国产精品久久亚洲不卡_欧美人妻一区二区三区不卡_亚洲精品动漫卡通在线观看_四虎国产欧美成人影视_日本强奸精油一区二区

雅虎新任CEO:來(lái)到雅虎的“谷歌第一美女”
資訊 > 熱門 > 正文 899 2012-08-24 11:30:45

2008年7月,美國(guó)加州山景城,時(shí)任Google副總裁瑪麗莎·梅耶爾7月16日晚上,瑪麗莎·梅耶爾(Marissa Mayer)給谷歌打去電話請(qǐng)辭。第二天一早,她就出現(xiàn)在雅虎。她就是這么雷厲風(fēng)行。美國(guó)時(shí)尚雜志《GLAMOUR》如此稱...

雅虎新任CEO:來(lái)到雅虎的“谷歌第一美女”

2008年7月,美國(guó)加州山景城,時(shí)任Google副總裁瑪麗莎·梅耶爾

7月16日晚上,瑪麗莎·梅耶爾(Marissa Mayer)給谷歌打去電話請(qǐng)辭。第二天一早,她就出現(xiàn)在雅虎。“她就是這么雷厲風(fēng)行。”美國(guó)時(shí)尚雜志《GLAMOUR》如此稱贊道。奇怪嗎?一個(gè)硅谷高管跳槽的消息,不僅驚動(dòng)了《彭博商業(yè)周刊》、《華爾街日?qǐng)?bào)》等財(cái)經(jīng)媒體,同時(shí),也讓全美時(shí)尚圈爭(zhēng)相報(bào)道。

“事實(shí)上,瑪麗莎·梅耶爾就是‘極客時(shí)尚’風(fēng)潮的先鋒。”美國(guó)《財(cái)富》雜志捅破了這一層薄薄的窗戶紙。作為谷歌公司首位女性工程師、前任谷歌公司副總裁,梅耶爾曾登上《VOGUE》雜志封面,成為《財(cái)富》雜志40位 40歲以下商界精英特刊的封面人物;同時(shí),她還獲得過《名利場(chǎng)》2011年度全球最佳著裝名單的提名。

此外,她還是女性創(chuàng)辦的公司樺盈公司(Minted)和家居裝飾網(wǎng)站One Kings Lane的天使投資人。其中,樺盈公司為女性提供包括了從婚禮、愛嬰到居家休閑等在內(nèi)的一系列服務(wù)需求。在《財(cái)富》雜志和美國(guó)國(guó)務(wù)院的國(guó)際聯(lián)合項(xiàng)目中,瑪麗莎·梅耶爾作為一個(gè)導(dǎo)師,去指導(dǎo)冉冉升起的女性新星——她甚至讓學(xué)員住進(jìn)自己家中。

現(xiàn)在,梅耶爾來(lái)到了雅虎,擔(dān)任首席執(zhí)行官。受此消息影響,雅虎盤后股價(jià)上漲2%以上。 而最初,這一變故讓包括安德森在內(nèi)的硅谷“大牛們”都跌破了眼鏡。

要知道,當(dāng)年雪莉·桑德伯格(Sheryl Sandberg)從谷歌跳槽到Facebook擔(dān)任COO時(shí),同樣引起過驚呼。但至少,桑德伯格能很順理成章地告訴外界:“如果你得到了坐上火箭的機(jī)會(huì),別管是什么位置,上去就行。”

可梅耶爾為什么偏偏會(huì)選擇每況愈下的雅虎呢?和直沖飛天的Facebook相比,后者就像一把正在往下墜落的刀。梅耶爾能挽救雅虎嗎?

