當(dāng)非洲國(guó)家發(fā)展起來(lái)之后,國(guó)內(nèi)狀況會(huì)得到足夠的改善,吸引人才流回祖國(guó),數(shù)量大增的流失人才的確實(shí)是會(huì)回去的,印度、韓國(guó)和中國(guó)就是明證 紐約——發(fā)達(dá)國(guó)家正在為來(lái)自發(fā)展中國(guó)家的無(wú)技能非法移民而焦慮,...
當(dāng)非洲國(guó)家發(fā)展起來(lái)之后,國(guó)內(nèi)狀況會(huì)得到足夠的改善,吸引人才流回祖國(guó),數(shù)量大增的流失人才的確實(shí)是會(huì)回去的,印度、韓國(guó)和中國(guó)就是明證
紐約——發(fā)達(dá)國(guó)家正在為來(lái)自發(fā)展中國(guó)家的無(wú)技能非法移民而焦慮,但非洲國(guó)家卻在面臨另一種擔(dān)憂,即有技能(甚至高技能)公民合法移民至發(fā)達(dá)國(guó)家。這種流出被認(rèn)為是具有傷害性的新型“人才外流”,即發(fā)達(dá)國(guó)家積極地吸取貧窮國(guó)家所急需的技能。
這一擔(dān)憂可謂使錯(cuò)了力。從一開(kāi)始,我們就應(yīng)該區(qū)分“需要”和“需求”。誠(chéng)然,眾多非中國(guó)家需要技能。但因?yàn)橹T多與經(jīng)濟(jì)落后有關(guān)的因素,它們無(wú)法吸收這些技能。
印度在20世紀(jì)五六十年代經(jīng)歷過(guò)大量專業(yè)人員的外流,當(dāng)時(shí),印度的工作環(huán)境相當(dāng)惡劣。官僚決定著我們是否可以出國(guó)參加會(huì)議。行政部門頭腦掌握著無(wú)上的權(quán)力。因此,毫不奇怪,我們當(dāng)中有許多人決定離開(kāi)。我們印度人信仰“生也無(wú)涯”,但與其他人 一樣,我們也會(huì)設(shè)法最大化這輩子的財(cái)富。
況且,僅僅把人留住,即使成功了也對(duì)國(guó)家助益有限。“人才”并不是靜態(tài)的概念。身處金沙薩壓抑的環(huán)境中,人才流失會(huì)比讓他們前往紐約更快。
此外,把人留在國(guó)內(nèi)說(shuō)起來(lái)容易做起來(lái)難。在許多貧窮國(guó)家(印度和韓國(guó)除外,它們已經(jīng)發(fā)展起了優(yōu)秀的教育制度),最聰明的公民往往都是在國(guó)外接受的教育。于是,挑戰(zhàn)就變成了如何防止他們留在國(guó)外,在國(guó)外定居。
但是,無(wú)論如何,在今天,移民限制違反了被國(guó)際法視為至高無(wú)上的人權(quán)。但是,一些擔(dān)心“人才流失”的發(fā)達(dá)國(guó)家組織所實(shí)施的限制外來(lái)移民政策是否有效呢?
