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　　3月初，網(wǎng)絡(luò)文學(xué)界的鐵桶江山綻開巨大裂痕。起點中文網(wǎng)(下稱“起點”)創(chuàng)始團隊集體請辭，大半核心編輯追隨而去。

　　這場風(fēng)波看起來與個人江湖恩怨并無太多關(guān)聯(lián)。這是一個經(jīng)典的“盛大式問題”：自上而下的集團意志與具體業(yè)務(wù)公司自主發(fā)展之間的碰撞。

　　以性格剛烈著稱的起點網(wǎng)創(chuàng)始人吳文輝及其同伴們，最終選擇了出走。在經(jīng)歷一眾互聯(lián)網(wǎng)投資者的追逐之后，他們最終面對的幾乎就是騰訊、百度二選一的方案，新的站點預(yù)計在五六月間正式上線。

　　3月30日，盛大文學(xué)CEO侯小強接管后的起點召開作家會議。盛大集團董事長陳天橋親自出席為起點打氣。陳天橋提出用戶正在多元化，網(wǎng)絡(luò)文學(xué)正不斷走向主流，未來大有作為。他說，當(dāng)初收購起點只是看中模式，起點是一粒種子，良性發(fā)展已久，已不再依賴于人，數(shù)據(jù)挖掘?qū)⒔o作家們更好的未來。

　　同日晚間，吳文輝告訴本刊記者，下周他將辦完離職手續(xù)。他對出走團隊的能力、資源充滿信心，認(rèn)定未來“三分天下”格局中，除了起點、其他競逐對手，還必將有其團隊的一席之地。

　　在泛娛樂化的同時，原創(chuàng)文學(xué)內(nèi)容這塊璞玉，同時兼有版權(quán)資源和移動互聯(lián)網(wǎng)入口的寶貴價值于一身，人人垂涎。而今，這塊“連城之璧”分于起點與出走團隊兩處。

　　誰能奪之？這是留給網(wǎng)絡(luò)文學(xué)界和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的最大懸念。

　　出走

　　醞釀集體辭職確有逼宮之意，只是，這一計劃提前走漏了風(fēng)聲。

　　3月1日，起點在杭州舉行作家會議。吳文輝、商學(xué)松等起點創(chuàng)始團隊和管理層，與部分核心編輯團隊及重點“大神級”作者通氣，詢問是否愿意一同脫離起點，另立新站。 此時他們已不得不加快籌備的速度，密謀逐步變成“陽謀”。

　　早在2月，起點團隊與百度接觸的消息已在業(yè)內(nèi)擴散。起點團隊人員曾向本刊記者開玩笑地抱怨，百度內(nèi)部信息暴露得太早。

　　3月1日，侯小強陸續(xù)收到多路線報，起點團隊要走了。他詢問吳文輝，得到了否認(rèn)的答復(fù)。不安的侯立即上報集團董事長陳天橋和總裁邱文友。陳天橋致電詢問吳文輝，得到的答案依然是否認(rèn)。

　　此時的起點創(chuàng)始團隊，的確還沒下定出走的決心。他們還舍不得起點，想真正擁有這個親手養(yǎng)大的孩子。

　　2002年，吳文輝、商學(xué)松等人創(chuàng)辦了起點中文網(wǎng)，并建立起千字2分—5分的VIP閱讀收費模式，逐漸培養(yǎng)出引以為傲的作家生態(tài)。2004年，盛大以200萬美元全資收購起點，奠下盛大文學(xué)的第一塊，也是迄今最重要的基石。吳文輝等創(chuàng)始團隊從那時起一直管理著起點。

　　一些曾與盛大文學(xué)接觸的潛在投資者提供的信息，或可揭示起點的分量：2012年，盛大文學(xué)營收10.8億元，起點營收3.6億元；盛大文學(xué)全年盈利略超1億元，起點盈利約7000萬元。

　　2008年，盛大文學(xué)正式成立，通過收購組成了包括多家原創(chuàng)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)網(wǎng)站、線下出版社等10家主要公司的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)。2011年，盛大文學(xué)向美國證券交易委員會提交赴美IPO申請，但延宕至今，仍未成行。

　　3月1日上午，盛大集團總裁邱文友接受本刊采訪時表示，盛大文學(xué)是非賣品。但事實上，陳天橋本人的意志未必如此堅決，邱也承認(rèn)，不斷接到各路投資者發(fā)來的報價。

