国产精品久久亚洲不卡_欧美人妻一区二区三区不卡_亚洲精品动漫卡通在线观看_四虎国产欧美成人影视_日本强奸精油一区二区

沿才受職：根據(jù)人的才能授以相稱的職務。用通俗的話就是把合適的人放到合適崗位上。毛澤東同志說過：“政治路線確定以后，干部就是決定的因素”。無論何時何地，干部都是一個不可或缺的位置，他們的作用非常關(guān)鍵。

我們可以看到有無數(shù)組織因為干部得力而興，也有無數(shù)的組織因為干部不得力而衰。“干部就是生產(chǎn)力”，所以“把合適的人放在合適的崗位上”就顯得至關(guān)重要。但是，“把合適的人放在合適的位置上”不是僅僅一個組織部門所能決定得了的，什么人合適什么崗位應該怎么來界定呢?如何才能“把合適的人放到合適的崗位上”?

我國古代就非常重視用人的技巧和規(guī)律，最典型的案例就是漢高祖劉邦。相傳高祖在總結(jié)其戰(zhàn)勝項羽的原因時，他說論出謀劃策我不如張良，論帶兵打仗我不如韓信，論安邦治國我不如蕭何，這三個人都是人中之杰，但我能夠用他們才能夠成功;而項羽雖有范曾，卻不能為己所用，所以失敗。高明的領(lǐng)導者總是抓住人性的優(yōu)點，摸透人性的弱點，巧妙地加以引導和使用，進而使下屬忠心耿耿地為你的事業(yè)服務。

古人云：“金無足赤，人無完人”，“君子用人如器，各取所長”。著眼于人的優(yōu)點和長處，就能發(fā)現(xiàn)人才，用好人才，留住人才。當領(lǐng)導的，若求全責備，對下屬總是橫挑鼻子豎挑眼，在巨大的壓抑之下，就會人心離散。而只有用其所長，各得其所，大家才能心情舒暢，團隊效率自然會不斷提高。

首先，要能夠發(fā)現(xiàn)下屬的長處。員工的長處不是一眼就能看出來的，需要你去發(fā)現(xiàn)，這是用人所長的前提。有幾個方法可供參考：借助素質(zhì)測評的工具和方法;注意在日常工作中觀察員工，看他們什么事情干得又好又順手，什么事情則做起來費力又沒有成效;傾聽員工的意見;給員工充分的發(fā)揮空間來自我發(fā)現(xiàn);多授權(quán)，“是騾子是馬拉出來溜溜”。

其次，量才適用，力求最佳和最合理的人力資源配置。每個人的能力都呈現(xiàn)出一定的傾向，就是說，在一些領(lǐng)域能力表現(xiàn)突出，而在另一些領(lǐng)域里能力表現(xiàn)一般或低下。作為領(lǐng)導者，應該優(yōu)先在人才擅長的領(lǐng)域內(nèi)配置崗位。比如：長于空間思維能力而人際能力較差的人，適合技術(shù)性的崗位;有較強計算能力的人適合做會計、投資類工作;統(tǒng)籌能力強、頭腦清晰的人適合做生產(chǎn)調(diào)度;有較強的人際交往能力的人適合做行政、人事、營銷等工作等。