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“中國民企第一代創(chuàng)業(yè)者都已年過五六十，到了退休年齡，而第二代上不了位，于是產(chǎn)生了繼任人問題。”某人本管理機(jī)構(gòu)總裁趙楊晛認(rèn)為，這是創(chuàng)業(yè)者最頭痛，也是當(dāng)前最普遍的問題。創(chuàng)業(yè)者的換代危機(jī)，使職業(yè)經(jīng)理人成為必然選擇。職業(yè)經(jīng)理人的身價(jià)也不斷飆漲，從百萬年薪到現(xiàn)在屢見不鮮的千萬年薪。他指出，中國已開始有一小撮人成為職業(yè)領(lǐng)袖，他們需為創(chuàng)業(yè)家繼承家業(yè)，并將其發(fā)揚(yáng)光大，千萬年薪才能體現(xiàn)出這些職業(yè)領(lǐng)袖的價(jià)值，這部分人的崛起正改寫企業(yè)利益分配的格局。

拿千萬年薪要具備兩條件

從百萬年薪晉級千萬，需要具備一些素質(zhì)與潛質(zhì)。“其中有兩個(gè)條件要具備：一是謙虛，二是有賭博精神。”趙楊晛認(rèn)為，謙虛的CEO是往上走的，既發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量，也能夠聆聽別人，而不會一味按照經(jīng)驗(yàn)來實(shí)施自己的意旨。在千萬年薪的隊(duì)伍里，謙虛是最重要的領(lǐng)導(dǎo)力，“我們推薦的人，以謙虛為核心，這是一個(gè)必要條件。”“賭博精神”是一種心態(tài)。通俗理解，有夢想的人，才愿意為其犧牲。所以，心存夢想是高端獵頭選擇千萬年薪候選人的條件。

層次越高，面試越單純

千萬年薪的“黃金CEO”的面試是一個(gè)很有意思的事情。“老板一般關(guān)注兩類問題，一是你對崗位的理解，如未來業(yè)務(wù)遇到困難，老板希望看到你的回應(yīng)。二是面對一個(gè)大問題，你有沒有一個(gè)邏輯完整的解決方案。讓老板意外的人，是總裁的料，讓老板滿意的人，是副總裁的料。這種意外，除了能力之外，還有認(rèn)識上的因素，如40歲的人想到60歲的人考慮的問題，也會讓老板意外。”

千萬年薪的面試是一個(gè)既微妙又博弈的過程。“微妙之處在于面試過程中虛虛實(shí)實(shí)，老板喜歡你，他會說不喜歡；老板希望你快點(diǎn)來，但他可能故意不打電話你；老板想給你高工資，但他可能先給你低工資。這些虛實(shí)如兵法與弈棋，若候選人想旁敲側(cè)擊，探聽虛實(shí)，那你就出局了。”

面試中，候選人的心態(tài)很重要。千萬年薪的候選人與老板之間不要有“甲乙方心態(tài)”，而要做到“甲甲方心態(tài)”，也就是職業(yè)經(jīng)理人和老板之間要有共同完成事業(yè)的心態(tài)。“在國際公司待久了的人，很容易戴著面具來面試，表現(xiàn)是很圓，沒情緒。其實(shí)，老板經(jīng)歷太多的風(fēng)雨，面試單純一些好。市面上有許多教人面試技巧的書籍，教人戴上各種各樣的面具，不夠真誠，這不適合高管。千萬年薪的候選人在面試時(shí)寧可單純些。”

千萬年薪的候選人跳槽，不是一蹴而就的事。“一個(gè)候選人完成跳槽，往往需要一年時(shí)間。其間需要一個(gè)冷靜期，冷靜期的作用是正確看待企業(yè)的管理難度。像當(dāng)老板急需找人幫他解決，見到一個(gè)候選人很滿意，這時(shí)老板遇到的問題的難度指數(shù)可能是80（相對100而言），對候選人的期望指數(shù)也高達(dá)80；但過了一段時(shí)間的冷靜期，問題的管理難度下降了，難度指數(shù)可能只有50，這時(shí)老板對候選人的期望指數(shù)降至60~70，這時(shí)達(dá)成的合作會更趨理性。”