年底來臨,又要面臨新一輪招工、找工潮。一些企業(yè)說,每年年底總有一些人離職,他們已經(jīng)為明年的職位空缺做了準(zhǔn)備;而一些有離職打算的員工也表示,領(lǐng)了年終分紅后再找一家好的單位,因?yàn)榈綍r很多單位缺人,年初...
年底來臨,又要面臨新一輪招工、找工潮。一些企業(yè)說,每年年底總有一些人離職,他們已經(jīng)為明年的職位空缺做了準(zhǔn)備;而一些有離職打算的員工也表示,領(lǐng)了年終分紅后再找一家好的單位,因?yàn)榈綍r很多單位缺人,年初是一年中最佳的找工機(jī)會。
職場人 領(lǐng)完年終獎離職走人
“再過15天就是新的一年了,我已經(jīng)做好離職準(zhǔn)備,回家跟父母親過完年后,打算再換一家公司”。 在一個紙皮、紙張原材料公司工作了2年的小孫準(zhǔn)備跳槽。在一家小額貸款公司做業(yè)務(wù)員的覃女士說,丈夫不愿意讓她應(yīng)酬和出差太多,早在7月份就叫她辭職回家,可是她很多款項(xiàng)都是在年底結(jié)算,所以就等著年底辭職回家。
據(jù)記者調(diào)查,年底的離職大潮已經(jīng)來臨,有換工意愿的新老職場人士都做好了離職的打算。他們說:2013年1月1日以后,2012年所有的業(yè)務(wù)結(jié)算都基本畫上句號,年終獎的收入公司也不敢克扣太多,這時候離職不會虧本。這些職場達(dá)人還介紹,每年一過完年,各種大型招聘會頻繁舉行,很多企業(yè)和公司到處招人,一些技術(shù)好能力強(qiáng)的,年初后找心儀工作的機(jī)會比平時多了很多。有的公司給出的薪酬比原來公司給的還高,他們可以借此換一些更加中意或者更有發(fā)展前景的企業(yè)。
企業(yè) 面對換工潮沉穩(wěn)應(yīng)戰(zhàn)
面對不少有離職意向的員工,很多企業(yè)老總都已經(jīng)做好了準(zhǔn)備,他們說,有了這幾年用工荒的經(jīng)歷,我們已經(jīng)做了好幾種年初用工荒的對策。
一家酒店的人事經(jīng)理告訴記者,從2012年下半年開始,他們每一個月都張貼招工信息,以此來儲備一些員工,因?yàn)榉⻊?wù)員的流動性特別快,不這樣做人手根本不夠。一些手腳靈活的員工,他們都盡力挽留,酒店每個月都給職工做思想工作,當(dāng)然還制定一些獎勵措施,以此來留住員工。學(xué)生假期工也列入了他們的人員招聘中,以此來過渡年初的人手不夠等狀況。
記者還了解到,一些企業(yè)為了應(yīng)付年初跳槽辭職,還制定了一般員工、中高層員工留守崗位3年、5年甚至更長工作時間的獎勵機(jī)制,甚至還配房配車等等。“我們給在公司連續(xù)工作5年以上的員工實(shí)行給首付買車,或者按照比例給買房首付等等。對中高層的獎勵制度更加大,有送車送房等等。一些新員工進(jìn)公司后,看到老員工的福利,不少人也安下心來做了。”一家公司的蘇總說。
提醒 頻繁跳槽者會遭企業(yè)冷遇
年底離職,年初找工,這樣是不是最佳的找工機(jī)會呢?廣西貝福投資集團(tuán)有限公司董事長兼總裁、中華人力資源研究會理事、深圳市管理咨詢行業(yè)協(xié)會副會長、國家二級職業(yè)指導(dǎo)師、國際注冊管理咨詢師周文皓接受采訪時說,按照全國各地人才市場的招聘規(guī)律,每年年底至來年二三月份,是各類人才的異動高峰期,即企業(yè)開始制訂、實(shí)施所需人才的補(bǔ)充、儲備,職場人也開始著手準(zhǔn)備“跳槽”換工,為個人職業(yè)的適宜性做準(zhǔn)備。
周文皓說,排除競爭的因素,我們通常不提倡頻繁“跳槽”換工,經(jīng)常“跳槽”換工者也會遭到企業(yè)招聘官的冷遇。因?yàn)椋粊頍o論企業(yè)性質(zhì)如何,也依舊未擺脫宏觀環(huán)境金融危機(jī)、歐債危機(jī)的陰影,許多企業(yè)都在勉力維持,尤其是廣西北部灣經(jīng)濟(jì)區(qū)企業(yè)還受整個區(qū)域經(jīng)濟(jì)總量不如中國沿海發(fā)達(dá)地區(qū)的限制,后發(fā)優(yōu)勢尚未顯現(xiàn),導(dǎo)致企業(yè)的用工與薪酬狀況并不是“東方不亮、西方亮”,企業(yè),尤其是中小型企業(yè)能夠給到從業(yè)者提職加薪的空間是有限的;二來說明求職者浮躁、短視、自我、脆弱,不堪大用,這些都是為那些有發(fā)展、有前景、企業(yè)文化凝聚力強(qiáng)的企業(yè)所忌諱的。由此可見,職場人應(yīng)當(dāng)根據(jù)自身的專業(yè)所長、興趣愛好、性格特點(diǎn),乃至血型氣質(zhì),選擇一個符合或貼近行業(yè)的有發(fā)展、有前景、企業(yè)文化凝聚力強(qiáng)的企業(yè)潛下心來工作,不輕言放棄,耐得住寂寞和吃苦,全面鍛煉自己,快速提升自己,盡快出成績,隨企業(yè)經(jīng)歷風(fēng)雨、一同長大,畢竟“大鍋滿了,小碗才有得盛”。
知識技能實(shí)戰(zhàn)類課程
戰(zhàn)略與規(guī)劃
企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理
技術(shù)路線、技術(shù)平臺與產(chǎn)品平臺規(guī)劃
組織管理
管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力
體系流程
打造高效研發(fā)體系
產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具
核心技能
成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉
研發(fā)項(xiàng)目管理
產(chǎn)品需求分析與需求管理
系統(tǒng)化項(xiàng)目管理能力實(shí)訓(xùn)
創(chuàng)新工作坊
產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見下表)
職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊
創(chuàng)新思維與技能解決工作坊
關(guān)鍵實(shí)踐
TRIZ理論與實(shí)務(wù)高級班
質(zhì)量功能展開QFD訓(xùn)練班
敏捷研發(fā)項(xiàng)目管理(SCRUM master)
微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時代的最佳創(chuàng)新實(shí)踐
《全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《低碳經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《企業(yè)戰(zhàn)略管理》
《生產(chǎn)運(yùn)作管理》
《供應(yīng)鏈與物流管理》
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