【數(shù)字】 2012年,我市勞動(dòng)監(jiān)察部門(mén)受理群眾舉報(bào)投訴案件8803件,主要包括工資糾紛、職業(yè)介紹機(jī)構(gòu)違規(guī)行為、職員加班費(fèi)、勞動(dòng)合同方面以及孕婦職員維權(quán)等問(wèn)題;處理勞資突發(fā)糾紛6件;督促用人單位補(bǔ)簽、續(xù)簽...
2012年,我市勞動(dòng)監(jiān)察部門(mén)受理群眾舉報(bào)投訴案件8803件,主要包括工資糾紛、職業(yè)介紹機(jī)構(gòu)違規(guī)行為、職員加班費(fèi)、勞動(dòng)合同方面以及孕婦職員維權(quán)等問(wèn)題;處理勞資突發(fā)糾紛6件;督促用人單位補(bǔ)簽、續(xù)簽勞動(dòng)合同2萬(wàn)多人次;處理工資糾紛案件補(bǔ)發(fā)金額11806萬(wàn)多元、清退押金18萬(wàn)多元;取締非法職業(yè)中介機(jī)構(gòu)8戶(hù);處罰用人單位及個(gè)人106戶(hù)(人)、處罰金額56萬(wàn)多元。
廈門(mén)日?qǐng)?bào)訊(記者 汪長(zhǎng)福)女職員懷孕,公司想要借故開(kāi)除,女職員該怎么辦?包工頭口頭答應(yīng)漲工資,結(jié)算時(shí)又反悔,務(wù)工人員如何維權(quán)?
日前,我市勞動(dòng)保障監(jiān)察部門(mén)接受本報(bào)記者專(zhuān)訪時(shí),公布了2012年受理群眾舉報(bào)投訴案件情況,執(zhí)法人員還通過(guò)具體案例,對(duì)市民關(guān)注的幾類(lèi)勞動(dòng)糾紛,進(jìn)行了分析解讀。
【案例1】
員工懷孕28周
被逼簽離職協(xié)議
日前,網(wǎng)友“靈丹”在廈門(mén)本地網(wǎng)絡(luò)社區(qū)發(fā)帖稱(chēng),她已經(jīng)懷孕28周,每天正常上班,接受領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作。上個(gè)月,公司派她前往泉州總部辦事,她也去了。不久,該公司總部的人力部門(mén)又告知她,因?yàn)楣ぷ鳡顟B(tài)和公司的高速發(fā)展無(wú)法匹配,希望該網(wǎng)友自動(dòng)提出辭職,并且答應(yīng)給一筆補(bǔ)償金(3個(gè)月的基本工資),要求她第二天辦理交接手續(xù),簽署離職協(xié)議。該網(wǎng)友拒絕了公司這種不合理的要求。
沒(méi)想到,今年元旦過(guò)后,該網(wǎng)友接到公司的一個(gè)培訓(xùn)通知,要求她獨(dú)自前往泉州出差培訓(xùn)一個(gè)月。該網(wǎng)友認(rèn)為,這是公司在變相威脅她,逼她辭職。
分析:市勞動(dòng)監(jiān)察支隊(duì)執(zhí)法人員表示,根據(jù)勞動(dòng)合同法規(guī)定,女職工在孕期、產(chǎn)期、哺乳期的,用人單位不得以勞動(dòng)者不能勝任工作、經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位仍不能勝任工作為由,解除勞動(dòng)合同。而且,女職工現(xiàn)在的產(chǎn)假不得少于98天,懷孕7個(gè)月以上的女職工,用人單位不得延長(zhǎng)其勞動(dòng)時(shí)間或者安排其夜班勞動(dòng),懷孕女職工在勞動(dòng)時(shí)間內(nèi)的產(chǎn)前檢查時(shí)間算作勞動(dòng)時(shí)間。
因此,如果該網(wǎng)友描述的情況屬實(shí),雖然公司要求懷孕女職員到外地培訓(xùn)一個(gè)月的做法沒(méi)有違反相關(guān)規(guī)定,但是屬于不夠人性化的管理,該網(wǎng)友也可以將具體情況向勞動(dòng)監(jiān)察部門(mén)反映,他們會(huì)介入調(diào)查處理。
【案例2】
為趕進(jìn)度漲工資
工程結(jié)束就食言
去年,翔安的一個(gè)在建工地正在趕工期,工地上的包工頭和務(wù)工人員已經(jīng)簽了施工合同,但是為了及時(shí)完成建設(shè)任務(wù),該包工頭爽快地答應(yīng)工人,工錢(qián)從每天的260元/人,漲到380元/人。
工期結(jié)束后,工人和包工頭結(jié)算工資,沒(méi)想到包工頭食言了,要求按照合同約定的每人每天260元來(lái)結(jié)算,雙方由此發(fā)生工資糾紛。最后,在勞動(dòng)部門(mén)的介入?yún)f(xié)調(diào)下,該工地的建設(shè)等單位還是按照每人每天380元的工資進(jìn)行結(jié)算。
分析:市勞動(dòng)監(jiān)察支隊(duì)執(zhí)法人員認(rèn)為,雖然工人和包工頭簽了合同,但是在合同內(nèi)容發(fā)生變化的情況下,雙方應(yīng)該盡量避免采用口頭約定的形式,而應(yīng)該采用書(shū)面形式寫(xiě)下補(bǔ)充協(xié)議,再由雙方確認(rèn)簽字,事后發(fā)生工資糾紛,就可以依據(jù)補(bǔ)充協(xié)議來(lái)處理。
知識(shí)技能實(shí)戰(zhàn)類(lèi)課程
戰(zhàn)略與規(guī)劃
企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理
技術(shù)路線、技術(shù)平臺(tái)與產(chǎn)品平臺(tái)規(guī)劃
組織管理
管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力
體系流程
打造高效研發(fā)體系
產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具
核心技能
成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉
研發(fā)項(xiàng)目管理
產(chǎn)品需求分析與需求管理
系統(tǒng)化項(xiàng)目管理能力實(shí)訓(xùn)
創(chuàng)新工作坊
產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見(jiàn)下表)
職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊
創(chuàng)新思維與技能解決工作坊
關(guān)鍵實(shí)踐
TRIZ理論與實(shí)務(wù)高級(jí)班
質(zhì)量功能展開(kāi)QFD訓(xùn)練班
敏捷研發(fā)項(xiàng)目管理(SCRUM master)
微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的最佳創(chuàng)新實(shí)踐
《全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《低碳經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《企業(yè)戰(zhàn)略管理》
《生產(chǎn)運(yùn)作管理》
《供應(yīng)鏈與物流管理》
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