　　大半年前，吳文輝及其團隊就向陳天橋提出了起點MBO(管理者收購)計劃，吳獲得了一家有力的PE的支持，打算收下起點獨立運營，請“橋哥”退出。

　　這一計劃進展得并不順利，問題在于價碼。吳文輝團隊的MBO計劃最開始的出價是4億-5億美元，而陳天橋的出價是：買起點8億美元，買盛大文學(xué)也是8億美元。陳天橋不相信吳能成功，“8億美元的價格，我在全世界范圍內(nèi)都沒找到買家。與資本打交道，你能強過我嗎？”

　　于是，起點創(chuàng)始團隊開始萌生退意，醞釀集體辭職確有逼宮之意，只是，這一計劃提前走漏了風(fēng)聲。

　　3月1日的會議成了危機爆發(fā)的導(dǎo)火索。自杭州返回，起點團隊發(fā)現(xiàn)公司內(nèi)部氣氛緊張異常。3月5日，尚在北京參加兩會的陳天橋電召吳文輝星夜進京會談。據(jù)吳文輝說，這一夜他和陳再度提及MBO話題，陳天橋也表達(dá)了挽留之意，甚至提出吳文輝團隊可以成為公司經(jīng)營者，股權(quán)也能商量。

　　這一夜，話未竟，局未定。次日上午，商學(xué)松以下的起點核心團隊20多人集體提交了辭呈。至此，起點創(chuàng)始團隊的兩手牌都已攤開，提交辭呈后尚有30天工作時間，他們本希望在此期間相抗陳情。

　　3月6日下午，情況急轉(zhuǎn)直下。吳文輝還在返回上海的途中，盛大文學(xué)官方已發(fā)出公開郵件，宣布接受創(chuàng)始團隊的辭職申請，并明確提示希望離職人員遵守職業(yè)道德。同時，侯小強宣布接管起點，并隨即派出團隊入駐，與未離開的員工談話，公布新的管理機制和人事安排。

　　“當(dāng)時我都蒙了。”一位盛大文學(xué)高管說，一切來得太突然。對侯小強和吳文輝而言，都是一場突如其來的意外。

　　3月7日午后，一位未請辭的起點員工對本刊記者傾訴了辦公室內(nèi)發(fā)生的亂象。留下的員工被召集開會，宣講內(nèi)容為起點創(chuàng)始團隊違背了公司的整體策略，阻礙了起點的發(fā)展。

　　3月11日，陳天橋在盛大內(nèi)部發(fā)了一封群體郵件，表態(tài)支持侯小強，稱侯小強通告接受起點團隊辭職時已獲其首肯。此間，侯小強連續(xù)表態(tài)將加強作家福利。

　　3月17日，侯小強發(fā)布了“條件不限，待遇從優(yōu)”的編輯與主編招聘信息。

　　3月21日，吳文輝選擇放棄起點，他向一路支持他的PE發(fā)去郵件，誠懇地表達(dá)歉意：MBO計劃到此為止。

　　直到最后，這家PE仍竭力爭取，甚至愿提升價碼。但吳和他的戰(zhàn)友已不想再糾結(jié)下去。追隨的團隊和作家們摩拳擦掌、欲開新天的熱血不能空冷，諸多投資方的追逐也引發(fā)紛繁猜測，吳文輝需要盡快開始新的故事。

　　見過很多互聯(lián)網(wǎng)巨頭、投資巨擘的老板，但只有面對陳天橋時，吳文輝會感到巨大的壓力。“橋哥”的“現(xiàn)實扭曲立場”讓盛大內(nèi)部的高官們無法表達(dá)內(nèi)心的真實訴求，“面對他，只能在他的主導(dǎo)下談，我開口之前就會不自覺地壓低自己的條件，而且最終他能壓低籌碼并說服我，盡管我們內(nèi)心并不滿意。”

　　這一天，除吳文輝之外的其他起點出走團隊終于接獲通知，離職流程完成。

　　3月25日，吳文輝正式提交辭呈，預(yù)計4月初正式離職。

　　分歧

　　起點需要更多的用戶、流量、推廣費用，但正在收縮的盛大已給不了這些支持。

　　起點蕭墻之變，源于分歧累積已久。

　　先有起點、后有盛大文學(xué)是分歧滋生的基調(diào)。2004年被全資收購后，起點創(chuàng)始團隊盡管仍保有公司經(jīng)營權(quán)，但沒有股權(quán)。

