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VR領(lǐng)袖暴風魔鏡大規(guī)模裁員虛擬現(xiàn)實逃不過殘酷現(xiàn)實

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搜根網(wǎng)

2016-10-31 09:49:08

暴風魔鏡正在積極布局VR生態(tài)，拆分汽車、旅游、房產(chǎn)、UGC等業(yè)務(wù)板塊，擬成立獨立的生態(tài)公司。此外，聲明還提及整個產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了初期爆發(fā)和理性回歸。

幾天前，暴風魔鏡一名開發(fā)工程師發(fā)言稱，“開始找工作，求帶走。”并表示，“公司的好多高管都已經(jīng)離職了。”一名暴風魔鏡產(chǎn)品經(jīng)理也在網(wǎng)絡(luò)發(fā)言稱，“公司裁員，并未幸免。”一名運營員工更是留言評論道：“整個致真大廈17樓快空了一半了。”

　　針對此事，暴風魔鏡的官方微博發(fā)表聲明承認裁員，“此次人事變化屬于公司正常的業(yè)務(wù)調(diào)整。我們還在全國范圍內(nèi)招募各類優(yōu)秀的人才，校園招聘也正在進行中。”同時表示，暴風魔鏡正在積極布局VR生態(tài)，拆分汽車、旅游、房產(chǎn)、UGC等業(yè)務(wù)板塊，擬成立獨立的生態(tài)公司。此外，聲明還提及整個產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了初期爆發(fā)和理性回歸。

　　不過，官方并未明確對外界回應裁員比例和裁員原因等具體細節(jié)。據(jù)一位暴風魔鏡技術(shù)方面的工程師說，裁員規(guī)模達到40%到50%。賠償方案為“N+1模式”（N是指工作年限，每滿一年，補償1個月的工資），不包括獎金。

　　據(jù)之前的報道，暴風魔鏡的整體團隊規(guī)模已近500人，按照現(xiàn)在所爆出的裁員比例，這次裁員規(guī)�？赡艹^200人。暴風魔鏡這輪裁員幾乎涉及暴風魔鏡的各個部門，部分部門甚至直接被裁掉。目前，有相當一部分員工已經(jīng)被辭退，但公司該給的賠償、相關(guān)善后都已處理妥當。

　　今冬初雪未至，有“中國手機VR盒子領(lǐng)軍企業(yè)”之稱的暴風魔鏡在寒潮來臨之前先“腰斬”了自己的團隊，毫無浪漫色彩可言。

　　“VR 領(lǐng)袖”何以至此

　　眼見他起高樓，眼見他宴賓客，眼見他樓塌了。

　　在不到兩年的時間內(nèi)獲得幾億元人民幣融資、估值曾一度飆升至14.3億元人民幣以上的暴風魔鏡，仿佛在一夜之間就走上了“裁員調(diào)整”的下坡路，“VR 領(lǐng)袖”何以至此？

　　公開資料顯示，作為暴風科技的參股子公司，暴風魔鏡成立于2015年1月30日，生態(tài)模式為“技術(shù)+產(chǎn)品+內(nèi)容+產(chǎn)業(yè)鏈”。截至目前，官方披露的融資共2輪：2015年4月，獲得1000萬美元首輪融資，估值超5000萬美元。此后，今年1月宣布獲第二輪融資，融資金額2.3億元人民幣。

　　之前在VR行業(yè)的一位人士對新金融記者表示，一開始說得很玄乎，但VR眼鏡其實沒什么技術(shù)含量，主要是簡單的物料采購和裝配。“你能在淘寶上找到一大堆15塊錢的VR眼鏡，多買還能再便宜。核心技術(shù)暴露后，VR整體給人感覺不再是高大上了，反而有點low。”

　　所以，“暴風魔鏡賣199塊錢，在這個行業(yè)根本沒什么競爭力，產(chǎn)品都差不多。”上述人士說道，“而且現(xiàn)在連體驗感更好的一體機都開始大幅降價了。”

　　另有行業(yè)人士認為，暴風魔鏡已經(jīng)接近9個月沒有新的大幅度資本動作，證明了資本的寒意；加上暴風魔鏡500人的團隊規(guī)模，2.3億元能維持的時間有限，在寒冬之際，為了存活下去，削減成本也不失為理智之舉。

　　回顧暴風魔鏡進軍VR這兩年多的歷程，用“激進”二字形容，一點也不為過。

　　2014年9月，第一代產(chǎn)品上線，12月，第二代產(chǎn)品上線；2015年6月，第三代產(chǎn)品上線，11月，第四代產(chǎn)品上線；2016年6月，第五代產(chǎn)品上線。按照以往的節(jié)奏，今年應該還有第六代產(chǎn)品上線。然而，大規(guī)模裁員讓暴風魔鏡在前進的路上摔了一跤，今年上線第六代產(chǎn)品將難上加難。

　　“手機盒子”在裸泳

　　不論多少高科技加身，VR也不過是一種眼鏡，而這個行業(yè)的人更喜歡直白地叫它“手機盒子”。同處智能硬件這一片海水之中，VR也免不了大浪淘沙的洗禮。

　　兩年前的智能硬件行業(yè)是這樣的：杯子、牙刷、手套、手表、手環(huán)、衣服、褲子……只要是能搭載藍牙和Wi-Fi模塊，和智能手機連接，綁定一個APP，都會加上“智能”兩個字，然后各種智能硬件公司應運而生，似乎身邊的一切都開始智能化。

　　這些傍上高科技的普通生活用品，它們過得都還好嗎？

　　有數(shù)據(jù)顯示，從2013年智能硬件浪潮興起至今，真正存活下來的企業(yè)不到10%。現(xiàn)在這種噩夢開始降臨到VR身上，被標榜為“國內(nèi)VR先鋒”的暴風魔鏡都中招了，可想而知小玩家的前路有多坎坷。

　　“一方面底層設(shè)備是國外的，國內(nèi)創(chuàng)業(yè)公司沒有自主知識產(chǎn)權(quán)，只是做個殼，所以成本高昂；另一方面，硬件量產(chǎn)的成本也非常昂貴，但現(xiàn)實的窘迫是，VR的爆發(fā)屬于市場推動，并不是需求推動，所以即使產(chǎn)品量產(chǎn)完成，市場需求不強也很難消化。”北京航空航天大學虛擬現(xiàn)實新技術(shù)研究員如此分析國內(nèi)VR市場。

　　與之相佐證的是，VR眼鏡的出貨量已經(jīng)有逐漸下滑的趨勢，這也從側(cè)面凸顯出了國內(nèi)VR產(chǎn)業(yè)的窘境。

　　真不湊巧，資本的冬天也異常寒冷。數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示，2016年一季度，VR行業(yè)融資總規(guī)模達8.16億元，共有18家創(chuàng)業(yè)公司獲得融資。二季度，新獲得融資的創(chuàng)業(yè)公司僅5家。

　　和許多曇花一現(xiàn)的智能硬件一樣，在資本潮水的推波助瀾之下，VR也曾掀起過驚天巨浪；資本潮水退下，方知VR這個行業(yè)原來也在裸泳。

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