錢多不是幸福的保證,錢多少跟幸福沒關(guān)系。我這么有錢,卻這么痛苦。張朝陽(yáng)接受訪談如是說(shuō)! ⌒吕丝萍 愛文 我覺得我出問(wèn)題了,我是真的什么都有,但是我居然這么痛苦。幸福跟錢的多少真的是沒關(guān)系。經(jīng)過(guò)...
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“我覺得我出問(wèn)題了,我是真的什么都有,但是我居然這么痛苦。幸福跟錢的多少真的是沒關(guān)系。”經(jīng)過(guò)一年多的“閉關(guān)”,搜狐董事局主席張朝陽(yáng)在接受《楊瀾訪談錄》專訪時(shí)首次披露內(nèi)心的精神危機(jī)。
2012年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)群雄逐鹿、硝煙四起,然而正在行業(yè)爭(zhēng)奪的激烈時(shí)刻,“互聯(lián)網(wǎng)老兵”張朝陽(yáng)卻遠(yuǎn)離企業(yè)管理和公眾視線長(zhǎng)達(dá)一年之久。
楊瀾訪談錄:一個(gè)成功者的告白 媒體來(lái)源:北京衛(wèi)視 2013年1月,張朝陽(yáng)重新在公眾視野中露面,他在一條微博中說(shuō):“閉關(guān)一年多,重新進(jìn)入地球,發(fā)現(xiàn)三件事,1.人人都在用微信。2.人人都在說(shuō)好聲音以及梁博等對(duì)我來(lái)說(shuō)陌生的名字。3.好像是開了十八大,民心從罵街和用腳投票變成了建設(shè)性和拭目以待,改革開放好像又時(shí)髦了。”
媒體追捧讓我膨脹
張朝陽(yáng)用“悲催”來(lái)形容他的2012年,他焦慮、抑郁,精神上常常處于一種外人無(wú)法理解的恐懼之中。
“腦子里總是有某些虛妄的想法趕不走,這些想法非?植馈”張朝陽(yáng)說(shuō),以前用腦過(guò)度,導(dǎo)致腦子出現(xiàn)一些死循環(huán),對(duì)與人交往產(chǎn)生了某種恐懼。這些恐懼沒有辦法描述,難以言說(shuō)。
在他看來(lái),早年成功之后不斷被媒體、周圍人追捧,導(dǎo)致了對(duì)自我的成功管理出現(xiàn)問(wèn)題。“成功者往往什么東西都必須按照自己的意圖走,我變得更加完美主義者,想要控制事情的結(jié)果,甚至認(rèn)為我可以活到150歲。”
“大約2年前開始,我覺得我出問(wèn)題了,怎么可以這樣想,而且自己沒辦法克服。這導(dǎo)致我工作時(shí)總是出于忐忑不安的狀態(tài),因此我跟團(tuán)隊(duì)說(shuō)我不能工作了,必須去解決我的問(wèn)題。”張朝陽(yáng)透露,他曾嘗試去美國(guó)找心理醫(yī)生、大量閱讀心理精神類書籍,同時(shí)嘗試在東方哲學(xué)中尋找自己焦慮的原因。
張朝陽(yáng)曾在接受媒體采訪時(shí)用“有錢有有名的第一人”來(lái)形容自己。他認(rèn)為,自己有錢而且是陽(yáng)光財(cái)富,又受過(guò)良好的教育,處于新興產(chǎn)業(yè),是將互聯(lián)網(wǎng)帶進(jìn)中國(guó)的第一人,受到大量的媒體吹捧,滋養(yǎng)了虛榮和自我的膨脹。“表面上我還很謙和,但實(shí)際上我非常地傲慢。”
張朝陽(yáng)年近半百卻一直沒有結(jié)婚生子,這讓他感到更加孤獨(dú)。他說(shuō),“我并不抵觸婚姻,也不是不喜歡小孩,只不過(guò)是因?yàn)槊麣庠絹?lái)越大,突然發(fā)現(xiàn)我不用結(jié)婚了。不過(guò),我已經(jīng)開始改變,不會(huì)再試圖抵觸傳統(tǒng)的習(xí)俗。”
錢多少跟幸福沒關(guān)系
談到自己的事業(yè),張朝陽(yáng)用“備受煎熬”來(lái)形容這些年的經(jīng)歷。他回憶說(shuō),從1996年融資時(shí)就非常困難,四處奔走。1999年,新浪崛起,迅速超越搜狐,當(dāng)時(shí)董事會(huì)不信任他,隨時(shí)可能會(huì)換CEO。2000年,新浪成功上市,搜狐還遙遙無(wú)期,直到上市的最后關(guān)頭還差點(diǎn)沒上去。
“在與董事會(huì)復(fù)雜的斗爭(zhēng)中,我學(xué)會(huì)了權(quán)術(shù),從一個(gè)學(xué)生變成了對(duì)利益關(guān)系有清醒認(rèn)識(shí)的人。我的生活充滿了競(jìng)爭(zhēng)、危機(jī)和壓力。遠(yuǎn)非外人所見的風(fēng)光和得意,其中的堅(jiān)信和孤獨(dú)只有一個(gè)人默默承受。”張朝陽(yáng)說(shuō)。
張朝陽(yáng)用李彥宏舉例,百度要融資時(shí)可以用搜狐的成功做為例子,因此李彥宏的投資人都允許他先不賺錢,把搜索做好后再盈利,而搜狐當(dāng)時(shí)的投資人不懂互聯(lián)網(wǎng),對(duì)盈利特別看重,導(dǎo)致搜狐只能“哪有商業(yè)模式去哪”。
張朝陽(yáng)總結(jié)說(shuō),閉關(guān)結(jié)束后有三個(gè)變化,接地氣、謙卑、幸福觀。“以前我曾認(rèn)為別人接近我都是有目的的,很少理睬那些主動(dòng)接近我的人,F(xiàn)在我徹底變了,生命中每一分鐘都是很有意義的,那一時(shí)刻遇到那個(gè)人跟你說(shuō)話,一定是有意義的,他也是我生命中的一部分。”
“以前我曾經(jīng)認(rèn)為,越有錢,越有名氣,就越幸福。但是經(jīng)過(guò)這兩年的閉關(guān),我認(rèn)為錢多不是幸福的保證,錢多少跟幸福沒關(guān)系。我這么有錢,卻這么痛苦。越有錢、越成功如果沒有管理好自己,往往更容易讓你陷入精神的痛苦。”張朝陽(yáng)最后說(shuō)。
知識(shí)技能實(shí)戰(zhàn)類課程
戰(zhàn)略與規(guī)劃
企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理
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組織管理
管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力
體系流程
打造高效研發(fā)體系
產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具
核心技能
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研發(fā)項(xiàng)目管理
產(chǎn)品需求分析與需求管理
系統(tǒng)化項(xiàng)目管理能力實(shí)訓(xùn)
創(chuàng)新工作坊
產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見下表)
職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊
創(chuàng)新思維與技能解決工作坊
關(guān)鍵實(shí)踐
TRIZ理論與實(shí)務(wù)高級(jí)班
質(zhì)量功能展開QFD訓(xùn)練班
敏捷研發(fā)項(xiàng)目管理(SCRUM master)
微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的最佳創(chuàng)新實(shí)踐
《全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《低碳經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《企業(yè)戰(zhàn)略管理》
《生產(chǎn)運(yùn)作管理》
《供應(yīng)鏈與物流管理》
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