　　在2008年盛大文學(xué)成立之初，盛大文學(xué)和起點幾乎等同于一個實體兩套班子，侯小強與吳文輝之間關(guān)于公司策略屢有爭議。隨著盛大集團投資部不斷投資、并購文學(xué)網(wǎng)站并置入盛大文學(xué)板塊，“雙馬同槽”的摩擦逐漸消解。盛大文學(xué)成了起點的母集團，侯小強也放棄了對起點自身日常運營工作的介入。

　　侯小強對本刊記者說，他對自己的定位是“服務(wù)者”，既然起點團隊的內(nèi)容生產(chǎn)做得很好，那他就不必介入。起點創(chuàng)始團隊的成員也說，感謝侯小強此前的不介入。

　　但在起點的經(jīng)營之外，雙方的分歧頻起。有的來自于侯小強和吳文輝的策略判斷差異。比如，去年11月，侯與吳在盛大文學(xué)高管會議上發(fā)生了爭執(zhí)。侯小強認(rèn)為，盛大文學(xué)應(yīng)當(dāng)全面開放輸出內(nèi)容，否則因盜版壓力或內(nèi)容時效，價值或會衰減。而吳文輝則認(rèn)為，在輸出內(nèi)容時應(yīng)當(dāng)有所鑒別，對于有意借內(nèi)容招攬讀者又有意自行生產(chǎn)內(nèi)容的渠道應(yīng)當(dāng)斷絕輸出，以防養(yǎng)虎遺患。

　　還有些矛盾在盛大文學(xué)、起點之外，又有著盛大集團意志的身影。陳天橋向侯小強傳達(dá)的制度安排是，各個文學(xué)網(wǎng)站公司專注于內(nèi)容生產(chǎn)，盛大文學(xué)則負(fù)責(zé)品牌建設(shè)、渠道建設(shè)、營銷體系，打擊盜版、產(chǎn)業(yè)鏈布局等。

　　去年11月，侯小強曾與本刊記者交流過其主政盛大文學(xué)4年來的得失。談及曾經(jīng)的錯誤教訓(xùn)時，侯小強提出的第一條就是，盛大文學(xué)旗下子公司分散割據(jù)，原先在無線、版權(quán)運營方面各自為政，缺乏效率，如今已統(tǒng)合進行。

　　而這一點，正是起點創(chuàng)始團隊反彈最為強烈的部分。吳文輝認(rèn)為，前端內(nèi)容生產(chǎn)與后端版權(quán)再加工及分銷的割裂，反而會造成整體運營的脫節(jié)。

　　在這場權(quán)限上收的運動之后，起點似乎成了“籠中猛獸”。失去了無線運營權(quán)、第三方合作版權(quán)運營權(quán)、影視衍生版權(quán)運營權(quán)等，起點只是在Web頁賣文字，陷入了“空心化”困境。

　　侯和吳的主張看起來各有道理，但所處立場不同。侯小強本人也表示，作為盛大文學(xué)CEO，他是站在盛大文學(xué)的立場考慮問題，不可能站在起點的角度。

　　一位在此次風(fēng)波中支持侯小強的盛大文學(xué)高管說，盛大文學(xué)的結(jié)構(gòu)太過復(fù)雜，并不是自然生長出的業(yè)務(wù)集團，而是基于陳天橋預(yù)想的戰(zhàn)略布局，通過資本動作捏合的板塊，“支持這種局面，小強很不容易”。

　　各家網(wǎng)站的規(guī)模、成熟程度、盛大文學(xué)的占股比例等多有不同，或許在策略上因地制宜更妥。譬如一些規(guī)模較小的網(wǎng)站，由盛大文學(xué)統(tǒng)一操盤版權(quán)運營更有效率；而規(guī)模最大、運轉(zhuǎn)成熟、自成體系的起點，自行運營更為合理。

　　實際上，多年以來，起點團隊多次對抗盛大集團的統(tǒng)一意志。最早陳天橋有意嘗試起點免費化，因吳文輝團隊力諫反對而作罷；后來在推行全公司接入盛大通行證體系時，起點也曾竭力反抗，最終陳天橋親自力壓才得以執(zhí)行。

　　面對集團利益的意志，起點團隊越發(fā)感到壓抑。熟悉盛大的人士說，很多問題或許來自集團對文學(xué)板塊IPO的追求，如起點自身宣傳推廣投入的短缺、前述的全面開放和收權(quán)整合，或許都為了盛大文學(xué)的報表而做的節(jié)流開源。