硅谷最有權(quán)勢(shì)的女人

38歲的瑪麗莎·梅耶爾,被稱為硅谷最有權(quán)勢(shì)的女人之一。多年來(lái),谷歌美女副總裁瑪麗莎·梅耶爾一直是出鏡率最高、最受器重的高管之一。她是公司第一位女性工程師,也是谷歌第20名入職員工。

在谷歌,梅耶爾掌握著對(duì)所有創(chuàng)意“生殺予奪”的大權(quán),被媒體稱作谷歌的“創(chuàng)意女王”。谷歌的每一個(gè)員工都可以提出自己的創(chuàng)意,但是所有創(chuàng)意必須經(jīng)過女掌門梅耶爾這一關(guān),才有可能被送呈最高決策層。

現(xiàn)在,谷歌占據(jù)了美國(guó)搜索市場(chǎng)三分之二以上的份額,無(wú)人能否認(rèn)梅耶爾的貢獻(xiàn)!哆B線雜志》和《工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》雜志的創(chuàng)始人約翰·巴特利說:“梅耶爾說話極快,對(duì)那些跟不上的人表現(xiàn)得極為不耐煩,但她的性格跟Google的文化很契合。在那里,一切都取決于你的才能,你如何捍衛(wèi)自己的觀點(diǎn)。而這些,梅耶爾都很在行。”

她負(fù)責(zé)搜索產(chǎn)品和用戶體驗(yàn),權(quán)力巨大,手下有150個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理,間接管理著大約2000名軟件工程師。她要對(duì)紛繁復(fù)雜的項(xiàng)目做出評(píng)價(jià),還要在它們送抵谷歌創(chuàng)始人拉里·佩奇、謝爾蓋·布林和董事長(zhǎng)埃里克·施密特之前先篩選一遍。

梅耶爾是個(gè)工作狂,一天只睡4個(gè)小時(shí)。她精力充沛,在海量工作面前仍能游刃有余,有條不紊。她聰明智慧、心思縝密、雄心勃勃,當(dāng)修正谷歌產(chǎn)品套裝時(shí)甚至有些執(zhí)拗。評(píng)論界稱她為機(jī)器人。

谷歌每月都會(huì)有10至12項(xiàng)重要產(chǎn)品需要梅耶爾過目,除此之外,還有1000至2000個(gè)次要項(xiàng)目等待她的審查,她似乎無(wú)時(shí)無(wú)刻不在做出決策。 通常情況下,每個(gè)團(tuán)隊(duì)向梅耶爾陳述觀點(diǎn)的時(shí)間只有不足10分鐘。但是,在此過程中,她會(huì)全神貫注聆聽,不會(huì)檢查電子郵件或者接聽電話。除正式會(huì)議外,梅耶爾辦公室的大門每天都會(huì)開放一小時(shí),每個(gè)谷歌人都可以走進(jìn)去,向她提問或者就某個(gè)項(xiàng)目征詢更多建議。

事實(shí)上,她既是谷歌傳統(tǒng)經(jīng)典首頁(yè)的守護(hù)神,同時(shí)也是谷歌在韓國(guó)等亞洲國(guó)家地區(qū)首頁(yè)變臉的導(dǎo)演者和大力支持者,她負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)谷歌搜索產(chǎn)品的管理工作,這些搜索產(chǎn)品包括網(wǎng)絡(luò)搜索、圖片、論壇、新聞、Froogl e、谷歌工具欄、谷歌桌面、谷歌實(shí)驗(yàn)室及眾多其他產(chǎn)品。

梅耶爾把重點(diǎn)放在用戶體驗(yàn)上。她專注于終端用戶的需求,經(jīng)常詢問母親對(duì)新產(chǎn)品的使用意見。以此當(dāng)作參照標(biāo)準(zhǔn),來(lái)檢測(cè)某個(gè)想法是否足夠簡(jiǎn)便可行。

雅虎新任CEO:來(lái)到雅虎的“谷歌第一美女”

2009年12月7日,美國(guó)加州山景城,時(shí)任Google 搜索和用戶體驗(yàn)高級(jí)副總裁瑪麗莎·梅耶爾主持新產(chǎn)品發(fā)布會(huì)

雅虎新任CEO:來(lái)到雅虎的“谷歌第一美女”

