作為老板,你是否對(duì)員工加班熟視無(wú)睹?作為員工,你是否在上班時(shí)間內(nèi)無(wú)所事事?現(xiàn)今經(jīng)濟(jì)不景氣,某些公司為了節(jié)省開(kāi)支,會(huì)選擇減少甚至凍結(jié)招聘,盡可能地想辦法使現(xiàn)有員工多分擔(dān)一些工作。加班已趨向常態(tài)化,某些...
作為老板,你是否對(duì)員工加班熟視無(wú)睹?作為員工,你是否在上班時(shí)間內(nèi)無(wú)所事事?
現(xiàn)今經(jīng)濟(jì)不景氣,某些公司為了節(jié)省開(kāi)支,會(huì)選擇減少甚至凍結(jié)招聘,盡可能地想辦法使現(xiàn)有員工多分擔(dān)一些工作。加班已趨向常態(tài)化,某些企業(yè)要求員工周末至少工作半天或一天。然而,使員工超負(fù)荷工作,可以在短期內(nèi)降低成本,從長(zhǎng)遠(yuǎn)看,將嚴(yán)重打擊員工的工作積極性,此舉無(wú)異于剜肉補(bǔ)瘡。
“不加班”固然符合員工的期望,但如果長(zhǎng)期工作量不飽和,意味著企業(yè)的人工成本在增長(zhǎng),企業(yè)利益受損,覆巢之下焉有完卵——“裁員”只是時(shí)間問(wèn)題。
老板與員工,唇亡齒寒,平衡好兩者利益的企業(yè),才有發(fā)展空間。您所在的企業(yè)在平衡工作量上有哪些創(chuàng)舉?既可以遠(yuǎn)離“超負(fù)荷加班”又不會(huì)使員工“工作量不飽和”,親愛(ài)的HR們:期待您與我們分享!
知識(shí)技能實(shí)戰(zhàn)類(lèi)課程
戰(zhàn)略與規(guī)劃
企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理
技術(shù)路線(xiàn)、技術(shù)平臺(tái)與產(chǎn)品平臺(tái)規(guī)劃
組織管理
管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力
體系流程
打造高效研發(fā)體系
產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具
核心技能
成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉
研發(fā)項(xiàng)目管理
產(chǎn)品需求分析與需求管理
系統(tǒng)化項(xiàng)目管理能力實(shí)訓(xùn)
創(chuàng)新工作坊
產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見(jiàn)下表)
職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊
創(chuàng)新思維與技能解決工作坊
關(guān)鍵實(shí)踐
TRIZ理論與實(shí)務(wù)高級(jí)班
質(zhì)量功能展開(kāi)QFD訓(xùn)練班
敏捷研發(fā)項(xiàng)目管理(SCRUM master)
微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的最佳創(chuàng)新實(shí)踐
《全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《低碳經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《企業(yè)戰(zhàn)略管理》
《生產(chǎn)運(yùn)作管理》
《供應(yīng)鏈與物流管理》
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