国产精品久久亚洲不卡_欧美人妻一区二区三区不卡_亚洲精品动漫卡通在线观看_四虎国产欧美成人影视_日本强奸精油一区二区

印度為何要加入APEC?
資訊 > 訪談 > 正文 919 吳順煌 新浪財經(jīng) 2014-09-02 08:50:05

印度有著巨大的人力資源,人們期望她能夠成為下一個“中國”,一個可以取代目前中國的“世界工廠”的地方。如果這樣,那么,印度人不如放棄手上的一手政治好牌,以務(wù)實的態(tài)度去迎接來自中美日的金錢和技術(shù),這或許才是印度加入APEC的意義。

        印度有著巨大的人力資源,人們期望她能夠成為下一個“中國”,一個可以取代目前中國的“世界工廠”的地方。如果這樣,那么,印度人不如放棄手上的一手政治好牌,以務(wù)實的態(tài)度去迎接來自中美日的金錢和技術(shù),這或許才是印度加入APEC的意義。
\

        據(jù)路透社報道,在九月份巴西的金磚(注:金磚國家指巴西,俄羅斯,印度,中國和南非五國)峰會上,習(xí)近平邀請印度總理莫迪出席今年APEC(亞洲-太平洋經(jīng)濟合作組織)峰會的一個貿(mào)易組的會議。這一邀請讓印度人掙足了面子,作為一個二十來一直想加入APEC的國家,中國人搶先美國向印度伸出了橄欖枝。
 
  APEC峰會將于今年11月份在北京舉辦,主辦方有權(quán)利邀請非成員國參與一些會議。除了印度,本次受邀的還有蒙古國總統(tǒng),印度和蒙古國都一直在尋求加入APEC!队《葧r報》稱中國此次“得分超過美國”,顯示出中國在和印度合作上的積極姿態(tài)。
 
  APEC旨在推動亞太地區(qū)的貿(mào)易和投資自由化和便利化,印度在1991年開放經(jīng)濟后不久,就提出申請加入APEC,卻沒有得到APEC成員國的支持。加爾各答的特里迪博(Tridib Chakraborti)和摩霍爾(Mohor Chakraborty)兩位教授認為,印度無法加入APEC的兩大原因是:政治的不穩(wěn)定和經(jīng)濟的封閉。
 
  1997年,當APEC有可能向印度打開窗口時,人們還在懷疑印度中央的聯(lián)合政府的穩(wěn)定性。同時,開放了的印度經(jīng)濟還相對封閉,在自由貿(mào)易和對外資開放方面,印度一直是全球化的阻礙者。特別體現(xiàn)在WTO[微博]的談判上,印度人的“名聲”向來響當當。就在這個月,當WTO好不容易快要達成一項《貿(mào)易便利化協(xié)議》時,印度政府突然變臉,拒絕簽字,使得漫長的WTO談判再陷僵局(參見拙文:《印度叫板美國:富國做派不可忍》)。
 
  近20年過去了,時過境遷。如今的印度,按購買力平價計算,已經(jīng)成世界上第三大經(jīng)濟體(參見拙文:《印度成為世界第三大經(jīng)濟體》),即使印度剛剛拒絕在WTO協(xié)議上簽字,卻一點也不會降低她在全球化經(jīng)濟中的重要性。更重要的是,當今世界格局正在發(fā)生著激烈的變化,在亞洲和歐洲,美國,中國,日本和俄羅斯之間正在經(jīng)歷著新的平衡。鑒于印度的經(jīng)濟體量與地理位置,四國都希望印度至少不會成為自己的一個擋路者。
 
  在這樣的背景下,當強勢的莫迪就任印度新總理后,世界突然感到好像沒有印度不可了。目前莫迪正在訪問日本,對于提倡用印度來制衡崛起的中國的國際政客和學(xué)者來說,這是印日進一步加強合作的難得機會。在地理上,中國剛好夾在印度和日本中間。而且,如果不出意外,印度總理在9月份也會到訪美國,拜見奧巴馬,美印聯(lián)盟總是令人產(chǎn)生無限的想象。令人哭笑不得的是,就在莫迪當選總理前,美國人還由于莫迪沒有處理好宗教沖突為由,禁止發(fā)給莫迪簽證。看來,比起人權(quán)問題,美國人在巴結(jié)印度總理方面,要心切得多。
 
  中國政府也不會落在美國人和日本人后面。中印有著世界上最長的且未解決的邊界線,同時也是經(jīng)濟聯(lián)系非常緊密的兩個亞洲大國。去年,李克強總理把印度作為第一個出訪的國家。而習(xí)近平除了邀請印度加入APEC會議外,還將于莫迪訪問日本和美國的間隙到訪印度。在印度,人們對中印關(guān)系的加強也帶有一定期待,特別是來自中國的外匯和基建經(jīng)驗。
 
