昨日晚間7時許,滬深兩市共有7家上市公司陸續(xù)發(fā)布高管辭職公告。記者發(fā)現(xiàn),臨近年底,高管辭職公告已成為上市公司公告中的固定節(jié)目。在2013年的首個交易日當(dāng)天,僅深市就有6家上市公司公告高管辭職。隨后的每個交...
昨日晚間7時許,滬深兩市共有7家上市公司陸續(xù)發(fā)布高管辭職公告。記者發(fā)現(xiàn),臨近年底,高管辭職公告已成為上市公司公告中的固定節(jié)目。在2013年的首個交易日當(dāng)天,僅深市就有6家上市公司公告高管辭職。隨后的每個交易日內(nèi),都有上市公司發(fā)布高管辭職公告,又一輪的高管辭職潮正在愈演愈烈。而對于高管辭職的原因,大多上市公司免不了用個人原因、工作繁忙等理由進(jìn)行搪塞。
驚人數(shù)據(jù)
深市高管上月密集辭職
在此輪高管辭職潮中,深市無疑成為兩市高管辭職的重災(zāi)區(qū)。據(jù)不完全統(tǒng)計,2013年至今不過短短幾個交易日,已有逾20家公司的30多位高管宣布辭職。而從2012年12月以來至今,兩市已有超過100家上市公司逾120位高管辭職。其中,深市發(fā)生高管辭職的上市公司數(shù)量更是高達(dá)80家左右,占兩市高管辭職上市公司總數(shù)的8成左右。
2012年12月,深市將近有70家上市公司超過75名高管辭職,這樣算來,平均每天都有超過2家上市公司發(fā)生高管辭職。如2012年12月18日,深市就有包括科大訊飛、聯(lián)信永益、金杯電工等7家上市公司發(fā)布總經(jīng)理等高管辭職的公告。
滬市上市公司低調(diào)不少。據(jù)不完全統(tǒng)計,2012年12月以來,滬市約有25家上市公司發(fā)生高管辭職。雖然沒有深市密集,但滬市上市公司中獨(dú)董辭職現(xiàn)象也引人關(guān)注。當(dāng)月,約有6家上市公司發(fā)生獨(dú)董辭職。其中ST聯(lián)華更是短短10日內(nèi),2名獨(dú)董提出辭職。
詳細(xì)分析
獨(dú)董接連辭職爆企業(yè)危機(jī)
在對滬市上市公司的人事變動進(jìn)行梳理時發(fā)現(xiàn),2012年12月,有多家上市公司獨(dú)董請辭。其中,ST聯(lián)華在短短10天內(nèi)就有兩名獨(dú)立董事提出辭職。而這兩名獨(dú)董的舉動也被外界認(rèn)為是ST聯(lián)華遭遇信任危機(jī),獨(dú)董決定退出。
在關(guān)于齊大宏的離職公告中,ST聯(lián)華指出,齊大宏系因個人原因而提出辭職,其離職行為導(dǎo)致ST聯(lián)華獨(dú)董人數(shù)在董事會成員中比例不及三分之一,公司為此面臨在90日內(nèi)提名新獨(dú)董候選人的境地。實際上,在齊大宏辭職約10天之前,ST聯(lián)華獨(dú)董李心丹以工作繁忙為由率先辭職。半個月之內(nèi),連續(xù)兩位獨(dú)董出走,對于董事會成員并不多的ST聯(lián)華而言無疑將是巨大打擊。
上百家上市公司在一個多月內(nèi)密集發(fā)生高管辭職現(xiàn)象,究其原因卻都大同小異。“個人原因、工作繁忙”成為絕大多數(shù)上市公司高管辭職的托辭。
相比之下,上市公司超日太陽就沒那么遮遮掩掩,直接在公告中聲明,公司董事兼總經(jīng)理倪開祿辭職乃是為了幫公司催債。
深層原因
或為規(guī)避減持套現(xiàn)限制
對于高管辭職的原因,雖然公告中一般都會以個人原因、工作調(diào)動等予以搪塞。但這些都很難讓投資者信服,而市場人士一直質(zhì)疑上市公司高管辭職的真正意圖則在于減持套現(xiàn)。尤其是創(chuàng)業(yè)板、中小板公司高管密集辭職,很可能是在為套現(xiàn)埋下伏筆。這從本次統(tǒng)計數(shù)據(jù)中也可以看出,兩市中深市上市公司高管辭職數(shù)量遙遙領(lǐng)先。而為了規(guī)避相關(guān)法律法規(guī)的限制,一些上市公司的高管很有可能以辭職的方式為未來減持套現(xiàn)做準(zhǔn)備。
