一手搭建起力帆股份汽車業(yè)務(wù)的海歸派帥將王德倫離職了。3月12日,力帆股份公告稱,公司近日收到總工程師王德倫書面離職報告,因個人原因,其不再擔(dān)任總工程師職務(wù),上述離職報告自送達(dá)董事會之日起生效。昨日,記...
一手搭建起力帆股份汽車業(yè)務(wù)的“海歸派”帥將王德倫離職了。3月12日,力帆股份公告稱,公司近日收到總工程師王德倫書面離職報告,因個人原因,其不再擔(dān)任總工程師職務(wù),上述離職報告自送達(dá)董事會之日起生效。
昨日,記者撥打力帆股份董事長尹明善的電話,電話那頭一名自稱是尹明善秘書的男子說:“他(王德倫)已經(jīng)離開我們公司了。”也就是說,辭職后王德倫并沒有在公司多逗留。
“那么,公司新的總工程師人選確定了嗎?”昨日,記者詢問力帆股份董秘辦,答復(fù)是:“目前還沒有最終確定。”在新的繼任者還沒有確定之前,王德倫就已經(jīng)離開,看來,這次王德倫的離職很匆忙。“是有這個方面的原因。”公司方面稱。
身居要職,王德倫究竟為何要離職?
“他是一個海歸。在美國克萊斯勒汽車公司的很多崗位上做過,是在美國底特律汽車城蕭條的時候回國的,后來來到我們公司。”昨日,力帆股份董秘辦人士在記者的追問下表示:“像他這樣的人才確實比較搶手,對他來講,也許我們公司的‘廟’還有些小,應(yīng)該是被別人挖走了。”但該人士表示自己并不知道王德倫離開公司后的去向。
被人“挖角”?如果是這樣的話,王德倫的這次離職對力帆股份來講無疑是一個損失。
據(jù)記者查閱,王德倫最早加盟重慶力帆集團(tuán)是在2003年12月,當(dāng)時的職務(wù)是“汽車項目技術(shù)總監(jiān)”,而實際上他是力帆集團(tuán)轎車工廠的指揮長,也曾是力帆集團(tuán)轎車技術(shù)專家、汽車項目總指揮、產(chǎn)品委員會主任等,可謂肩擔(dān)重任。而那個時候,力帆集團(tuán)還只是一家沒有造車資格的民營企業(yè)。2年后,即2006年1月,王德倫參與設(shè)計制造全過程的新車——力帆520上市,這也是力帆從摩托車行業(yè)跨入轎車制造業(yè)的處女之作。從此,汽車業(yè)務(wù)成為力帆的主營業(yè)務(wù)。
2010年11月25日,力帆股份成功在A股上市,成為民營整車企業(yè)中第一個吃螃蟹者。力帆股份此次發(fā)行募集資金將投向15萬輛乘用車項目(二期5萬輛)、摩托車生產(chǎn)基地建設(shè)項目以及包括20萬臺汽油發(fā)動機(jī)和100萬臺通用汽油機(jī)在內(nèi)的動力基地項目等三個項目。顯然,尹明善的造車計劃遠(yuǎn)大而宏偉。
而王德倫率領(lǐng)的團(tuán)隊業(yè)績也是顯而易見的。力帆股份乘用車發(fā)展逐步走上正軌,先后推出了力帆520、620、320、720等轎車和X60越野車等。
按理,上市以后,資金實力強了,舞臺大了,王德倫的用武之地更廣了,卻不料,傳來的是王德倫從力帆離職的消息。
“王總在的這些年,已經(jīng)把公司的研發(fā)體系搭建完善了,也形成了一個比較國際化的人才結(jié)構(gòu),產(chǎn)品線也已豐富,因此,公司不會因為某個人的離開而停止運轉(zhuǎn)。”力帆股份董秘辦人士強調(diào),“從這個角度說,他的離職不會給公司運轉(zhuǎn)造成影響。”但他同時表示:“當(dāng)然公司今后也會繼續(xù)深化體制建設(shè),以便更好地留住人才。”
知識技能實戰(zhàn)類課程
戰(zhàn)略與規(guī)劃
企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理
技術(shù)路線、技術(shù)平臺與產(chǎn)品平臺規(guī)劃
組織管理
管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力
體系流程
打造高效研發(fā)體系
產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具
核心技能
成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉
研發(fā)項目管理
產(chǎn)品需求分析與需求管理
系統(tǒng)化項目管理能力實訓(xùn)
創(chuàng)新工作坊
產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見下表)
職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊
創(chuàng)新思維與技能解決工作坊
關(guān)鍵實踐
TRIZ理論與實務(wù)高級班
質(zhì)量功能展開QFD訓(xùn)練班
敏捷研發(fā)項目管理(SCRUM master)
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