  一時間,世界的“三巨頭”好像變成了“奧巴馬,習(xí)近平和莫迪”。當然,還有別具一格的普京和狂妄的安倍晉三。普京與印度保持著長久的友好關(guān)系,并源源不斷地向印度銷售大量武器。而安倍的目的,應(yīng)該是督促大量的日本企業(yè)從中國搬到印度。APEC基本上也由這四大國主導(dǎo),印度加入APEC并沒有什么阻力,只是時間問題。
 
  不過,如今的世界并不像以前的大國之爭那么“僵硬”。世界已經(jīng)變得多局,交叉重疊。APEC只是個官方領(lǐng)導(dǎo)人論壇,并無制定實際規(guī)則的職責(zé)。在她下面,催生了WTO,APEC聲稱,自1994年以來,APEC成員國的平均關(guān)稅從15%降低到了5%。不過,WTO的范圍遠超過APEC的成員國,WTO如今幾近癱瘓,多哈談判沒有出現(xiàn)實質(zhì)性進展。
 
  現(xiàn)在,有12個APEC的成員國(包括美國和日本,卻排除中國)準備組建新的貿(mào)易組織TPP(泛太平洋伙伴關(guān)系),而有4個TPP的成員(不包括美國),4個APEC成員(包括中國)和印度等其他國家,在討論組建RCEP(區(qū)域全面經(jīng)濟伙伴關(guān)系)。而東盟十國,與中日韓組成“東盟+3”,加上澳新印組成“東盟+6”。這些成員國中,有很多也是APEC成員。
 
 
  而在領(lǐng)導(dǎo)人論壇上,還有高度重疊的東亞峰會(EAS),博鰲亞洲論壇,G20和金磚峰會,這些都包括了印度。當習(xí)近平邀請印度總理參見APEC峰會后,印度人還得考慮莫迪總理時間能不能安排得過來。因為在同一個月,莫迪還要參加南盟峰會和G20峰會;蛟S,如今的APEC,只是眾多的世界領(lǐng)導(dǎo)人見面場合的其中之一而已,其重要性與20年前相去甚遠。
 
  假如APEC還旨在推動貿(mào)易和投資的便利化,還為了建立一個亞太經(jīng)濟圈而前進的話,那么印度的加入,更大的意義在促進印度經(jīng)濟的開放,并讓相對封閉的印度融入亞太。印度有著巨大的人力資源,人們期望她能夠成為下一個“中國”,一個可以取代目前中國的“世界工廠”的地方。如果這樣,那么,印度人不如放棄手上的一手政治好牌,以務(wù)實的態(tài)度去迎接來自中美日的金錢和技術(shù),這或許才是印度加入APEC的意義。
推薦專家 更多>
  • 知識技能實戰(zhàn)類課程

    戰(zhàn)略與規(guī)劃

    企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理

    技術(shù)路線、技術(shù)平臺與產(chǎn)品平臺規(guī)劃

    組織管理

    管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力

    體系流程

    打造高效研發(fā)體系

    產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具

    核心技能

    成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉

    研發(fā)項目管理

    產(chǎn)品需求分析與需求管理

    系統(tǒng)化項目管理能力實訓(xùn)

    創(chuàng)新工作坊

    產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見下表)

    職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊

    創(chuàng)新思維與技能解決工作坊

    關(guān)鍵實踐

    TRIZ理論與實務(wù)高級班

    質(zhì)量功能展開QFD訓(xùn)練班

    敏捷研發(fā)項目管理(SCRUM master)

    微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時代的最佳創(chuàng)新實踐

  • 創(chuàng)建市場導(dǎo)向的流程型研發(fā)組織》 《研發(fā)質(zhì)量管理》 《研發(fā)人員的考核與激勵》 《從樣品走向量產(chǎn)》 《產(chǎn)品研發(fā)體系構(gòu)建與模板詳解》 流程管理與產(chǎn)品管理系列: 《流程體系規(guī)劃與流程設(shè)計實戰(zhàn)》 《產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃與路標管理》 《市場驅(qū)動的產(chǎn)品開發(fā)流程管理》 《成功的產(chǎn)品經(jīng)理》管理系列: 《從技術(shù)走向管理》 《研發(fā)人員的核心管理技能提升》
  • 職業(yè)化:
    1.《職場高效工作技能訓(xùn)練》
    2.《辦公室工作規(guī)范與技巧訓(xùn)練》
    3.《行政文秘綜合技能提升訓(xùn)練》
    4.《職場禮儀與溝通技能提升訓(xùn)練》
    5.《時間管理與工作效能提升訓(xùn)練》
    6.《高效會議管理》
    7.《高效溝通訓(xùn)練》
    公文寫作:
    8.《職場寫作力提升訓(xùn)練》
    9.《金字塔思維與公文寫作訓(xùn)練》
    10.《最新黨政機關(guān)公文寫作技巧訓(xùn)練
  • 《全球經(jīng)濟危機下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》

    《低碳經(jīng)濟下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》

    《企業(yè)戰(zhàn)略管理》

    《生產(chǎn)運作管理》

    《供應(yīng)鏈與物流管理》

推薦課程 更多>
友情鏈接