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又到一年的用工旺季，隨著“用工荒”愈演愈烈，供不應(yīng)求的用工市場中，原來占據(jù)主動(dòng)權(quán)的企業(yè)，越來越被動(dòng)。

　　2月19日，本網(wǎng)分別以《“技術(shù)工，有一個(gè)要一個(gè)！”》、《薪酬連漲仍是一人難求》為題，對(duì)大慶目前用工市場的現(xiàn)狀進(jìn)行了系統(tǒng)深入的報(bào)道。同樣通過走訪大慶部分餐飲、食品加工、制造、建筑企業(yè)，記者發(fā)現(xiàn)為了招攬人才、留住人才，企業(yè)開始在用工條件上下功夫，降低準(zhǔn)入、調(diào)整工資、免費(fèi)旅游、年終分紅……用專業(yè)人士的說法，這是用工市場中“倒逼效應(yīng)”在發(fā)揮作用。

　　企業(yè)千方百計(jì)吸引人、留人，不管條件夠不夠高，福利夠不夠好，創(chuàng)意夠不夠新穎，可以肯定的是，低端勞動(dòng)者的勞動(dòng)權(quán)益、待遇越來越受重視。在這場席卷全國的“用工荒”中，普通勞動(dòng)者終于走到了收取勞動(dòng)“紅利”的這一端。

　　降低準(zhǔn)入飯店急招“服務(wù)嫂”

　　2月18日，從外地來大慶找工作的小張，輕輕松松地得到3家單位的認(rèn)可。“我以前找工作，都是看一兩天才能有一個(gè)合適的，單位不是嫌我沒有工作經(jīng)驗(yàn)，就是嫌我個(gè)子矮，沒想到這次這么順利。”小張有些意外。

　　在陪同小張找工作的過程中，記者發(fā)現(xiàn)用人單位已經(jīng)不把沒有經(jīng)驗(yàn)的求職者拒之門外了，而是專門設(shè)置了“實(shí)習(xí)生”的崗位。這個(gè)崗位除工資相對(duì)低一些外，晉升空間、假期、福利等都和普通員工一樣。

　　類似“招大工、學(xué)徒工，只要身體好、有責(zé)任心，無需經(jīng)驗(yàn)”的招聘廣告比比皆是。大慶米旗食品有限責(zé)任公司(以下簡稱“米旗”)人事部主管介紹，現(xiàn)在企業(yè)不僅不要求經(jīng)驗(yàn)，就連實(shí)習(xí)崗位的工資也水漲船高，如米旗已經(jīng)將裱花學(xué)徒的工資提高至2000-3000元，“這要擱前幾年，我們收學(xué)徒工還要收些費(fèi)用，現(xiàn)在給這么高的工資，就是為了留住這些人。”

　　除了在經(jīng)驗(yàn)方面放寬要求，在年齡方面準(zhǔn)入門檻也低了不少，一家冷飲廠招聘工人，年齡要求從原來的18歲-40歲，放寬為18歲-50歲。在千里馬百合餐飲集團(tuán)的招聘廣告上，“服務(wù)嫂”的工資已經(jīng)與服務(wù)員比肩。

　　“哪怕你是白紙一張，沒有任何工作經(jīng)驗(yàn)，只要你肯干、上進(jìn)，來就行。”采訪中，面對(duì)嚴(yán)峻的招聘現(xiàn)狀，米旗公司人事部主管說。

　　提高薪酬主動(dòng)談工資，普遍漲兩成

　　在2012年，本報(bào)的用工報(bào)道中，企業(yè)招聘者最討厭應(yīng)聘者“直接問工資”。

　　兩年以后的今天，企業(yè)招工搶先提工資，想要用優(yōu)厚的薪資待遇，搶得更多的人才。在這場用工大戰(zhàn)中，成敗可能直接關(guān)系企業(yè)的存亡，因此，漲工資成了企業(yè)不約而同的選擇。

　　采訪中，從事制造業(yè)人力資源工作十余年的張經(jīng)理說：“每年春節(jié)之后都要對(duì)工資進(jìn)行一下調(diào)整，一般都要漲個(gè)兩三百元。”

　　千里馬百合餐飲集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人韓先生說：“去年這個(gè)時(shí)候，我們服務(wù)員的工資在2400元-2500元，今年都在2700元-2800元，我說的是最淡季，賺得最少的時(shí)候。”

　　正在努力提高用人待遇的不止千里馬百合餐飲集團(tuán)一個(gè)企業(yè)。

　　一家不愿透露名字的企業(yè)總務(wù)部工作人員介紹說：“我們的工人，扣掉保險(xiǎn)后，月收入已經(jīng)提到3000元左右。雖然工作時(shí)間較長，但是工作不累，只需在流水線上看機(jī)器，檢查產(chǎn)品就行。”