在這方面,人權(quán)方面的顧慮相當(dāng)棘手。我們真的可以對(duì)加納博士說(shuō),你必須返回你的國(guó)家,而一轉(zhuǎn)身又允許俄羅斯博士定居開(kāi)始新生活嗎?在美國(guó)等國(guó)家,這可能有違反歧視原則和憲法相關(guān)規(guī)定。
應(yīng)對(duì)貧窮國(guó)家(特別是非洲國(guó)家)技能人力外流的合理措施應(yīng)該另辟蹊徑。技能工人的外流是不能加以限制的,事實(shí)上,也不應(yīng)該加以限制,因此我們必須設(shè)計(jì)能合理處理這一現(xiàn)象的國(guó)際機(jī)制。這意味著采取一種“流散猶太人”的模式,其中包括四大政策方案。
首先,停止抱怨外流人才不回國(guó)的現(xiàn)象,而代之以培育海外專業(yè)人士?jī)S民的忠誠(chéng)度,讓他們?cè)谥T多方面為祖國(guó)效力。因此,他們應(yīng)該被授予選舉權(quán)。投資和購(gòu)置土地方面的限制也可以解除。而移民專家(比如我)從20世紀(jì)70年代便開(kāi)始建議應(yīng)該發(fā)展相應(yīng)的機(jī)制方便學(xué)術(shù)人才回國(guó)舉辦培訓(xùn)班,培養(yǎng)本土符合國(guó)際最高標(biāo)準(zhǔn)的師資。
其次,在用更多的權(quán)利團(tuán)結(jié)外流人才的同時(shí),也應(yīng)該讓他們接受相應(yīng)的義務(wù),使他們和留在國(guó)內(nèi)者處于平等地位。我在20世紀(jì)70年代時(shí)曾建議對(duì)僑民征稅。這一“巴格瓦蒂稅”顯然是相當(dāng)“美國(guó)”的:在外永久定居的美國(guó)公民與國(guó)內(nèi)公民一樣,都必須繳納聯(lián)邦稅。
第三,在非洲,幾乎所有領(lǐng)域的活動(dòng)都急需技能,因此我們需要組織向這些國(guó)家供給所需技能的渠道。我很早就指出,發(fā)達(dá)國(guó)家有大量高技能人才退休時(shí)身體健康,精神矍鑠,而且人年紀(jì)越大,越有助人為樂(lè)的精神,因此我們可以組織一支由高端人才組成的“灰色和平部隊(duì)”(Grey Peace Corps),與自身訓(xùn)練有素的專業(yè)人士更喜歡移民海外的國(guó)家分享技能。
最后,對(duì)于像美國(guó)、英國(guó)、法國(guó)和荷蘭這樣的發(fā)達(dá)國(guó)家,應(yīng)該把對(duì)外援助用于大規(guī)模擴(kuò)大在各基本領(lǐng)域非洲人培訓(xùn)。這些非洲人會(huì)加入外流人才行列,而灰色和平部隊(duì)能填補(bǔ)當(dāng)前需要。當(dāng)非洲國(guó)家發(fā)展起來(lái)之后,國(guó)內(nèi)狀況會(huì)得到足夠的改善,吸引人才流回祖國(guó),數(shù)量大增的流失人才的確實(shí)是會(huì)回去的,印度、韓國(guó)和中國(guó)就是明證。
這四大政策的綜合效果將使非洲在即期和長(zhǎng)期均獲得巨大的好處。對(duì)“人才流失”怨天尤人以及愚蠢地限制人口流動(dòng)是不會(huì)有效果的。
知識(shí)技能實(shí)戰(zhàn)類課程
戰(zhàn)略與規(guī)劃
企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理
技術(shù)路線、技術(shù)平臺(tái)與產(chǎn)品平臺(tái)規(guī)劃
組織管理
管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力
體系流程
打造高效研發(fā)體系
產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具
核心技能
成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉
研發(fā)項(xiàng)目管理
產(chǎn)品需求分析與需求管理
系統(tǒng)化項(xiàng)目管理能力實(shí)訓(xùn)
創(chuàng)新工作坊
產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見(jiàn)下表)
職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊
創(chuàng)新思維與技能解決工作坊
關(guān)鍵實(shí)踐
TRIZ理論與實(shí)務(wù)高級(jí)班
質(zhì)量功能展開(kāi)QFD訓(xùn)練班
敏捷研發(fā)項(xiàng)目管理(SCRUM master)
微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的最佳創(chuàng)新實(shí)踐
《全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《低碳經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《企業(yè)戰(zhàn)略管理》
《生產(chǎn)運(yùn)作管理》
《供應(yīng)鏈與物流管理》
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