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三分之二求職者在招聘過程中半路退出
資訊 > 熱門 > 正文 888 華文 人民網 2013-01-11 10:42:39

據2013翰德薪酬與招聘洞察顯示,三分之二的職場人士在求職過程中最終放棄工作機會,影響企業(yè)的運作。人才短缺的中國人才市場使得雇主越來越處于弱勢地位,這是因為求職者的中途退出對企業(yè)而言成本高昂,而且職位...

據2013翰德薪酬與招聘洞察顯示,三分之二的職場人士在求職過程中最終放棄工作機會,影響企業(yè)的運作。人才短缺的中國人才市場使得雇主越來越處于弱勢地位,這是因為求職者的中途退出對企業(yè)而言成本高昂,而且職位空缺會對生產力和現有團隊的士氣產生不利影響。

  三分之二的求職者放棄要約首因是薪酬

  調查顯示,75%的雇主表示他們預期求職者會在招聘過程中的某一階段退出。40%的企業(yè)稱中途退出的求職者比例正在不斷上升。五分之一的雇主表示,求職者一般會在投遞申請后的首次面試期間退出,因為此時求職者往往面臨著各種機會,所以這一情況并不讓人吃驚。

  更令人擔憂的是,三分之二的求職者在收到工作邀請后選擇放棄。首要原因是薪酬未達到預期水平,其次是因為別家公司提供了更為豐厚的條件,以及求職者意識到給予工作機會的企業(yè)缺少職業(yè)發(fā)展機會。

  翰德上海分公司總經理畢琳女士(LilyBi)表示:“我們意識到這是一個由求職者主導的市場,在吸引人才、留住人才方面都提出了挑戰(zhàn)。但作為雇主,我們能行動起來扭轉這一趨勢,使自己在為企業(yè)尋求人才的過程中處于優(yōu)勢。”

  在一開始就確定不存在中間地帶的情況下,明確薪酬以及是否有談判余地可保證不浪費彼此的時間,這對雇傭雙方都有利。畢琳女士認為:“在人才短缺的市場中,企業(yè)應該保證給出的薪酬與市場水平保持一致,并反映出該崗位對公司的重要性。若因企業(yè)沒能給出有競爭的薪酬籌碼,或未考慮到一個正確職位人選的價值,會導致職位空缺從而帶來機會成本,這也是企業(yè)需要考慮的。”薪酬雖然重要,但并非是影響求職者抉擇的唯一因素。職業(yè)發(fā)展,培訓和借調機會,企業(yè)文化,獎金,還有股票期權等,這些因素變得越來越重要。

  三分之一的雇主招聘流程長達9周以上

  針對求職者退出這一問題,翰德報告強調雇主應關注三個重要領域:精簡招聘流程,與求職者形成雙向溝通,在薪酬、福利和其他工作優(yōu)勢方面對潛在員工開誠布公。調查顯示,五分之二的雇主稱平均招聘流程為6-8周,還有三分之一的雇主表示會長達9周或以上。招聘周期越長,求職者就越容易認為雇主無心留人,繼而脫離該企業(yè),尋求其他機會。四分之三的職場人士稱,就幫助其了解潛在雇主而言,招聘流程長度較為“平均”,而這些了解到的情況與最終退出招聘的求職者數量密切相關。

  近三分之二(62.3%)的求職者在沒有收到企業(yè)消息的情況下經歷過長時間等待。翰德的結論是,雇主應更多的給予求職者最新信息,使其積極參與其中。翰德建議,對于招聘崗位所面臨的機遇和挑戰(zhàn),面試官應實事求是,要積極傳達出為本公司效力的好處,展示出公司品牌和文化的質量與誠信。畢琳女士表示:“員工追求的是一份誘人的薪水,及對未來職業(yè)發(fā)展機會的清晰藍圖。在人才短缺的市場下,雇主要更多地傳達這方面的信息。”

 
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