雪莉•桑德伯格和瑪麗莎•梅耶爾無疑已經(jīng)是世界范圍內(nèi)的硅谷明星,她們成功故事的被廣泛報道給外界一個錯覺——硅谷女性已經(jīng)成為一股強大的力量,但事實并非如此。硅谷仍然是男性的天下,少量女性點綴其...
雪莉•桑德伯格和瑪麗莎•梅耶爾無疑已經(jīng)是世界范圍內(nèi)的硅谷明星,她們成功故事的被廣泛報道給外界一個錯覺——硅谷女性已經(jīng)成為一股強大的力量,但事實并非如此。硅谷仍然是男性的天下,少量女性點綴其間,形單影只。
女性硅谷打拼:荊棘載途的創(chuàng)業(yè)之路
硅谷的女性企業(yè)家要遠遠少于男性企業(yè)家,雖然硅谷是創(chuàng)業(yè)天堂,但對于女性創(chuàng)業(yè)者而言這個天堂并不那么令人向往。雖然我們看到在硅谷有許多知名的成功的女性CEO、COO等等,但是她們都是職業(yè)經(jīng)理人,不是企業(yè)家,而從零開始創(chuàng)辦一個公司面臨著許許多多的挑戰(zhàn)和不確定。在硅谷,只有非常非常少的女性創(chuàng)業(yè)者能得到風險投資,道-瓊斯VentureSource在一項研究中發(fā)現(xiàn),2010年融資的創(chuàng)業(yè)公司中只有7%有女性創(chuàng)始人,眾所周知對于創(chuàng)業(yè)公司而言如果拿不到投資,那幾乎就被判了“死刑”。
導(dǎo)致這一結(jié)果的重要因素之一是投資者的投資方式,投資需要趨利避害,需要將風險盡量控制到最低。而硅谷投資圈是男人的天下,男性占絕對主導(dǎo)地位,據(jù)統(tǒng)計,風投公司管理團隊里有女性的只占5%。投資人更容易理解同性別的企業(yè)家,對于一項投資決策來說,更多的理解通常意味著更少的風險。很多男性投資者并非出于性別歧視,而是心理上本能的認為女性在可控的、成熟的環(huán)境中工作會表現(xiàn)得更好,而男性則更愿意在充滿不確定性的環(huán)境中去冒險,去挑戰(zhàn)。
除此之外,我也聽過很多投資者的分析,他們認為投資需要對投資項目、投資對象有深刻的理解并能夠把控,在投資女性創(chuàng)業(yè)者方面,他們有一個很大的隱憂,那就是女性創(chuàng)業(yè)者可能在不確定的時間內(nèi)懷孕生子。人們常常比喻,創(chuàng)業(yè)就像生孩子一樣,充滿了巨大的挑戰(zhàn)。顯而易見的是,如果一個創(chuàng)業(yè)者同時有了公司這個“baby”和肚子里的baby,面臨的困難無疑將更大。
硅谷職場:不把女人當“女人”
雖然在硅谷女性創(chuàng)業(yè)可能會面臨諸多困難,可是,在談及硅谷的女性高管時,這些就不再適用了,我并沒有看到男性高管和女性高管之間有多大的不同。對于高管而言,在硅谷評估他們的標準并不是性別,而是他們的能力、敬業(yè)程度以及工作成效。過去我在硅谷遇到的女性員工,她們中間有工程師,產(chǎn)品經(jīng)理,也有用戶界面專家等等。當我在硅谷工作的時候,我所體驗到的真實情況是,男性和女性之分是沒有實質(zhì)意義的,大家在一起工作,是一個完整的團隊,為共同的目標而努力,僅此而已。
硅谷似乎并不把女人當“女人”來看待,而是把女人當做與男人一樣、普普通通的硅谷職業(yè)人。所以,正像一個硅谷女性創(chuàng)業(yè)者所說的——硅谷女性不需要花時間從視覺上打動別人,必須讓自己的聰明才智給人留下深刻印象,硅谷的成功女性之間不談?wù)撎籽b是否得體或者哪些是必備的配飾。努力去創(chuàng)新是硅谷人人都信奉的宗教,這些文化就像空氣一樣充斥在硅谷的每一個角落,所有到這里的人都會被感染,迅速適應(yīng)并成為習慣,無論男人還是女人。
但在硅谷,即使女性像男性一樣努力工作,想要做出成績,所面臨的挑戰(zhàn)仍遠遠超過男性。根據(jù)Elance的一項調(diào)查,在談及女性在科技行業(yè)的就業(yè)形勢時,參與調(diào)查的近7000人都認為,女性遭遇到了阻礙。這些障礙的破壞作用正在顯現(xiàn),我看到的資料顯示,科技行業(yè)女性離職率是男性的兩倍,在斯坦福大學學習計算機相關(guān)專業(yè)的女性學生非常稀少,而在全美的科技類畢業(yè)生中,只有五分之一是女性。我認為這是一個非常不好的態(tài)勢。
在中國,我發(fā)現(xiàn)了一個很令我驚喜的事情,相比于韓國和日本,中國科技公司擁有更多的女性雇員和高管,而且比硅谷還多,我認為中國女性積極參與到各項工作中,對中國經(jīng)濟的繁榮做出了巨大貢獻,在這方面中國值得硅谷學習。我認為,在絕大多數(shù)的行業(yè)領(lǐng)域中,女性都是不可缺少的,因為你的產(chǎn)品和服務(wù)要面向社會大眾,需要得到所有人的認可才算成功。有研究已經(jīng)證明,男女搭配的團隊,可以設(shè)計出更好的產(chǎn)品,而且像雪莉•桑德伯格和瑪麗莎•梅耶爾等硅谷女性高管已經(jīng)被證明都能力非凡。
所以我認為,硅谷需要更多女性。
(原標題:獨木不成林:硅谷需要更多“女人”)
知識技能實戰(zhàn)類課程
戰(zhàn)略與規(guī)劃
企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理
技術(shù)路線、技術(shù)平臺與產(chǎn)品平臺規(guī)劃
組織管理
管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力
體系流程
打造高效研發(fā)體系
產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具
核心技能
成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉
研發(fā)項目管理
產(chǎn)品需求分析與需求管理
系統(tǒng)化項目管理能力實訓
創(chuàng)新工作坊
產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見下表)
職業(yè)創(chuàng)新能力訓練工作坊
創(chuàng)新思維與技能解決工作坊
關(guān)鍵實踐
TRIZ理論與實務(wù)高級班
質(zhì)量功能展開QFD訓練班
敏捷研發(fā)項目管理(SCRUM master)
微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時代的最佳創(chuàng)新實踐
《全球經(jīng)濟危機下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《低碳經(jīng)濟下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《企業(yè)戰(zhàn)略管理》
《生產(chǎn)運作管理》
《供應(yīng)鏈與物流管理》
版權(quán)所有深圳市搜弘網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
Copyright © 2010-2025 HR研究網(wǎng) All Rights Reserved.粵ICP備11064537號