2011年5月25日,紐約,瑪麗莎·梅耶爾出席由著名科技博客Tech Crunch 舉辦的TechCrunch Disrupt大會(huì)

全優(yōu)生來(lái)到谷歌

梅耶爾的母親瑪格麗特是一個(gè)家庭主婦,也是一個(gè)博物館的愛好者。在女兒年幼之時(shí),她花了很多精力讓她參加培訓(xùn),其項(xiàng)目十分繁多——從溜冰、芭蕾、鋼琴、刺繡、游泳再到2008年7月,美國(guó)加州山景城,時(shí)任Google副總裁瑪麗莎·梅耶爾滑雪、打高爾夫球以及制作巧克力蛋糕。

“我要給孩子們最好的體驗(yàn),然后再讓他們自己慢慢消化。”梅耶爾的母親說。梅耶爾的父親是一個(gè)水廠的環(huán)境工程師。因?yàn)槊芬疇柡透绺缍枷矚g打曲棍球,他就為自己的兒女造了一個(gè)溜冰場(chǎng)。

初中時(shí),梅耶爾一個(gè)星期要跳35個(gè)小時(shí)的舞蹈。因?yàn)椋赣H覺得芭蕾能教會(huì)她嚴(yán)格要求自己,并且可以舒緩情緒。到了高中,梅耶爾更加出眾,她擔(dān)任了西班牙語(yǔ)社團(tuán)的團(tuán)長(zhǎng),以及精英俱樂部的會(huì)計(jì)。同學(xué)們都記得她十分繁忙,不僅要彈鋼琴、參加辯論、參加數(shù)學(xué)社團(tuán),甚至還專門去上了一門育嬰課,學(xué)習(xí)如何照看嬰兒。

匪夷所思的是,梅耶爾的成績(jī)均為全優(yōu)。高三時(shí),她又參加了美國(guó)青年商業(yè)社。結(jié)果,等她報(bào)考大學(xué)的時(shí)候,包括哈佛、耶魯、斯坦福大學(xué)在內(nèi)的十所大學(xué),全都錄取了她。最終,梅耶爾選擇了斯坦福大學(xué)。此時(shí),她的芭蕾舞《胡桃夾子》已經(jīng)跳得爐火純青。聰慧的她,只用了三年就修完了全部大學(xué)課程。并從大三開始教書,在做兒童醫(yī)院的志愿者時(shí),依靠電腦技術(shù),協(xié)助把科技教育帶到了百慕大群島。第一次聽到谷歌的時(shí)候,梅耶爾壓根沒想過自己和這個(gè)公司有什么關(guān)系。當(dāng)時(shí)的梅耶爾是一個(gè)聰慧、美麗的金發(fā)女郎。臨到畢業(yè),居然同時(shí)收到了14份工作聘書。

1999年4月中旬的一天晚上,梅耶爾坐在電腦旁,一邊吃著意大利通心粉,一邊查看電子郵件。她看到了一封主題為“來(lái)谷歌工作”的招聘郵件,于是打算習(xí)慣性地按Delete鍵刪掉。誰(shuí)知,俯身的時(shí)候不小心碰到了其他鍵,郵件打開了。梅耶爾開始讀郵件,忽然想起不久前跟導(dǎo)師埃里克·羅伯茨的一次談話,他是斯坦福大學(xué)象征系統(tǒng)學(xué)的教授。

當(dāng)時(shí),羅伯茨聽了梅耶爾關(guān)于建立網(wǎng)頁(yè)推薦系統(tǒng)的敘述后,指指校園里的學(xué)生宿舍樓說:“四樓有兩個(gè)家伙在做同樣的事情,你可以找找他們。”他們就是谷歌創(chuàng)始人拉里·佩奇、謝爾蓋·布林。

于是,梅耶爾決定去谷歌面試。當(dāng)時(shí),包括卡內(nèi)基·梅隆大學(xué)、麥肯錫咨詢公司和甲骨文都已經(jīng)發(fā)來(lái)了聘用通知書。她傾向于麥肯錫公司,因?yàn)槟菢铀涂梢猿蔀橐粋(gè)專門為硅谷科技企業(yè)服務(wù)的咨詢師了。