2012年12月28日,南國置業(yè)發(fā)布公告稱,原副董事長裴笑箏因個人原因向公司提出了辭職。這一辭職舉動被質(zhì)疑是“回避監(jiān)管”。據(jù)媒體報道,其父親裴興輔并未在南國置業(yè)擔(dān)任任何職務(wù),卻是公司原第一大流通股股東。當(dāng)所持股份解禁之后,裴興輔在短短兩年時間內(nèi)大舉減持超過4000萬股,套現(xiàn)達(dá)2.34億元。
千名高管2012年
套現(xiàn)逾百億
根據(jù)深滬交易所公布的高管人員股份變動數(shù)據(jù),2012年共有417家上市公司的1070位高管對其持有的股份進(jìn)行了減持操作,合計減持量約9.5億股,套現(xiàn)金額約113億元,與2011年相比,套現(xiàn)金額相當(dāng),減持量同比增加了近四成。
對高管套現(xiàn)的金額進(jìn)行統(tǒng)計,2012年?低暩吖芴赚F(xiàn)金額最高,公司副董事長龔虹嘉分別在2012年2月27日、2012年3月9日進(jìn)行了兩筆減持,合計套現(xiàn)7.75億元;其次為歌爾聲學(xué),2012年全年高管共套現(xiàn)6.05億元,除這兩家公司之外,廣電電氣、華麗家族等25家公司的高管套現(xiàn)金額也超過1億元。
從各公司高管減持量來看,2012年共有廣電電氣、川潤股份等20家公司的高管減持?jǐn)?shù)量超過千萬股,其中,廣電電氣的4位高管合計減持量為1.20億股,是2012年唯一一家高管減持量超過1億股的公司。
從參與減持的高管人數(shù)來看,共有232家公司被2名及以上的高管共同減持,其中,金螳螂、輝隆股份、杰瑞股份等7家公司均有10名及以上的高管進(jìn)行聯(lián)合減持。從高管減持次數(shù)看,歌爾聲學(xué)、富瑞特裝、大華股份等14家公司在2012年均被高管減持了20筆以上,其中,歌爾聲學(xué)被高管累計減持高達(dá)60次,為減持次數(shù)最多的公司。
分板塊來看,2012年共有329家中小板、創(chuàng)業(yè)板公司股份遭高管減持,累計減持量為7.23億股,套現(xiàn)金額合計98.85億元,而全年深滬主板僅88家公司被減持,減持量為2.26億股,套現(xiàn)金額為14.50億元。
知識技能實戰(zhàn)類課程
戰(zhàn)略與規(guī)劃
企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理
技術(shù)路線、技術(shù)平臺與產(chǎn)品平臺規(guī)劃
組織管理
管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力
體系流程
打造高效研發(fā)體系
產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具
核心技能
成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉
研發(fā)項目管理
產(chǎn)品需求分析與需求管理
系統(tǒng)化項目管理能力實訓(xùn)
創(chuàng)新工作坊
產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見下表)
職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊
創(chuàng)新思維與技能解決工作坊
關(guān)鍵實踐
TRIZ理論與實務(wù)高級班
質(zhì)量功能展開QFD訓(xùn)練班
敏捷研發(fā)項目管理(SCRUM master)
微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時代的最佳創(chuàng)新實踐
《全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《低碳經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《企業(yè)戰(zhàn)略管理》
《生產(chǎn)運(yùn)作管理》
《供應(yīng)鏈與物流管理》
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