辭職就像求職一樣,對(duì)每一個(gè)上班族來說都不是陌生的字眼。薪資的高低、和同事相處得是否融洽、在公司是否有發(fā)展前景等諸多主客觀因素都會(huì)導(dǎo)致員工的辭職。但辭職絕非像很多人認(rèn)為的那樣,一走了之就可以。 寫...
寫字樓里各種新聞趣事,人與人之間的故事,經(jīng)歷過的職場哲學(xué),很特別的職場交際感受……我們都愿意與你分享!
畢業(yè)三年多,被開除兩次,辭職三次,但宋慈并沒有為這事實(shí)本身感到愧疚和懊惱。
因?yàn)樗⒉幻悦#睦镆恢倍加星逦陌l(fā)展方向,并正一步一步接近成功。
“只是……幾次辭職的過程簡直太卡了。”宋慈自嘲說。
第1次辭職
說同事壞話被發(fā)現(xiàn) 鬧得不可開交
大學(xué)剛畢業(yè)時(shí)的宋慈一心想成為大型地產(chǎn)公司的策劃員,但是兩次在地產(chǎn)公司實(shí)習(xí)最后都沒有得到轉(zhuǎn)正的機(jī)會(huì)。之后宋慈揣著懷才不遇的委屈去找其他工作,“因?yàn)椴皇亲约合矚g的工作,又心浮氣躁,表現(xiàn)不好,所以連續(xù)遭遇兩個(gè)小廣告公司開除。”
因?yàn)檫@樣,宋慈開始反思自己:“我決定不管什么樣的企業(yè),我都要堅(jiān)持,直到獲得滿意的工作機(jī)會(huì)。”很快宋慈就來到沈陽一家網(wǎng)站上班,她和另外一個(gè)女孩佟佳佳(化名)共同負(fù)責(zé)一個(gè)專題,雖然工作不費(fèi)腦子,但是她發(fā)現(xiàn)佟佳佳卻是個(gè)讓人頭疼的人。
“都是同齡人,憑著她比我早來了半年,便總喜歡指手畫腳的。有一次我發(fā)現(xiàn)我連續(xù)兩個(gè)月都因?yàn)樵缤丝哿隋X,后來才知道,公司刷卡機(jī)的時(shí)間比標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間晚了3分鐘,而我不知道。”宋慈說,她懷疑那個(gè)佟佳佳有意沒有告訴她。之后,她們兩人之間類似的矛盾還很多。
“后來,有一個(gè)同事偷偷透露‘公司要擴(kuò)大,每個(gè)專題組成立一個(gè)部門,我和佟佳佳兩個(gè)人一個(gè)部門,她是負(fù)責(zé)人’。”宋慈說,第二天她就提出了辭職。“這個(gè)決定做了以后我很興奮,忍不住在QQ上跟我好朋友貧了幾句。我當(dāng)時(shí)說‘我就要走了,終于擺脫那個(gè)變態(tài)女人了,她想領(lǐng)導(dǎo)我?哼!老娘走人了,留她當(dāng)個(gè)光桿兒司令吧,哈哈’。”宋慈說,但是她沒想到,沒過一會(huì),佟佳佳就走到她旁邊歇斯底里地發(fā)飆:“你憑什么罵我?我哪得罪你了?”
“當(dāng)時(shí)我第一反應(yīng)就是,以前聽說公司對(duì)QQ什么的有監(jiān)控,而我對(duì)這個(gè)特別反感,難道是她從監(jiān)控上看到的?”宋慈說,當(dāng)時(shí)特別滑稽,佟佳佳一遍又一遍地問,“你憑什么罵我”。而她一遍又一遍地反問“你怎么知道的”。直到運(yùn)營經(jīng)理來拉架,宋慈還在問,“她怎么知道我說她?是不是有監(jiān)控?”
“經(jīng)理哭笑不得說,‘有什么監(jiān)控?你聊QQ用那么大個(gè)的大紅字,誰能看不見呢’?”宋慈這才明白過來,悔之莫及,原本答應(yīng)把工作交接再走,但這么一鬧只好當(dāng)天離開。
第一次辭職結(jié)局“碎了一地”。
第2次辭職
辭職被勸成“請(qǐng)假” 結(jié)果露餡了
離開網(wǎng)站之后,宋慈應(yīng)聘到一家早教機(jī)構(gòu)上班,起初做品牌營銷的文案,后來因?yàn)楸憩F(xiàn)突出,被產(chǎn)品研發(fā)部的經(jīng)理“大平姐”挖去。在大平姐的舉薦下,她很快當(dāng)上了文案主管。
可是,在宋慈的目標(biāo)始終沒有變,她周末的時(shí)候會(huì)經(jīng)常去應(yīng)聘知名地產(chǎn)公司。終于有一天,她收到了一家知名地產(chǎn)公司的offer。
“當(dāng)時(shí)我高興得不得了,恨不得馬上去上班。”正當(dāng)宋慈準(zhǔn)備跟大平姐提出辭職的時(shí)候,大平姐給宋慈帶來了好消息,說她跟上面領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)了,領(lǐng)導(dǎo)答應(yīng)給她漲工資。
宋慈說,盡管當(dāng)時(shí)心里很難受,但是她還是跟大平姐說了要辭職的事,大平姐當(dāng)然一再挽留,但是宋慈很堅(jiān)持離開,最后兩個(gè)人說著說著都哭了。后來,大平姐提出“先給我請(qǐng)3個(gè)月的假,不算辭職,如果在那(地產(chǎn)公司)干得不順心可以回來。”宋慈答應(yīng)了,但是很快后悔了這個(gè)決定。
很快這件事傳到了大領(lǐng)導(dǎo)的耳朵里。當(dāng)天,宋慈接到了大平姐的電話,“她說,領(lǐng)導(dǎo)為這事給她狠狠批評(píng)了,她希望我能夠回去跟領(lǐng)導(dǎo)解釋‘是請(qǐng)假,不是辭職’,但是我糾結(jié)了一番后,還是給公司回復(fù)說辭職。”
因?yàn)檫@事,大平姐再?zèng)]聯(lián)系過宋慈,宋慈曾經(jīng)幾次給大平姐打電話,但是得到的都是冰冷冷的應(yīng)付,“我知道,她是覺得我不仗義。”
第二次辭職,又稀碎。
第3次辭職
送別宴吃了 可一時(shí)半會(huì)走不成了