　　該工作人員介紹，招聘中，普通工人工資普遍提升，有的工種工資已經(jīng)直逼業(yè)務(wù)主管，并且有晉升空間，但是仍舊不好招人。

　　和各個(gè)企業(yè)工作人員介紹的情況相同，在低端勞動(dòng)力缺乏的用工市場上，工資普遍看漲。

　　福利升級(jí)定期旅游，宿舍還有wi-fi

　　在用工缺口較大的服務(wù)業(yè)，餐飲企業(yè)的用工缺口始終排在首位。就在今年春節(jié)期間，很多企業(yè)因?yàn)槿瞬帕魇�太多，紛紛放假�?/p>

　　“這樣嚴(yán)峻的形勢，迫使很多企業(yè)開始在‘軟條件’上下功夫，例如企業(yè)主動(dòng)給員工上保險(xiǎn)，提高住宿條件，年節(jié)發(fā)放福利等。在用工市場緊張的今天，‘倒逼效應(yīng)’已經(jīng)顯現(xiàn)，企業(yè)不得不在管理和待遇方面下功夫。”大慶自然久久網(wǎng)絡(luò)技術(shù)服務(wù)公司58同城的工作人員介紹說。

　　千里馬百合餐飲集團(tuán)的相關(guān)負(fù)責(zé)人韓先生介紹：“為了留住人才，我們店每月發(fā)放牙膏、牙刷等福利用品，為員工提供工服、行李、床品，每月給員工改善伙食，還給員工過生日，寢室常年提供無線網(wǎng)……有了這些細(xì)節(jié)的注重，讓員工有歸屬感，人才流失量自然就少了，在我們集團(tuán)服務(wù)超過10年的老員工有20多人。今年，我們的招聘工作也進(jìn)行得非常順利。”

　　在大慶至尚電子技術(shù)開發(fā)有限公司的招聘啟事上，待遇是：工資2000元-3000元，工作半年以上發(fā)工齡獎(jiǎng)，滿一年者發(fā)年終獎(jiǎng)，繳納保險(xiǎn)，法定假日3倍工資，試用期開基本工資。

　　當(dāng)人們還在感嘆普通工人工資趕超白領(lǐng)的時(shí)候，年終獎(jiǎng)、3倍工資、帶薪休假、定期旅游、年會(huì)、房補(bǔ)等字眼正以驚人的“出鏡率”，出現(xiàn)在各個(gè)制造、食品加工、餐飲服務(wù)等企業(yè)的招聘待遇中。

　　對(duì)此，經(jīng)濟(jì)學(xué)教授孫老師說，“用工荒”實(shí)質(zhì)上是一種勞資博弈，要么企業(yè)加薪，要么應(yīng)聘者不來。

　　這是一種“倒逼效應(yīng)”，是勞動(dòng)力在市場運(yùn)行中，實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化的一種經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象，而這種“倒逼效應(yīng)”的另一積極作用是，逼迫有遠(yuǎn)見的企業(yè)家轉(zhuǎn)變生產(chǎn)方式，提高產(chǎn)品的附加值，通過轉(zhuǎn)型升級(jí)獲得的效益來消化勞動(dòng)力薪資提升后上漲的成本。

　　另辟蹊徑支付介紹費(fèi)，獎(jiǎng)勵(lì)最低100元

　　除了提高企業(yè)的用人待遇，想方設(shè)法留住人外，有的企業(yè)還采取老員工介紹新員工的方式，并且會(huì)支付介紹費(fèi)。

　　“從2012年開始，我們實(shí)行了這種獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，老員工介紹一個(gè)新員工，只要工作時(shí)間超過兩個(gè)月，就會(huì)給這個(gè)老員工100元的介紹費(fèi)。”一塑料制品廠的工作人員介紹。

　　無論用工旺季還是平時(shí)，這種獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制都存在于各個(gè)企業(yè)。

　　相較而言，100元的介紹費(fèi)并不算高，在米旗公司，介紹一個(gè)工作3個(gè)月以上的員工，公司獎(jiǎng)勵(lì)介紹人300元。

　　無論介紹費(fèi)多少，采用這一方法的企業(yè)有多少，只需將這一現(xiàn)象與前些年托人、求人介紹活兒的情況相對(duì)比，大慶用工市場的嚴(yán)峻形勢，可見一斑。與嚴(yán)峻形勢相對(duì)應(yīng)的是，各企業(yè)正在竭盡全力、想盡辦法努力吸引人才。

　　“嚴(yán)峻的用工形勢，或?qū)⒋呱鷦趧?wù)中介。”有著多年人事工作經(jīng)驗(yàn)的王女士這樣說。

　　當(dāng)然，無論用工市場形勢如何變化，在用工荒“倒逼效應(yīng)”的作用下，低端勞動(dòng)力的待遇會(huì)更好。

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