　　還有更多集團利益捆綁著起點及眾多業(yè)務(wù)公司。比如，此前接入盛大在線的計費系統(tǒng)和盛付通支付系統(tǒng)，起點要付出營收20%的高額費用。此外，無線收益還得分20%給盛大文學(xué)的無線部門。

　　2012年的某個深夜，吳文輝和他創(chuàng)業(yè)老伙計商學(xué)松坐在上海浦東一條河畔。漆黑的深夜中，他們談及創(chuàng)業(yè)時的迷茫與雄心，感嘆時光蹉跎及行業(yè)大潮涌起�？粗�河水沉靜，他們想到網(wǎng)絡(luò)文學(xué)行業(yè)的價值已逐步證實，諸多競爭者意欲崛起，起點的規(guī)模目前仍能奮力把它們壓在水面之下。但浪潮之巔即將來襲，他們不愿錯過這樣的機會。

　　起點創(chuàng)始團隊需要更多的用戶、流量、推廣費用，但正在收縮的盛大已給不了這些支持。因此，起點創(chuàng)始團隊最終決定掙脫束縛。

　　現(xiàn)在，侯小強終于打破了獨立王國水潑不入的壁壘，全面接管起點，這將有助于他推進統(tǒng)合整個盛大文學(xué)資源的進程。陳天橋也強化了對他的支持，稱侯的成績有目共睹，起點風(fēng)波發(fā)生后也盡職盡責(zé)，并在內(nèi)部會議中說：“從10做到100，我不相信誰會比侯小強更強。”

　　吳文輝和他的伙伴則抽身而去，自由開創(chuàng)自己理想中的事業(yè)。

　　“與外界輿論不同，這次變故并非因侯與吳之間有多少私人恩怨。”一位盛大高管說。實際上，在接受采訪時，侯曾盛贊吳對網(wǎng)文業(yè)商業(yè)模式的奠基貢獻(xiàn)，而吳亦肯定侯在網(wǎng)文主流化方面的努力。

　　這場紛爭也為盛大文學(xué)帶來一些新變化，3月21日起，盛大文學(xué)打破了集團內(nèi)部壟斷，接入了支付寶的支付通道。

　　逐鹿

　　除了阿里集團，幾乎所有互聯(lián)網(wǎng)巨頭都向起點創(chuàng)始團隊拋出了橄欖枝。

　　起點震動，諸多有意涉獵網(wǎng)絡(luò)文學(xué)者都嗅到了機會的氣味。除了阿里集團，幾乎所有互聯(lián)網(wǎng)巨頭都向起點創(chuàng)始團隊拋出了橄欖枝。

　　最早啟動的是百度和騰訊，并給出了投資意向。3月7日下午，在與本刊記者的首度會面中，吳文輝接到了網(wǎng)易的電話邀約，并于次日赴杭與丁磊面談。

　　3月中旬，吳文輝再度赴京，與百度、新浪、雷軍會面。3月下旬，周鴻的使者也急切傳遞出投資意向。他們深知原創(chuàng)IP源和移動閱讀作為移動互聯(lián)網(wǎng)門票的珍貴價值。完美世界CEO蕭泓說，原創(chuàng)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的IP資源是所有做游戲的公司都垂涎不已的寶庫。

　　這些競逐者各自有著深切的布局欲望。網(wǎng)易正力推網(wǎng)易云閱讀項目，丁磊本人對此關(guān)切、介入極深；新浪也謀求在移動端的閱讀布局，眼下正在策動新浪網(wǎng)改版，重點強調(diào)移動化，下一步將推進新浪博客等內(nèi)容的產(chǎn)品化改版，曹國偉此前曾強調(diào)新浪今年“移動為先”；雷軍的小米此前收購了多看，正是移動閱讀方面的重要布局；周鴻也想得到在移動端和內(nèi)容領(lǐng)域兩方面的突破機會。

　　百度和騰訊的渴求更為顯著。如果能得到吳文輝團隊，百度的百度文庫將獲得最強力的內(nèi)容支持，在移動布局方面也將搶得一張珍貴的門票。據(jù)媒體報道，百度移動云事業(yè)部高管李明遠(yuǎn)近期發(fā)布內(nèi)部郵件稱，這是百度進軍網(wǎng)絡(luò)閱讀唯一的機會了。