4天后,梅耶爾去了谷歌。面試梅耶爾的是職員阿米特·佩帖爾。他讓梅耶爾提三點(diǎn)建議。雖然不怎么用谷歌,梅耶爾還是說了兩個(gè)想法。她想根據(jù)點(diǎn)擊量重新安排搜索結(jié)果,并建議改進(jìn)網(wǎng)頁(yè)(尤其是新聞)抓取系統(tǒng)。

回到宿舍,梅耶爾想起了自己最明智的三個(gè)決定。第一個(gè)就是來(lái)斯坦福上學(xué),雖然她也被耶魯?shù)软敿鈱W(xué)校錄取。第二個(gè)就是及時(shí)放棄了她認(rèn)為只需死記硬背,毫無(wú)挑戰(zhàn)性的生物化學(xué)專業(yè),重新選擇了涉及哲學(xué)、語(yǔ)言學(xué)、心理學(xué)及計(jì)算機(jī)科學(xué)的象征系統(tǒng)學(xué)。第三個(gè)就是在斯坦福研究中心工作,并有機(jī)會(huì)到瑞士從事9個(gè)月的研究。雖然在那里她一個(gè)人也不認(rèn)識(shí),更不會(huì)說那里的語(yǔ)言。

她發(fā)現(xiàn),這些決定的共同之處就是能夠跟真正的聰明人一起在不熟悉的領(lǐng)域工作。于是,她決定去谷歌。“因?yàn)槟莾河形乙娺^的最聰明的人。即使失敗,也能讓我成長(zhǎng)得更快。”

雅虎新任CEO:來(lái)到雅虎的“谷歌第一美女”

2011年5月,紐約,瑪麗莎·梅耶爾和著名科技博客TechCrunch創(chuàng)始人邁克爾·阿靈頓一起在Tech CrunchDisrupt大會(huì)上

雅虎新任CEO:來(lái)到雅虎的“谷歌第一美女”

2009年11月9 日,時(shí)任Google 副總裁瑪麗莎·梅耶爾出席由美國(guó)時(shí)尚雜志《GL AMOUR》舉辦的2009年度女性頒獎(jiǎng)典禮

谷歌工作狂人&舊金山的社交名角

畢業(yè)那天,梅耶爾在校園里驚奇地發(fā)現(xiàn)了拉里·佩奇、謝爾蓋·布林。他們穿著短褲,蹬著溜冰鞋,滑過來(lái)跟梅耶爾以及她的父母交談。佩奇忽然冒出一句:“哎呀,我好像也是今天畢業(yè)。我得去看看。”然后,他穿著溜冰鞋走了,回來(lái)時(shí)拿著他一直嫌麻煩沒有去取的碩士文憑。梅耶爾的父母大吃一驚,他們相信女兒的選擇,但是也不由得開始質(zhì)疑這么一個(gè)公司是否真的有前途。

1999年6月24日,梅耶爾正式上班。那天也是谷歌的重要日子,因?yàn)楣緞倓偝蔀榫W(wǎng)景瀏覽器的默認(rèn)搜索引擎。大伙兒都發(fā)瘋一樣地做著計(jì)算,看看他們是否有足夠的能力處理蜂擁而至的搜索。那時(shí),公司只有300臺(tái)電腦。于是他們要求網(wǎng)景只發(fā)來(lái)1/5的搜索請(qǐng)求,但是網(wǎng)景全都發(fā)來(lái)了。最后,谷歌癱掉了。那天,梅耶爾工作到凌晨3點(diǎn)。她帶著隱憂爬上床,覺得公司成功的概率大概只有2%。

