国产精品久久亚洲不卡_欧美人妻一区二区三区不卡_亚洲精品动漫卡通在线观看_四虎国产欧美成人影视_日本强奸精油一区二区

大眾集團(tuán)董事Macht離職 因未能節(jié)省成本
資訊 > 訪談 > 正文 895 汽車點(diǎn)評網(wǎng) 2014-08-07 09:37:53

據(jù)外媒報道,大眾負(fù)責(zé)生產(chǎn)的董事Michael Macht已于上周五離職,根本原因是他開創(chuàng)的MQB平臺并沒有真正節(jié)省成本,引起了大眾CEO文德恩的不滿! ichael Macht透露,在過去數(shù)周中一直飽受批評,本來他計劃...

    據(jù)外媒報道,大眾負(fù)責(zé)生產(chǎn)的董事Michael Macht已于上周五離職,根本原因是他開創(chuàng)的“MQB平臺”并沒有真正節(jié)省成本,引起了大眾CEO文德恩的不滿。

大眾集團(tuán)董事Macht離職 因未能節(jié)省成本

  Michael Macht透露,在過去數(shù)周中一直飽受批評,本來他計劃引入MQB平臺來達(dá)到節(jié)約成本的目的,但最后卻產(chǎn)生更多新問題,譬如在大眾沃爾夫斯堡工廠生產(chǎn)高爾夫7時,某些技術(shù)問題一直沒有解決,內(nèi)部就將責(zé)任都?xì)w咎于Macht身上。

大眾集團(tuán)董事Macht離職 因未能節(jié)省成本
Michael Macht是負(fù)責(zé)大眾集團(tuán)生產(chǎn)的董事

  而且大眾CEO文德恩也發(fā)表了自己的觀點(diǎn):“我們的工廠太大、太復(fù)雜、太貴,看看我們的競爭對手,我覺得我們現(xiàn)在的生產(chǎn)方式應(yīng)該受批評”。在這種背景下,Michael Macht選擇了離職,接替他的是負(fù)責(zé)大眾乘用車品牌的董事Thomas Ulbrich。

大眾集團(tuán)董事Macht離職 因未能節(jié)省成本
Michael Macht曾經(jīng)是保時捷的生產(chǎn)負(fù)責(zé)人,后來晉升董事長

  盡管如此,Michael Macht依然很有能耐,他最早在保時捷工作,從1998年起就負(fù)責(zé)保時捷的生產(chǎn)和物流,2009年接替溫德林成為保時捷董事長。大眾收購保時捷后,Michael Macht進(jìn)入大眾董事會,負(fù)責(zé)整個集團(tuán)的產(chǎn)品生產(chǎn)。在任職期內(nèi),大眾集團(tuán)的年產(chǎn)量從670萬輛增加至1000萬輛左右。

 

推薦閱讀
推薦專家 更多>
  • 知識技能實戰(zhàn)類課程

    戰(zhàn)略與規(guī)劃

    企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理

    技術(shù)路線、技術(shù)平臺與產(chǎn)品平臺規(guī)劃

    組織管理

    管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力

    體系流程

    打造高效研發(fā)體系

    產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具

    核心技能

    成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉

    研發(fā)項目管理

    產(chǎn)品需求分析與需求管理

    系統(tǒng)化項目管理能力實訓(xùn)

    創(chuàng)新工作坊

    產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見下表)

    職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊

    創(chuàng)新思維與技能解決工作坊

    關(guān)鍵實踐

    TRIZ理論與實務(wù)高級班

    質(zhì)量功能展開QFD訓(xùn)練班

    敏捷研發(fā)項目管理(SCRUM master)

    微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時代的最佳創(chuàng)新實踐

  • 創(chuàng)建市場導(dǎo)向的流程型研發(fā)組織》 《研發(fā)質(zhì)量管理》 《研發(fā)人員的考核與激勵》 《從樣品走向量產(chǎn)》 《產(chǎn)品研發(fā)體系構(gòu)建與模板詳解》 流程管理與產(chǎn)品管理系列: 《流程體系規(guī)劃與流程設(shè)計實戰(zhàn)》 《產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃與路標(biāo)管理》 《市場驅(qū)動的產(chǎn)品開發(fā)流程管理》 《成功的產(chǎn)品經(jīng)理》管理系列: 《從技術(shù)走向管理》 《研發(fā)人員的核心管理技能提升》
  • 職業(yè)化:
    1.《職場高效工作技能訓(xùn)練》
    2.《辦公室工作規(guī)范與技巧訓(xùn)練》
    3.《行政文秘綜合技能提升訓(xùn)練》
    4.《職場禮儀與溝通技能提升訓(xùn)練》
    5.《時間管理與工作效能提升訓(xùn)練》
    6.《高效會議管理》
    7.《高效溝通訓(xùn)練》
    公文寫作:
    8.《職場寫作力提升訓(xùn)練》
    9.《金字塔思維與公文寫作訓(xùn)練》
    10.《最新黨政機(jī)關(guān)公文寫作技巧訓(xùn)練
  • 《全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》

    《低碳經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》

    《企業(yè)戰(zhàn)略管理》

    《生產(chǎn)運(yùn)作管理》

    《供應(yīng)鏈與物流管理》

推薦課程 更多>
友情鏈接