沒有多久,宋慈又面臨著她的第三次離職,這一次宋慈更加小心,“但是結(jié)果沒好到哪去。”
宋慈和男朋友是大學(xué)時(shí)認(rèn)識(shí)的,感情很好,曾經(jīng)兩人約定過,當(dāng)男友在北京一切穩(wěn)妥后,她便去跟他會(huì)合。宋慈這樣考慮著,也就做了離職的準(zhǔn)備。不久,一次網(wǎng)上面試后,她收到了北京一家地產(chǎn)公司的通知,“面試通過,并通知我體檢”。
宋慈心里有了譜,不久以后她就會(huì)離開現(xiàn)在的公司。一位關(guān)系很好的同事為此好心建議她,“先跟部門經(jīng)理說一下,畢竟一直以來相處都很愉快,也好讓他提前有個(gè)準(zhǔn)備。”
宋慈說,她聽了勸,將準(zhǔn)備離職的事告訴了部門經(jīng)理,部門經(jīng)理知道后馬上安排了送別宴,“當(dāng)天20多個(gè)同事聚到一起,喝了不少酒,關(guān)系好的幾個(gè)同事抹著眼淚說了不少知心話。”
一天、兩天、三天……很快送別宴已經(jīng)過去半個(gè)多月,宋慈仍沒有接到北京那家公司的錄用通知,同事們見到宋慈也會(huì)投來異樣的眼光,只是都憋著沒直說出來。后來有一次一個(gè)同事直接來問宋慈,“你咋還沒走呢”。
“我那叫一個(gè)尷尬呀。”宋慈說,“那段時(shí)間太上火了。”感覺到部門經(jīng)理冷淡的態(tài)度,同事們陰陽怪氣的議論,她甚至每天走進(jìn)公司時(shí),不想與任何人迎面。
可是20多天過去了,北京那邊仍沒有消息,而宋慈再也不想每天尷尬地上班,于是一咬牙辦了辭職手續(xù)。好在,幾天前她終于接到了北京那邊公司的錄用通知,她很快就會(huì)去報(bào)到。但是宋慈心里還是有遺憾:“我自認(rèn)為一向?yàn)槿撕蜕,怎么離職總要傷感情?”
■職場專家有話說
信息透明時(shí)代
離職時(shí)講實(shí)話
才是最明智做法
沈陽安信咨詢顧問有限公司總經(jīng)理、遼寧大學(xué)客座教授、人才專家范存艷表示,在年輕人之中辭職出現(xiàn)不愉快現(xiàn)象很普遍。
“有很多員工離職時(shí)愛編故事,明明是去了同城的某競爭對(duì)手公司,而非要說因?yàn)榧胰说木壒室ネ獾氐鹊取?rdquo;范存艷說,這樣的人往往犯了兩個(gè)錯(cuò)誤:一是把自己看得過重了,其實(shí)人員流動(dòng)對(duì)任何一個(gè)公司來講都是非常正常的事情,沒有必要自作聰明,非編個(gè)故事當(dāng)自己離職的借口,一旦謊言被拆穿,更容易被評(píng)價(jià)為沒有誠信的人;二是考慮不夠周全,在如今信息高度的透明的時(shí)代,實(shí)事求是最為明智。
辭職在任何一個(gè)公司都是比較敏感的事情,所以在辭職前不要從言論上做過多的負(fù)面評(píng)價(jià);其次要會(huì)溝通和協(xié)調(diào),比如文中的宋慈在第三次辭職時(shí),如果跟部門領(lǐng)導(dǎo)說明白“是想提前跟他說一下,讓他有個(gè)準(zhǔn)備,而并非已經(jīng)確定離開時(shí)間,馬上就辦辭職手續(xù)”,也不會(huì)鬧出后來的尷尬。
知識(shí)技能實(shí)戰(zhàn)類課程
戰(zhàn)略與規(guī)劃
企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理
技術(shù)路線、技術(shù)平臺(tái)與產(chǎn)品平臺(tái)規(guī)劃
組織管理
管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力
體系流程
打造高效研發(fā)體系
產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具
核心技能
成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉
研發(fā)項(xiàng)目管理
產(chǎn)品需求分析與需求管理
系統(tǒng)化項(xiàng)目管理能力實(shí)訓(xùn)
創(chuàng)新工作坊
產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見下表)
職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊
創(chuàng)新思維與技能解決工作坊
關(guān)鍵實(shí)踐
TRIZ理論與實(shí)務(wù)高級(jí)班
質(zhì)量功能展開QFD訓(xùn)練班
敏捷研發(fā)項(xiàng)目管理(SCRUM master)
微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的最佳創(chuàng)新實(shí)踐
《全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《低碳經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《企業(yè)戰(zhàn)略管理》
《生產(chǎn)運(yùn)作管理》
《供應(yīng)鏈與物流管理》
版權(quán)所有深圳市搜弘網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
Copyright © 2010-2025 HR研究網(wǎng) All Rights Reserved.粵ICP備11064537號(hào)