每經(jīng)記者 于垚峰 發(fā)自南昌 一直以來,賽維LDK的人事格局都是彭佟模式——彭小峰任公司董事長,佟興雪任總裁。不過,少為人知的是,佟興雪一度也做過賽維LDK的老大——公司法人代表和董事長,只是時間非常短...
每經(jīng)記者 于垚峰 發(fā)自南昌
一直以來,賽維LDK的人事格局都是“彭佟模式”——彭小峰任公司董事長,佟興雪任總裁。不過,少為人知的是,佟興雪一度也做過賽維LDK的“老大”——公司法人代表和董事長,只是時間非常短暫,賽維官方網(wǎng)站甚至沒有刊出公告。
昨日(3月6日),中國債券網(wǎng)上一份江西賽維LDK太陽能高科技有限公司(以下簡稱賽維LDK)公告顯示,2013年1月31日賽維LDK第六屆第三次董事會會議決定,免去佟興雪公司法定代表人、董事長職務(wù),委派彭小峰擔任,同時解聘其公司總經(jīng)理職務(wù),聘請彭小峰擔任公司總經(jīng)理。
這一僅僅70天的任免過程,可謂“閃電”。
分析人士認為,稍早前,彭小峰辭去公司CEO,已經(jīng)退出一線管理,隨后被免去公司董事長職務(wù),有可能是彭小峰萌生退意,想徹底告別光伏行業(yè),抑或是被國有股份擠出了董事會,也就是說,很可能是一場實際控制人與國有股東的博弈。
去辭后“閃電”歸來 /
昨日,中國債券網(wǎng)上的一份有關(guān)江西賽維LDK太陽能高科技有限公司法人代表、董事長及董事變更的公告顯示,2013年1月31日,賽維LDK公司召開第六屆第三次董事會會議,決定免去佟興雪先生公司法定代表人職務(wù),委派彭小峰先生擔任公司法定代表人,任期為本屆法定代表人的剩余期限;免去佟興雪先生公司董事長職務(wù),委派彭小峰先生擔任公司董事長,任期為本屆董事長的剩余期限;解聘佟興雪先生的總經(jīng)理職務(wù),聘請彭小峰先生擔任公司總經(jīng)理,任期為本屆總經(jīng)理的剩余期限。公告落款的日期是2013年2月28日,并蓋有賽維LDK的公章。
此前,外界并不知道佟興雪擔任了賽維LDK公司董事長一職,賽維LDK的官網(wǎng)上亦沒有相關(guān)公告!睹咳战(jīng)濟新聞》記者就此致電賽維LDK公共關(guān)系部,一名工作人員連稱這是沒有的事,“公司重大的人事變動,一定會在官網(wǎng)上公布,或許是翻譯錯了,英文中‘董事’也可以翻譯成‘董事長’。”
但是記者從中國債券網(wǎng)上查閱到的賽維LDK今年1月11日的一份人事變動公告顯示:2012年11月22日,賽維LDK公司第六屆第二次董事會會議,決定免去彭小峰先生公司法定代表人職務(wù),委派佟興雪先生擔任公司法定代表人;免去彭小峰先生公司董事長和董事的職務(wù),委派佟興雪擔任公司董事長;解聘彭小峰先生的總經(jīng)理職務(wù),聘請佟興雪先生擔任公司總經(jīng)理。
彭小峰被免去賽維LDK公司董事長前不久,剛剛卸任了公司CEO一職。當時被外界解讀為彭小峰欲逐步退出一線管理。
據(jù)熟悉賽維的人士透露,自2012年年中傳出瀕臨 “破產(chǎn)”以來,賽維LDK一直在通過各種方式進行自救,包括引進國資,彭小峰的股權(quán)被進一步稀釋,話語權(quán)在削弱。
昨日下午,《每日經(jīng)濟新聞》記者致電賽維LDK董事長彭小峰,他否認了此事,并稱集團公司下面有幾十個子公司,并非集團公司的人事變動,“你看到的都是子公司的人事變動,董事工作崗位、分管范圍的變更,跟這個一點關(guān)系都沒有。”
但該公告落款為 “江西賽維LDK太陽能高科技有限公司”,表明該變更并非彭小峰口中的“子公司的人事變動”。
對此,賽維LDK總裁兼CEO佟興雪稱將以短信方式回復(fù)記者。但截至發(fā)稿,記者尚未接到佟興雪的回復(fù)。
“二人轉(zhuǎn)”背后的博弈/
彭小峰的閃電回歸,向外界透露出一個信息:賽維的發(fā)展依然離不開他。
彭小峰是賽維LDK公司的標志,堪稱賽維“一哥”,從2005年7月在江西新余成立,到2007年6月在美國紐交所上市,僅用了兩年時間。賽維LDK已經(jīng)深深烙上了彭小峰的印記。
而佟興雪一直被外界稱為賽維“二號人物”,其在太陽能行業(yè)有超過15年的公司管理運營經(jīng)驗。2007年1月,佟興雪加盟賽維。一位接近賽維的分析師介紹,佟興雪和彭小峰關(guān)系很好,賽維日常事務(wù)佟興雪不比彭小峰管得少。
2012年8月,多位前往賽維討要工程款和供貨款的人士向《每日經(jīng)濟新聞》記者介紹,他們見到彭小峰的機會非常少,日常接待他們的都是佟興雪。即使他們給彭打電話,得到的答復(fù)也是“一切事由由佟總負責(zé)”。
該分析師認為,由此可見佟興雪對彭小峰的忠誠,以及彭小峰對佟興雪的信任。“種種跡象都表明,他們的關(guān)系非同一般。上面流傳的兩份人事變動的決議,佟興雪取代彭小峰成為公司董事長,以及不久之后彭小峰反轉(zhuǎn)任回董事長一職,并非二人的爭權(quán),背后或許是實際控制人與國有股東的博弈。”
事實上,2013年以來,賽維LDK正在努力擺脫彭小峰的印記,通過去“彭”化自救,彭對公司的掌控權(quán)正在削弱。在當?shù)卣膸椭,公司接連公布新的融資計劃,獲得紐交所繼續(xù)上市資格,更重要的是,公司獲批國開行的首筆4億元新增貸款,經(jīng)營危機逐漸好轉(zhuǎn)。
知識技能實戰(zhàn)類課程
戰(zhàn)略與規(guī)劃
企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理
技術(shù)路線、技術(shù)平臺與產(chǎn)品平臺規(guī)劃
組織管理
管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力
體系流程
打造高效研發(fā)體系
產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具
核心技能
成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉
研發(fā)項目管理
產(chǎn)品需求分析與需求管理
系統(tǒng)化項目管理能力實訓(xùn)
創(chuàng)新工作坊
產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見下表)
職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊
創(chuàng)新思維與技能解決工作坊
關(guān)鍵實踐
TRIZ理論與實務(wù)高級班
質(zhì)量功能展開QFD訓(xùn)練班
敏捷研發(fā)項目管理(SCRUM master)
微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時代的最佳創(chuàng)新實踐
《全球經(jīng)濟危機下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《低碳經(jīng)濟下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《企業(yè)戰(zhàn)略管理》
《生產(chǎn)運作管理》
《供應(yīng)鏈與物流管理》
版權(quán)所有深圳市搜弘網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
Copyright © 2010-2025 HR研究網(wǎng) All Rights Reserved.粵ICP備11064537號