谷歌的員工每天都要加班加點(diǎn),但他們喜歡參加硅谷的各類開業(yè)慶典。在慶典上,梅耶爾常常告訴人們她在谷歌工作,然后根據(jù)對(duì)方的反應(yīng)來(lái)判斷公司的影響力。其實(shí)第一個(gè)月里,梅耶爾使用的搜索引擎是InfoSeek,為了不讓人看見,她還把顯示器轉(zhuǎn)了個(gè)方向。8月,梅耶爾終于遇上一個(gè)聽說過谷歌的人。而接下來(lái)的一年里,她發(fā)現(xiàn)使用Google的人越來(lái)越多。

加盟谷歌初期,梅耶爾不但親自參與編程,而且還負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)用戶界面和網(wǎng)頁(yè)服務(wù)器的開發(fā)設(shè)計(jì)。除了編程能力毫不遜色外,梅耶爾還具備其他同僚所不具備的優(yōu)勢(shì):對(duì)外觀設(shè)計(jì)的敏感度。她力主將谷歌的搜索主頁(yè)設(shè)計(jì)成白色背景,并配以粗體的谷歌全稱。

正是在她的堅(jiān)持下,Google搜索主頁(yè)多年來(lái)一直堅(jiān)持使用這種非常簡(jiǎn)潔的白色背景,而“GOOGLE”的各個(gè)字母則依次使用藍(lán)、紅、黃等粗體字。這種外觀設(shè)計(jì)很像梅耶爾童年時(shí)住過的房子,也與她在四季酒店第38層豪宅的風(fēng)格很相像。梅耶爾說:“到過我家的人總是問我,‘是谷歌和你的房子很像,還是你的房子和谷歌很像?’”

在谷歌期間,強(qiáng)悍的梅耶爾保持了大學(xué)時(shí)代的堅(jiān)硬風(fēng)格,當(dāng)時(shí)她為了考試連軸轉(zhuǎn),甚至沒有時(shí)間換衣服。而在谷歌,她說:“我每周工作130小時(shí)。有人說,一周只有168小時(shí),這怎么可能呢?事實(shí)上,只要你在洗澡時(shí)爭(zhēng)分奪秒,敢在辦公室桌子底下睡覺,是可以辦到的。我不相信什么‘精疲力盡’;很多人幾十年如一日辛勤工作,比如溫斯頓·丘吉爾和愛因斯坦。”

另一方面,梅耶爾始終是舊金山界的社交名角。她盛裝出席多個(gè)時(shí)尚慶典;在慈善拍賣會(huì)上一擲6萬(wàn)美元,只為換取與名設(shè)計(jì)師奧斯卡·德拉倫塔共進(jìn)午餐的機(jī)會(huì);她還大張旗鼓地在其價(jià)值500萬(wàn)美元的豪宅里,舉行派對(duì),這套豪宅位于四季酒店的第38層。

為了尋求這套房子,她甚至查看了100所房子后才決定購(gòu)買。因?yàn)檫@套房子離藝術(shù)館很近,并且一切都觸手可及:包括她喜歡逛的時(shí)裝店Barneys、Denim和她喜歡穿的AG牛仔褲。

梅耶爾在舊金山當(dāng)?shù)貓?bào)紙的社交新聞版上,開設(shè)了一個(gè)專欄。一開始,她解釋深?yuàn)W的數(shù)學(xué)問題。不久,她就談?wù)撍┠膫(gè)設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)的衣服。她最喜歡的設(shè)計(jì)師是奧斯卡·德拉倫塔和卡羅琳娜·海萊娜。前者是一個(gè)備受社交界歡迎的服裝品牌,以設(shè)計(jì)生產(chǎn)名貴華麗的禮服著稱。后者則是一個(gè)出生于殖民地時(shí)期的委內(nèi)瑞拉女設(shè)計(jì)師,總是設(shè)計(jì)出結(jié)合現(xiàn)代摩登時(shí)代氣息的復(fù)古優(yōu)雅時(shí)裝。

2008年2月,梅耶爾還專程去紐約參加2008年秋冬時(shí)尚周活動(dòng)。

和小時(shí)候一樣,工作之余,梅耶爾潛心鉆研烘焙。為了精益求精,她還專門為各種蛋糕原材料做了一張電子表格,還親自測(cè)試蛋糕配方,甚至細(xì)致地分析用來(lái)包裹蛋糕的各類紙張。

即便僅僅是日常愛好,梅耶爾也是咄咄逼人的——她要做最好的紙杯蛋糕、穿最好的衣服、住最酷的房子。

為什么是她?

