(diào)節(jié)亮度的新燈泡產(chǎn)品募集資金，90分鐘內(nèi)便達到30萬美元的募資目標。
目前Nanoleaf燈泡最低售價高達35美元，一個月生產(chǎn)約5000個燈泡，出貨時間至少需要60天�，F(xiàn)在公司正在東莞建立全自動化生產(chǎn)線，希望能將價格下調(diào)。
“巨人們支持小創(chuàng)業(yè)公司，對后者的盈利能力其實并不太看重。我們運氣好，在適當時間做了合適的事。”31歲的閆思成說，“沒人想投資小創(chuàng)業(yè)公司，李先生和Solina對世界有不同的看法，他們了解最新的科技，想要改變世界，而我們只是他們那個大拼圖里的一塊。”
銀行家多企業(yè)家少
創(chuàng)業(yè)精神離香港越來越遠。在最近香港舉行的一個投資論壇上，不少投資者問了同樣一個問題：香港有低稅收、高效政府、傾向性政策、完善快捷的通訊基礎(chǔ)網(wǎng)絡和全球認可的法律制度，香港為何不能成為硅谷?
“hi-tech high嘢、low-tech撈嘢”， 香港科技大學經(jīng)濟學教授及經(jīng)濟發(fā)展研究中心主任雷鼎鳴告訴《第一財經(jīng)日報》，上世紀八十年代時期香港有不少企業(yè)家投身發(fā)展高科技，但很多人以虧本收場，因此有了這句意為搞高科技吃錯藥、搞低科技才能賺大錢的廣東話俗語。
香港從未成為科技創(chuàng)業(yè)熱點，香港特區(qū)政府從上世紀九十年代便努力推動的科技創(chuàng)業(yè)，一直未能形成氣候。
香港特區(qū)政府1999年便提出發(fā)展資訊科技，2000年政府和李嘉誠之子李澤楷旗下公司合作開發(fā)數(shù)碼港，試圖培育大量科技創(chuàng)業(yè)企業(yè)。同年，香港創(chuàng)新科技署及香港應用科技研究院成立，翌年成立香港科技園，政府還推出各項基金鼓勵支持科技創(chuàng)企。
然而，數(shù)碼港卻成了一個
地產(chǎn)項目。凱威萊德律師事務所合伙人李大誠(Rocky Lee)為大量硅谷和內(nèi)地互聯(lián)網(wǎng)公司提供服務，他稱，以10分來計分，香港成為硅谷的希望只有3分。除了高價租金外，香港沒有市場也讓科技創(chuàng)業(yè)者止步。同樣重要的是，香港并不具備科技創(chuàng)新人才。
三度創(chuàng)業(yè)的香港電視創(chuàng)辦人王維基說，企業(yè)家精神不是靠政府資助，而是看整個社會文化是否崇尚，香港從學校教育開始便是最傳統(tǒng)的教育，“創(chuàng)業(yè)最重要的便是有反叛精神。”
同時，希望一夜發(fā)達的短視也消磨了創(chuàng)業(yè)精神。樂裕民稱，香港有很多銀行家，企業(yè)家卻越來越少。思科(24.95, -0.05, -0.20%)大中華區(qū)收購投資部董事總經(jīng)理張柏舟說，香港的大學生們選擇做銀行家、律師和醫(yī)生，用腳給香港是否能做硅谷投了票。
香港金融發(fā)展局主席、香港特別行政區(qū)行政會議非官守議員史美倫認為，要在香港大規(guī)模發(fā)展高科技企業(yè)，香港還沒有條件。
她向《第一財經(jīng)日報》透露，香港特區(qū)政府希望成立科技局，以幫助做大科技產(chǎn)業(yè)，但她看不到在很短時期內(nèi)能夠做到很大規(guī)模。她認為香港應在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，把現(xiàn)有的優(yōu)勢發(fā)揮出來更重要。
雷鼎鳴說，假如香港未來能發(fā)展高科技產(chǎn)業(yè)，最主要是人才。一是要和深圳結(jié)合，二是大量吸引有高科技產(chǎn)業(yè)海外工作經(jīng)驗的海歸派。他稱，如果能獲得中央政策支持，香港在生物科技和環(huán)保方面還能有所為。
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2014-09-10 08:07:30