中廣網(wǎng)深圳1月30日消息 據(jù)中國之聲《新聞縱橫》報道,近日記者在深圳龍華富士康采訪時發(fā)現(xiàn),那里嚴(yán)格控制加班時間,調(diào)休沒有雙倍工資,導(dǎo)致工人收入減少。工人們表示,現(xiàn)在工作強(qiáng)度雖然小了些,但福利待遇跟不上...
中廣網(wǎng)深圳1月30日消息 據(jù)中國之聲《新聞縱橫》報道,近日記者在深圳龍華富士康采訪時發(fā)現(xiàn),那里嚴(yán)格控制加班時間,調(diào)休沒有雙倍工資,導(dǎo)致工人收入減少。工人們表示,現(xiàn)在工作強(qiáng)度雖然小了些,但福利待遇跟不上,手上這點(diǎn)工資實在讓人無法留戀富士康。甚至有人懷疑,這是深圳富士康在變相逼迫工人辭職。
小楊是龍華富士康菁干班的成員,所謂菁干班,就是以大學(xué)生的名義進(jìn)了富士康,可干的活和普工類似,賺錢多少要看加班時間。
小楊:在這里工資是以計時為基礎(chǔ),加班越多收入越高。
有員工告訴記者,加班費(fèi)占員工收入的三成左右,普工占的比例更大。加班費(fèi)對于富士康管理層猶如一根杠桿,隨時需要隨時撬動。除了控制加班,"調(diào)休"也是龍華富士康員工反映的問題之一。小楊說,過去富士康一周工作6天,現(xiàn)在很多時候,實際的工作時間只有5天。
小楊:中間有一天休息,然后讓你周六周日有一天來上班。比如周一,周六上8個小時就算周一的正常班,不算加班。
調(diào)休的結(jié)果就是周末雖然上了,錢卻按工作日算,周末本該工資翻番,也成了泡影。接受采訪的90后工人們都在算賬,自己一個月的收入其實也就1000多塊,甚至有員工連底薪都拿不到?刂萍影、調(diào)休,會不會加工資等問題,記者跟隨富士康員工向工會求證,按照工會的回復(fù),富士康的所有做法都在法律的框架內(nèi)。
關(guān)于調(diào)休:
工會:機(jī)器是24小時都要開著的,人停機(jī)器不能停,肯定有些人是周一到周五休息,周六周日上班。
關(guān)于控制加班:
工會:今年還可以有彈性,明年就規(guī)定死了,加班36個小時就36個小時。
關(guān)于漲薪:
工會:員工的收入跟企業(yè)的效益直接掛鉤,公司效益好,就多發(fā)獎金,提高員工工資;公司效益不好,就把工資調(diào)低點(diǎn),只要不低于深圳市最低工資標(biāo)準(zhǔn),就行了。
員工的看法卻完全不同,他們認(rèn)為公司在變相裁員,在用合理合法的手段讓員工自動離開。昨天(29日)有則新聞?wù)f,河南正緊急招工,要為富士康招聘萬人。與此形成鮮明對比,深圳龍華富士康普工招工點(diǎn)已經(jīng)冷清了好久。
記者:今天不開門?
工作人員:現(xiàn)在不招了。
記者:什么時候就不招了?
工作人員:有一段時間了。
在工人們看來,富士康勞動密集型的園區(qū)要集中在內(nèi)地,深圳要搞研發(fā)中心,這是公司變相裁員的原因之一。
員工:富士康在這邊準(zhǔn)備辦研發(fā)中心,所有的加工都往內(nèi)地遷移,之前他們說往內(nèi)地遷移是要減少勞動成本。
有報道說,富士康科技集團(tuán)在山西晉城建立了機(jī)器人基地,在2012年底可實現(xiàn)2萬臺機(jī)器人產(chǎn)量。小楊說,他在龍華富士康也見過機(jī)器人,這些機(jī)器人可以替代一些重復(fù)性的勞動。
小楊:都是重復(fù)性的工作,我們主要做平板電腦,組裝方面就可以使用機(jī)器人。
工會工作人員說,采用機(jī)器人,這是公司的長遠(yuǎn)戰(zhàn)略。
工會:現(xiàn)在廠區(qū)肯定有機(jī)器人,但不知道具體有多少。這是高層的經(jīng)營策略,不會讓每個員工都知道。
昨晚,小楊又給記者打來電話,一方面告知年終獎拿到了,過幾天他要辭工回家;一方面又說,2013年公司的招工計劃現(xiàn)在還沒下來,他看不到希望。
知識技能實戰(zhàn)類課程
戰(zhàn)略與規(guī)劃
企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理
技術(shù)路線、技術(shù)平臺與產(chǎn)品平臺規(guī)劃
組織管理
管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力
體系流程
打造高效研發(fā)體系
產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具
核心技能
成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉
研發(fā)項目管理
產(chǎn)品需求分析與需求管理
系統(tǒng)化項目管理能力實訓(xùn)
創(chuàng)新工作坊
產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見下表)
職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊
創(chuàng)新思維與技能解決工作坊
關(guān)鍵實踐
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敏捷研發(fā)項目管理(SCRUM master)
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《全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
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《企業(yè)戰(zhàn)略管理》
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