梅耶爾來(lái)到雅虎之后,僅僅幾天,人們又知道了一個(gè)消息:她已經(jīng)是一個(gè)準(zhǔn)媽媽了。今年十月,兒子就將誕生。這兩個(gè)月雅虎還不能對(duì)她有過高期望,還有產(chǎn)假哺乳,她能有多大精力,力挽雅虎的頹勢(shì)呢?

事實(shí)上,雅虎董事會(huì)說,在評(píng)估梅耶爾能否勝任雅虎首席執(zhí)行長(zhǎng)一職時(shí),董事會(huì)沒有在意,甚至根本沒有提及梅耶爾遵照程序透露給董事們的一個(gè)事實(shí):她目前已懷有身孕。這足以證明,雅虎對(duì)梅耶爾期待的程度。

而作為雅虎新任CEO,她現(xiàn)在與Facebook首席運(yùn)營(yíng)長(zhǎng)桑德伯格及惠普CEO惠特曼一樣,將是科技領(lǐng)域最引人矚目的高管。

“我知道,她遲早會(huì)成為某家公司的首席執(zhí)行官。” 《連線》雜志記者斯蒂芬·里維說。他認(rèn)為梅耶爾是雅虎首席執(zhí)行官的理想人選。“現(xiàn)在,她將利用自己所掌握的技能,在雅虎內(nèi)部運(yùn)用自己的決斷力。對(duì)她和雅虎雙方來(lái)說,這個(gè)選擇都是很有意義的。如果你要為雅虎挑選理想的領(lǐng)導(dǎo)人,那么你對(duì)候選人所作出的描述,會(huì)在很大程度上與梅耶爾相類似:具備高度的技術(shù)能力,以產(chǎn)品為導(dǎo)向,熟悉互聯(lián)網(wǎng)以及擁有超凡的魅力能激勵(lì)其追隨者。”

事實(shí)上,早在十年前,斯蒂芬·里維就第一次遇見了梅耶爾:“那時(shí)我感到印象深刻的,不僅僅是她的智能,同時(shí)還有她解釋谷歌是在從事些什么工作的能力,而谷歌的兩位聯(lián)合創(chuàng)始人幾乎沒有耐心來(lái)做到這一點(diǎn)。隨著時(shí)間的推移,她就公司價(jià)值發(fā)表的言論具有權(quán)威性。這是很自然的,因?yàn)樗菐椭雀鑴?chuàng)造價(jià)值的人之一。”

在雅虎宣布任命梅耶爾為首席執(zhí)行官當(dāng)天,斯蒂芬·里維問過梅耶爾:“你將把自己在谷歌的哪些經(jīng)驗(yàn)帶給雅虎?”

后者馬上做出回答:“以用戶為關(guān)注的重心。”她說道:“有太多的事情讓雅虎分心,因此擁有能讓人們感到高興和鼓舞的產(chǎn)品,是非常重要的事情。”

硅谷著名的風(fēng)險(xiǎn)投資人馬克·安德森(Marc Andreessen)對(duì)此也頗為贊賞,他說:“梅耶爾來(lái)到雅虎,令整個(gè)硅谷都倍感振奮。”

但質(zhì)疑的聲音也不小。自從2007年以來(lái),雅虎在五年之內(nèi),已經(jīng)換過五個(gè)首席執(zhí)行官了。一開始,躊躇滿志的楊致遠(yuǎn),企圖挽救頹勢(shì)。到了2008年1月,微軟公開出價(jià)收購(gòu)雅虎,但遭到雅虎拒絕。一些投資者開始抱怨,雅虎內(nèi)外都認(rèn)為他不是能帶領(lǐng)公司走出困境的人選。

