国产精品久久亚洲不卡_欧美人妻一区二区三区不卡_亚洲精品动漫卡通在线观看_四虎国产欧美成人影视_日本强奸精油一区二区

蘋果谷歌賠償3億美元和解“互不挖人”集體訴訟
資訊 > 訪談 > 正文 901 晨曦 騰訊科技 2014-05-28 00:04:12

騰訊科技訊 5月24日消息,硅谷多家知名公司被告上法庭,理由是簽署互不挖人協(xié)議,秘密合謀壓低科技業(yè)員工工資。日前,谷歌、蘋果、英特爾和Adobe公司和原告方簽署了一份和解協(xié)議,四家公司將聯(lián)合出資3.245億美元...

騰訊科技訊 5月24日消息,硅谷多家知名公司被告上法庭,理由是簽署“互不挖人”協(xié)議,秘密合謀壓低科技業(yè)員工工資。日前,谷歌、蘋果、英特爾和Adobe公司和原告方簽署了一份和解協(xié)議,四家公司將聯(lián)合出資3.245億美元賠償硅谷員工。

這一案件在加州圣荷賽的聯(lián)邦地方法庭審理,法庭文件顯示,原告方的律師已經(jīng)將和解協(xié)議提交法官,尋求批準(zhǔn)。文件顯示,四家公司和原告方在4月24日簽署了和解協(xié)議,具體內(nèi)容日前才公開。

此案原定開庭審理日期是5月27日。原告方指控四家公司相互簽署不挖人協(xié)議,從而抑制了工資水平,原告方最初希望獲得近30億美元的賠償,但是和解方案中的賠償金額,為要求金額的十分之一。據(jù)稱,3.245億美元相當(dāng)于上述四家公司最近一個季度總營業(yè)收入的0.4%.這一集體訴訟,最早開始于2011年,原告方包括硅谷的硬件工程師、程序員、數(shù)字藝術(shù)家等職業(yè)。原告指控稱,從2005年到2009年,蘋果、谷歌等公司的高層暗中簽署協(xié)議,合謀抑制工資水平。

這一訴訟,也展現(xiàn)出許多硅谷知名企業(yè)家不太光彩的幕后一面,其中包括蘋果前掌門人喬布斯、谷歌董事長施密特等。

在一份法庭文件中,谷歌聯(lián)合創(chuàng)始人布林曾介紹,當(dāng)年喬布斯曾經(jīng)對他威脅,如果谷歌“膽敢”從蘋果挖走任何員工,蘋果將會向谷歌“開戰(zhàn)”。

值得一提的是,當(dāng)年科技公司高管之間秘密簽訂的“不挖人協(xié)議”,也曾被送到Facebook高管面前,但是遭到Facebook拒絕。Facebook首席運(yùn)營官桑德伯格曾回憶說,谷歌高層曾經(jīng)和她接觸,表示對于Facebook挖走谷歌的員工“感到憂慮”。

文件顯示,原告方的律師團(tuán)隊,將獲得3.245億美元的四分之一作為律師費(fèi),外加120萬美元的訴訟開支。

據(jù)報道,參與集體訴訟的員工,獲得賠償款的前提條件,是承諾未來不再向相關(guān)被告公司發(fā)起個人訴訟,另外,每個人所獲得的賠償金額,將根據(jù)訴訟提交時的個人薪酬水平?jīng)Q定。

(原標(biāo)題:蘋果谷歌賠償3億美元和解"互不挖人"集體訴訟)

推薦專家 更多>
  • 知識技能實(shí)戰(zhàn)類課程

    戰(zhàn)略與規(guī)劃

    企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理

    技術(shù)路線、技術(shù)平臺與產(chǎn)品平臺規(guī)劃

    組織管理

    管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力

    體系流程

    打造高效研發(fā)體系

    產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具

    核心技能

    成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉

    研發(fā)項(xiàng)目管理

    產(chǎn)品需求分析與需求管理

    系統(tǒng)化項(xiàng)目管理能力實(shí)訓(xùn)

    創(chuàng)新工作坊

    產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見下表)

    職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊

    創(chuàng)新思維與技能解決工作坊

    關(guān)鍵實(shí)踐

    TRIZ理論與實(shí)務(wù)高級班

    質(zhì)量功能展開QFD訓(xùn)練班

    敏捷研發(fā)項(xiàng)目管理(SCRUM master)

    微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時代的最佳創(chuàng)新實(shí)踐

  • 創(chuàng)建市場導(dǎo)向的流程型研發(fā)組織》 《研發(fā)質(zhì)量管理》 《研發(fā)人員的考核與激勵》 《從樣品走向量產(chǎn)》 《產(chǎn)品研發(fā)體系構(gòu)建與模板詳解》 流程管理與產(chǎn)品管理系列: 《流程體系規(guī)劃與流程設(shè)計實(shí)戰(zhàn)》 《產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃與路標(biāo)管理》 《市場驅(qū)動的產(chǎn)品開發(fā)流程管理》 《成功的產(chǎn)品經(jīng)理》管理系列: 《從技術(shù)走向管理》 《研發(fā)人員的核心管理技能提升》
  • 職業(yè)化:
    1.《職場高效工作技能訓(xùn)練》
    2.《辦公室工作規(guī)范與技巧訓(xùn)練》
    3.《行政文秘綜合技能提升訓(xùn)練》
    4.《職場禮儀與溝通技能提升訓(xùn)練》
    5.《時間管理與工作效能提升訓(xùn)練》
    6.《高效會議管理》
    7.《高效溝通訓(xùn)練》
    公文寫作:
    8.《職場寫作力提升訓(xùn)練》
    9.《金字塔思維與公文寫作訓(xùn)練》
    10.《最新黨政機(jī)關(guān)公文寫作技巧訓(xùn)練
  • 《全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》

    《低碳經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》

    《企業(yè)戰(zhàn)略管理》

    《生產(chǎn)運(yùn)作管理》

    《供應(yīng)鏈與物流管理》

推薦課程 更多>
友情鏈接