惠普剛剛物色了一名新的高管來擔(dān)任其打印機和個人電腦(簡稱PPS)部門的重要領(lǐng)導(dǎo)角色。據(jù)消息人士透露,這個人就是惠普從英特爾挖來的斯圖爾特-潘恩(Stuart Pann)。潘恩取代了托尼-普羅菲特(Tony Prophet)...
潘恩取代了托尼-普羅菲特(Tony Prophet)空出來的職位。在今年4月,普羅菲特跳槽到微軟擔(dān)任其Windows營銷主管。
潘恩是一名具有33年工作經(jīng)驗的英特爾資深員工,負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)英特爾復(fù)雜的供應(yīng)鏈和業(yè)務(wù)團隊,有效地幫助該公司控制了成本支出。
但是,據(jù)消息人士透露,他真正讓自己成名的業(yè)績是幫助英特爾制定了其產(chǎn)品的定價策略。因此,惠普雇用他就是為了幫助該公司準(zhǔn)確地擬定產(chǎn)品價格、提高營收——除了控制成本支出外,這也是惠普當(dāng)務(wù)之急的事情。
惠普的PPS部門是一個非常大的部門,負(fù)責(zé)PC電腦和打印機業(yè)務(wù)。在今年前六個月,該部門的營收達(dá)到了278億美元,約為惠普第二大部門Enterprise Group(企業(yè)集團部門)營收的三倍。Enterprise Group部門負(fù)責(zé)生產(chǎn)服務(wù)器、存儲器和網(wǎng)絡(luò)硬件。
在2012年,惠普CEO梅格-惠特曼(Meg Whitman)一直聲稱,改善供應(yīng)鏈?zhǔn)腔萜兆尃I收和利潤回歸正常的最急需要做的事情之一。
下面是惠普員工周二接到的宣布此次聘任消息的電子郵件:
執(zhí)行副總裁迪翁-維斯勒(Dion Weisler)
打印和個人電腦部門
惠普保密——僅限內(nèi)部使用
PPS團隊:
為了繼續(xù)贏得市場和戰(zhàn)勝競爭對手,我們需要打造最富有創(chuàng)新精神、最高效和最知識淵博的供應(yīng)鏈和業(yè)務(wù)團隊。我們需要我們的團隊具有整體思維,并與重要的合伙人和供應(yīng)商建立良好的關(guān)系。這有助于我們持續(xù)不斷地改進我們的供應(yīng)鏈和業(yè)務(wù)模式,幫助我們成為行業(yè)中最富有創(chuàng)新精神的人。我很高興我們已找到了帶領(lǐng)這個優(yōu)秀團隊的正確領(lǐng)導(dǎo)。今天,我很高興地向大家宣布,經(jīng)過一番深思熟慮的甄選,我們最終決定讓英特爾前高管斯圖爾特-潘恩擔(dān)任我們業(yè)務(wù)部門的高級副總裁。該決定從7月7日起正式生效。在加入我們之前,斯圖爾特先生已在英特爾工作了33年。
斯圖爾特在英特爾的最新職位是企業(yè)副總裁和商業(yè)管理集團總經(jīng)理。在該職位上,他領(lǐng)導(dǎo)英特爾實施的定價策略幫助該公司大大提高了它的營收。他還擔(dān)任了消費者滿足、計劃和物流集團的聯(lián)合總經(jīng)理,幫助以前從未出現(xiàn)在市場研究公司Gartner供應(yīng)鏈排行榜上的英特爾躍居到了全世界第八名的位置。
斯圖爾特提到惠普團隊的卓越工作能力是他選擇加盟惠普的重要原因之一。事實上,我堅信我們有著世界上一流的供應(yīng)鏈和業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)團隊,我相信斯圖爾特將會帶領(lǐng)我們的團隊攀登到另一個新的高峰。我知道,斯圖爾特及其團隊將會把供應(yīng)鏈和業(yè)務(wù)打造成惠普的獨特優(yōu)勢和與競爭對手區(qū)別開來的重要利器。我很高興斯圖爾特加盟我們的領(lǐng)導(dǎo)團隊。
斯圖爾特將會在惠普帕羅奧圖總部工作。
我想以個人名字感謝理查德-貝利(Richard Bailey)臨時領(lǐng)導(dǎo)了這支團隊。我知道,我們的強有力的供應(yīng)鏈和業(yè)務(wù)團隊一直忠心耿耿。我期待看到這支團隊獲得下一個成功。
請與我一道歡迎斯圖爾特來到PPS這個大家庭。
(原標(biāo)題:惠普挖英特爾33年老兵填補空缺)
知識技能實戰(zhàn)類課程
戰(zhàn)略與規(guī)劃
企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理
技術(shù)路線、技術(shù)平臺與產(chǎn)品平臺規(guī)劃
組織管理
管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力
體系流程
打造高效研發(fā)體系
產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具
核心技能
成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉
研發(fā)項目管理
產(chǎn)品需求分析與需求管理
系統(tǒng)化項目管理能力實訓(xùn)
創(chuàng)新工作坊
產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見下表)
職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊
創(chuàng)新思維與技能解決工作坊
關(guān)鍵實踐
TRIZ理論與實務(wù)高級班
質(zhì)量功能展開QFD訓(xùn)練班
敏捷研發(fā)項目管理(SCRUM master)
微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時代的最佳創(chuàng)新實踐
《全球經(jīng)濟危機下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《低碳經(jīng)濟下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《企業(yè)戰(zhàn)略管理》
《生產(chǎn)運作管理》
《供應(yīng)鏈與物流管理》
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