2009年,巴茨被任命為雅虎CEO。在她任期內(nèi),美國(guó)網(wǎng)用戶每月在雅虎網(wǎng)頁(yè)上停留的時(shí)間減少了33%,股價(jià)一蹶不振。和谷歌、Facebook的競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越力不從心。

兩年后,在獨(dú)立研究了雅虎的資產(chǎn)和業(yè)績(jī)之后,董事會(huì)突然決定解雇巴茨,CFO蒂姆莫斯被任命為臨時(shí)CEO。幾個(gè)月后上任的斯科特·湯普森,又因假學(xué)歷事件不得不辭職。雅虎再次啟用臨時(shí)CEO制度,由全球媒體主管羅斯·萊文索恩擔(dān)任。

現(xiàn)在,“硅谷美女”梅耶爾空降雅虎,質(zhì)疑的聲音也不小——外界提出,雅虎延攬梅耶爾表明,它已經(jīng)決心孤注一擲了。但其徒勞無(wú)功的可能性不容忽視。

有分析師認(rèn)為:盡管雅虎的核心業(yè)務(wù)只值每股數(shù)美元,但該公司在亞洲的資產(chǎn)價(jià)值要高得多。因此,安全的選擇應(yīng)該是依然讓臨時(shí)CEO萊文索恩領(lǐng)導(dǎo)雅虎。他在廣告業(yè)人脈很廣,而且有著與媒體達(dá)成交易的良好記錄,從眼下來(lái)看,他讓公司的現(xiàn)金流最大化有一定的助益。

隨著雅虎郵件日漸衰微,再加上桌面網(wǎng)絡(luò)瀏覽讓位于移動(dòng)設(shè)備,雅虎業(yè)務(wù)繼續(xù)下滑的趨勢(shì)似乎已不可避免。雅虎郵件是該公司吸引用戶的主要?jiǎng)右。雅虎需要徹底改頭換面。

梅耶爾能做到嗎?有人指出,雖然她在軟件工程方面的確聲譽(yù)卓著,但她在谷歌的經(jīng)驗(yàn),是否可以直接應(yīng)用到雅虎身上尚不得而知。她曾有一段時(shí)間負(fù)責(zé)谷歌的搜索業(yè)務(wù),不過考慮到雅虎已經(jīng)把搜索業(yè)務(wù)外包給微軟公司,她的這方面經(jīng)驗(yàn)似乎派不上太大用場(chǎng)。她還曾負(fù)責(zé)谷歌標(biāo)志性的主頁(yè)的設(shè)計(jì),但白色背景下的一個(gè)搜素框,也幫不了雅虎。

梅耶爾能否取得成功,可能還要看她網(wǎng)羅頂尖人才的能力。這絕不是一件容易的事,盡管雅虎的股價(jià),受到她上任消息的提振出現(xiàn)了上升,但公司本身仍然是硅谷不景氣的一個(gè)表征。

除了桑德伯格從谷歌離職,加入Facebook,谷歌還有一個(gè)副總裁阿姆斯特朗,來(lái)到了美國(guó)在線AOL擔(dān)任首席執(zhí)行官?雌饋(lái),他和梅耶爾都選擇了一條更為艱難的路,試圖將一家正在走下坡路的互聯(lián)網(wǎng)公司逆轉(zhuǎn)頹勢(shì)。由于互聯(lián)網(wǎng)的歷史很短,到目前為止,這種翻盤的情況在現(xiàn)實(shí)中并未發(fā)生過。

梅耶爾準(zhǔn)備好了嗎?母親曾這樣評(píng)價(jià)她:“梅耶爾精力充沛,目標(biāo)明確,講求精確,但絕不機(jī)械。”而時(shí)尚雜志《GLAMOUR》也加入了這一變數(shù)的討論。它支持梅耶爾的證據(jù)是,當(dāng)年這個(gè)社交名媛在為雜志拍攝封面時(shí),曾經(jīng)說過成功的原則,其中兩條就是:“一個(gè)人要去做一些你并沒有準(zhǔn)備好的事情。找到最聰明的人一起工作,然后迎接挑戰(zhàn)。”

