研究機(jī)構(gòu)發(fā)布千余家企業(yè)調(diào)查數(shù)據(jù),漲年終獎(jiǎng)比例房企最高金融業(yè)最低又到一年年末,不少人都在期盼著今年的年終獎(jiǎng)。人力資源研究機(jī)構(gòu)科銳國際研究中心日前發(fā)布的《2012企業(yè)年終獎(jiǎng)?wù){(diào)研報(bào)告》顯示,較之2011年,五成...
研究機(jī)構(gòu)發(fā)布千余家企業(yè)調(diào)查數(shù)據(jù),漲年終獎(jiǎng)比例房企最高金融業(yè)最低
又到一年年末,不少人都在期盼著今年的年終獎(jiǎng)。人力資源研究機(jī)構(gòu)科銳國際研究中心日前發(fā)布的《2012企業(yè)年終獎(jiǎng)?wù){(diào)研報(bào)告》顯示,較之2011年,五成受訪企業(yè)輕微上調(diào)年終獎(jiǎng),一成企業(yè)維持不變,但是近四成企業(yè)將下調(diào)年終獎(jiǎng)——— 至少,對(duì)六成企業(yè)的雇員而言,2012年不會(huì)比去年糟糕。
半數(shù)企業(yè)年終獎(jiǎng)上調(diào) 逾三成企業(yè)下調(diào)
據(jù)了解,調(diào)研覆蓋了超過1000家企業(yè),其中,國企、民企、外企樣本比例各占三分之一。調(diào)研顯示,較之2011年,58%的受訪企業(yè)將上調(diào)年終獎(jiǎng),并以微調(diào)為主(增幅低于10%)。而面對(duì)2012年外需放緩與經(jīng)濟(jì)增速回落的雙重壓力,32%的受訪企業(yè)選擇下調(diào)年終獎(jiǎng),另有10%的受訪企業(yè)維持不變。
不過,受宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響,2012年年初至今,企業(yè)景氣指數(shù)與企業(yè)家信心指數(shù)一直呈下降趨勢(shì),因而多數(shù)受訪企業(yè)只是輕微上調(diào)年終獎(jiǎng)幅度,報(bào)告顯示,年終獎(jiǎng)增幅低于10%的受訪企業(yè)達(dá)41%。
外企上調(diào)年終獎(jiǎng)的比例僅52%
分企業(yè)類型來看,上調(diào)年終獎(jiǎng)的企業(yè)當(dāng)中,71%的受訪國企、64%的受訪民企將上調(diào)年終獎(jiǎng),而受訪外企上調(diào)年終獎(jiǎng)的比例僅為52%。而下調(diào)的企業(yè)當(dāng)中,相對(duì)國企和民企,受訪外企下調(diào)年終獎(jiǎng)的比例最高,達(dá)到39%.報(bào)告分析指出,這是因?yàn)?012年歐債危機(jī)蔓延,全球經(jīng)濟(jì)波動(dòng),外企經(jīng)營更易受國際形勢(shì)影響。
分行業(yè)來看,70%的受訪地產(chǎn)企業(yè)將上調(diào)年終獎(jiǎng),比例最高,其次是服務(wù)業(yè)(69%)、醫(yī)療健康(66%)。機(jī)械制造、金融行業(yè)上調(diào)年終獎(jiǎng)的企業(yè)比例最低,分別是41%和37%.報(bào)告分析指出,抑制了兩年的剛性需求在2012年集中爆發(fā),加之開發(fā)商降價(jià)促銷以便回籠資金購買更加有利可圖的土地資源,雙重因素令十幾家大型地產(chǎn)企業(yè)提前完成2012年度銷售目標(biāo),并對(duì)2013年地產(chǎn)行業(yè)持樂觀預(yù)期。此時(shí)上調(diào)年終獎(jiǎng),既能鼓舞士氣,也能激勵(lì)員工沖擊明年的銷售目標(biāo)。
二三線城市企業(yè)漲年終獎(jiǎng)比例更高
受訪企業(yè)中,在二三線城市的企業(yè)上調(diào)年終獎(jiǎng)的比例為69%,高于一線城市的57%.而下調(diào)年終獎(jiǎng)的企業(yè)比例二三線城市為29%,一線城市則高達(dá)37%.
北上廣深四大城市當(dāng)中,深圳上調(diào)的比例最高為61%,其次是廣州58%,上海和北京分別是57%和53%.不過下調(diào)比例中廣州的最多,高達(dá)40%,上海則是以39%緊隨其后,北京和深圳則都為33%.分析認(rèn)為,這是由于廣州的外向型企業(yè)居多,上海的外資企業(yè)集中,受到今年經(jīng)濟(jì)波動(dòng)的影響更大。
知識(shí)技能實(shí)戰(zhàn)類課程
戰(zhàn)略與規(guī)劃
企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理
技術(shù)路線、技術(shù)平臺(tái)與產(chǎn)品平臺(tái)規(guī)劃
組織管理
管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力
體系流程
打造高效研發(fā)體系
產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具
核心技能
成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉
研發(fā)項(xiàng)目管理
產(chǎn)品需求分析與需求管理
系統(tǒng)化項(xiàng)目管理能力實(shí)訓(xùn)
創(chuàng)新工作坊
產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見下表)
職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊
創(chuàng)新思維與技能解決工作坊
關(guān)鍵實(shí)踐
TRIZ理論與實(shí)務(wù)高級(jí)班
質(zhì)量功能展開QFD訓(xùn)練班
敏捷研發(fā)項(xiàng)目管理(SCRUM master)
微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的最佳創(chuàng)新實(shí)踐
《全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《低碳經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《企業(yè)戰(zhàn)略管理》
《生產(chǎn)運(yùn)作管理》
《供應(yīng)鏈與物流管理》
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