　　而騰訊在互動娛樂方面正在嘗試“泛娛樂布局”。此前騰訊互娛購買了日本集英社的一系列漫畫版權(quán)，在電影投資、電子閱讀方面也有多重布局，其中有QQ閱讀，也有華夏中文網(wǎng)。

　　巨頭們看重起點創(chuàng)始團隊的價值還在于，即便未來微信等平臺自助內(nèi)容分發(fā)越發(fā)便利，但更多潛力新作家的發(fā)掘、培養(yǎng)，版權(quán)內(nèi)容的經(jīng)紀(jì)、再加工等仍需要一個價值提升者。

　　吳文輝的團隊也有著自己的訴求：他們需要足夠規(guī)模的投資，有足夠的用戶、流量、推廣資源，更關(guān)鍵的是獨立的公司。他們設(shè)計的方案是創(chuàng)始團隊+產(chǎn)業(yè)投資者+投資機構(gòu)的三方股權(quán)結(jié)構(gòu)。實際上，已有數(shù)家產(chǎn)業(yè)投資者開出了給予創(chuàng)始團隊在獨立公司占單一大股東地位的條件。

　　在一輪接觸之后，業(yè)內(nèi)人士推測，吳文輝最終面對的幾乎就是騰訊、百度二選一的方案，而相關(guān)的機構(gòu)投資者也已準(zhǔn)備就緒。此外，也有VC愿意以較高投資額支持其獨立發(fā)展。最終定案將在近期揭曉，而新的站點預(yù)計在五六月間正式上線。

　　這是一段亢奮而疲憊之路。3月7日，在上海浦東陸家嘴的一家咖啡館中，吳文輝說他很緊張，緊張就是期待。他在桌上畫出一道上下起伏的曲線，以此表達(dá)他的團隊在此刻激烈而亢奮的情緒。

　　3月21日晚間，在上海番禺路的一家燈光昏暗的酒吧里，吳文輝的雙眼放出銳利的光芒，到此他與投資者們的接觸工作大致結(jié)束。他向本刊記者引述了他對李彥宏講的話，未來數(shù)年內(nèi)，網(wǎng)文江湖將是“三分天下”的局勢，起點和蜂擁而入的巨頭們將瓜分市場，當(dāng)中會有自己團隊的一席之地。

　　秦失其鹿，天下共逐之。“但我們的團隊不是鹿，而是最好的獵鹿人。”吳文輝說。

　　很快，籌備中的新站點將與起點直接競爭。吳文輝相信，他們是互聯(lián)網(wǎng)文學(xué)商業(yè)模式的創(chuàng)造者，有著最強的業(yè)界人脈資源，起點核心編輯團隊中的絕大多數(shù)，以及諸多“大神”級作家都將追隨新站點而去。業(yè)內(nèi)已傳出籌備中的新站點陸續(xù)預(yù)簽作家的消息。

　　但吳文輝認(rèn)為，原來的起點網(wǎng)并不會如外界想象般迅速頹然。這是他們曾親手打造的鐵桶江山，建立了周全的流程與龐大生態(tài)，更何況還有10年來的巨量內(nèi)容沉淀。

　　雷軍曾問吳文輝，是否有彎道超車的機會？吳回答，內(nèi)容工業(yè)的積累沒有捷徑可走。他的團隊建立新站，起初一到兩年，也得先慢慢積累資源，追趕起點，然后才能謀求新的模式。

　　侯小強也表示有信心，起點經(jīng)歷過2006年幾乎所有編輯和大多數(shù)白金作家跳槽的考驗，但領(lǐng)先地位并未動搖，“鐵打的營盤流水的兵”，起點已經(jīng)形成一套機制。不過侯小強承認(rèn)，他不熟悉網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的運營，起點亟須補充編輯人員。

　　3月30日，盛大文學(xué)召開起點作家大會，邀請了100多名重要作家，實際到場為80多人，陳天橋出場安撫作家以穩(wěn)定軍心。

　　所有熟悉盛大的人都知道，盛大文學(xué)是盛大集團唯一已然清晰的未來希望。在游戲業(yè)務(wù)屢屢下滑之后，盛大文學(xué)將成為新的現(xiàn)金奶牛，而起點就是其中最重要的部分。此前業(yè)內(nèi)傳出消息，盛大文學(xué)將于今年4月再度重啟IPO。而這場風(fēng)波之后，未知因素又多了一層。