更為重要的是,當(dāng)年,梅耶爾拿到的14個(gè)工作邀請(qǐng)中,谷歌的辦公室看起來(lái)是最糟糕的,員工還不足20人。

雅虎新任CEO:來(lái)到雅虎的“谷歌第一美女”

當(dāng)?shù)貢r(shí)間2010年9月8日,美國(guó)加州舊金山,時(shí)任Google搜索和用戶體驗(yàn)高級(jí)副總裁瑪麗莎·梅耶爾主持新產(chǎn)品發(fā)布會(huì)。Google發(fā)布了一項(xiàng)名為Google Instant的即時(shí)搜索功能,可以在用戶輸入關(guān)鍵詞的同時(shí)顯示即時(shí)搜索結(jié)果

雅虎新任CEO:來(lái)到雅虎的“谷歌第一美女”

2011年6月7日,華盛頓,梅耶爾和丈夫佐恰里伯格(Zachary Bogue)一起出席歡迎德國(guó)總理默克爾到訪的正式晚宴,恰里伯格是一位律師,他最近創(chuàng)立了一支名為Data Collective的投資基金

推薦閱讀
推薦專家 更多>
  • 知識(shí)技能實(shí)戰(zhàn)類課程

    戰(zhàn)略與規(guī)劃

    企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理

    技術(shù)路線、技術(shù)平臺(tái)與產(chǎn)品平臺(tái)規(guī)劃

    組織管理

    管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力

    體系流程

    打造高效研發(fā)體系

    產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具

    核心技能

    成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉

    研發(fā)項(xiàng)目管理

    產(chǎn)品需求分析與需求管理

    系統(tǒng)化項(xiàng)目管理能力實(shí)訓(xùn)

    創(chuàng)新工作坊

    產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見下表)

    職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊

    創(chuàng)新思維與技能解決工作坊

    關(guān)鍵實(shí)踐

    TRIZ理論與實(shí)務(wù)高級(jí)班

    質(zhì)量功能展開QFD訓(xùn)練班

    敏捷研發(fā)項(xiàng)目管理(SCRUM master)

    微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的最佳創(chuàng)新實(shí)踐

  • 創(chuàng)建市場(chǎng)導(dǎo)向的流程型研發(fā)組織》 《研發(fā)質(zhì)量管理》 《研發(fā)人員的考核與激勵(lì)》 《從樣品走向量產(chǎn)》 《產(chǎn)品研發(fā)體系構(gòu)建與模板詳解》 流程管理與產(chǎn)品管理系列: 《流程體系規(guī)劃與流程設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)》 《產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃與路標(biāo)管理》 《市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)的產(chǎn)品開發(fā)流程管理》 《成功的產(chǎn)品經(jīng)理》管理系列: 《從技術(shù)走向管理》 《研發(fā)人員的核心管理技能提升》
  • 職業(yè)化:
    1.《職場(chǎng)高效工作技能訓(xùn)練》
    2.《辦公室工作規(guī)范與技巧訓(xùn)練》
    3.《行政文秘綜合技能提升訓(xùn)練》
    4.《職場(chǎng)禮儀與溝通技能提升訓(xùn)練》
    5.《時(shí)間管理與工作效能提升訓(xùn)練》
    6.《高效會(huì)議管理》
    7.《高效溝通訓(xùn)練》
    公文寫作:
    8.《職場(chǎng)寫作力提升訓(xùn)練》
    9.《金字塔思維與公文寫作訓(xùn)練》
    10.《最新黨政機(jī)關(guān)公文寫作技巧訓(xùn)練
  • 《全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》

    《低碳經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》

    《企業(yè)戰(zhàn)略管理》

    《生產(chǎn)運(yùn)作管理》

    《供應(yīng)鏈與物流管理》

推薦課程 更多>
友情鏈接