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導(dǎo)語：美國(guó)《華爾街日?qǐng)?bào)》網(wǎng)絡(luò)版上周五刊登題為《微軟為何還沒選出新CEO》（Why Microsoft Hasn't Yet Chosen a New CEO）的評(píng)論文章稱，微軟之所以遲遲沒有選出CEO，主要是因?yàn)槎�事�?huì)內(nèi)部可能蘊(yùn)含著很多引發(fā)潛在沖突的元素，最為突出的則是蓋茨和鮑爾默與董事會(huì)的暗中博弈。

以下為文章全文：

三大問題

要理解微軟為什么遲遲沒有選出新CEO，需要考慮董事會(huì)面臨的3個(gè)棘手問題：一個(gè)自以為最了解微軟的創(chuàng)始人、一個(gè)因?yàn)闆]有加快戰(zhàn)略變化而被迫辭職的CEO，以及一個(gè)施壓展開大規(guī)模變革的激進(jìn)投資者。

自從史蒂夫·鮑爾默（Steve Ballmer）宣布退休計(jì)劃以來，已經(jīng)過去了4個(gè)多月。雖然微軟表示，將在2014年夏天之前為他選定繼任者，但據(jù)知情人士透露，董事會(huì)原本希望在去年11月或12月就敲定最終人選。

負(fù)責(zé)微軟CEO遴選工作的微軟董事約翰·湯普森（John W. Thopson）表示，該公司董事會(huì)希望通過系統(tǒng)性的方法為這個(gè)復(fù)雜的職位選擇正確的人選。但公司董事、管理顧問和行業(yè)高管卻認(rèn)為，董事會(huì)內(nèi)部的潛在沖突對(duì)微軟是一個(gè)打擊。

如果比爾·蓋茨（Bill Gates）和鮑爾默仍然留任董事，微軟可能會(huì)成為異類。根據(jù)高管薪酬追蹤公司Equilar的統(tǒng)計(jì)，在標(biāo)準(zhǔn)普爾500指數(shù)的成分股中，只有8家公司的董事會(huì)中擁有兩名前CEO.

“沒有一個(gè)當(dāng)之無愧的CEO愿意讓自己的前任在董事會(huì)里對(duì)所有事情說三道四。”蘋果公司前高管讓-路易斯·卡西（Jean-Louis Gassée）說。

微軟并未透露，鮑爾默和蓋茨是否會(huì)留任董事。他們?cè)谌ツ?1月的股東大會(huì)上獲得了一年的連任資格，但有可能提前離職。

知情人士表示，在與微軟董事就CEO遴選工作展開溝通的外部顧問中，至少已經(jīng)有部分人擔(dān)心蓋茨和鮑爾默的留任將會(huì)影響這一任命。

另有人知情人稱，外部CEO候選人都明白，他們的部分談判焦點(diǎn)在于：如果他們出任CEO，鮑爾默和蓋茨應(yīng)該在多大程度上介入公司事務(wù)。

潛在沖突

微軟的經(jīng)歷體現(xiàn)出一家公司在為創(chuàng)始人或前CEO規(guī)劃職位時(shí)面臨的挑戰(zhàn)。讓他們繼續(xù)以前輩的身份留在公司雖然很方便，但卻有可能在董事會(huì)內(nèi)部引發(fā)沖突。

輝瑞前CEO亨利·麥金內(nèi)爾（Henry McKinnell）就與他的前任共同擔(dān)任了5年多的董事，直到公司董事2006年共同逼迫他下臺(tái)，這比他的預(yù)訂計(jì)劃提前了18個(gè)月。

“讓前任CEO擔(dān)任董事絕對(duì)是個(gè)糟糕的想法。”麥金內(nèi)爾在去年10月末接受采訪時(shí)說，“你根本贏不了。”

被認(rèn)為是微軟新CEO熱門人選的福特CEO阿蘭·穆拉利（Alan Mullaly），也長(zhǎng)期受困于類似的問題。該公司前CEO小比爾·福特（Bill Ford Jr.）目前擔(dān)任執(zhí)行董事長(zhǎng)，他還是福特公司的大股東和創(chuàng)始家族的成員。

據(jù)知情人士透露，鮑爾默已經(jīng)成為部分微軟CEO候選人最擔(dān)心的問題。他最近已經(jīng)通過多項(xiàng)決策改變了公司戰(zhàn)略，并且在管理人員和投資者之間引發(fā)了沖突。

在去年8月宣布離職計(jì)劃后，鮑爾默與諾基亞達(dá)成了74億美元的手機(jī)業(yè)務(wù)收購(gòu)交易，不僅帶領(lǐng)微軟進(jìn)軍新的領(lǐng)域，還因此新增了3.2萬員工。鮑爾默去年夏天還展開了一系列公司重組，但在微軟內(nèi)外褒貶不一。

熟悉微軟的人士擔(dān)心，如果繼任者想要推翻鮑爾默的戰(zhàn)略或政策，他恐怕不會(huì)坐視不管。目前還不清楚，倘若新CEO要推翻鮑爾默的決定，微軟董事會(huì)將會(huì)作何反應(yīng)。但他們之前曾經(jīng)支持鮑爾默的這些舉動(dòng)。

知情人士稱，微軟董事已經(jīng)通過一些措施限制鮑爾默在CEO繼任者遴選過程中發(fā)揮的作用。無論是鮑爾默還是蓋茨，對(duì)于公司的下一任領(lǐng)導(dǎo)者都沒有“否決權(quán)”。他們二人目前合計(jì)控制著微軟8.3%的股票。

早有先例

在2000年從蓋茨手中接過CEO帥印時(shí)，鮑爾默本人也面臨類似的挑戰(zhàn)。他們二人早年的權(quán)力斗爭(zhēng)令公司的決策難以實(shí)施。微軟董事大衛(wèi)·馬夸特（David Marquardt）等人隨后介入，希望調(diào)停他們之間的矛盾。馬夸特早在1970年代中期，就與蓋茨和鮑爾默在哈佛大學(xué)同住一個(gè)寢室。

蓋茨也不會(huì)置身事外。與他共事過的人表示，作為董事長(zhǎng)和備受尊敬的技術(shù)大拿，他完全可以主導(dǎo)微軟董事會(huì)的討論方向。

蓋茨去年11月接受《金融時(shí)報(bào)》采訪時(shí)表示，他希望能與下一任微軟CEO共事過一段時(shí)間。

投資公司ValueAct Capital Management的介入令情況更加復(fù)雜。這家對(duì)沖基金公司2013年買入了超過20億美元微軟股票，并利用股東的不滿贏得了一個(gè)董事會(huì)席位。該公司總裁梅森·莫菲特（Mason Morfit）可能會(huì)在今年加盟微軟董事會(huì)，他將成為微軟38年歷史上首位不經(jīng)董事會(huì)選舉產(chǎn)生的董事。

當(dāng)激進(jìn)投資者加盟其之前批評(píng)過的公司董事會(huì)后，關(guān)系可能會(huì)更加緊張。投資者威廉·阿克曼（William Ackman）在與其他董事就這家零售商的管理和戰(zhàn)略爆發(fā)沖突后，于去年8月離職。但另一方面，當(dāng)Office Depot在董事會(huì)中引入了激進(jìn)投資者的代表后，原本不平坦的OfficeMax收購(gòu)案卻變得順暢起來。

（原標(biāo)題：微軟新任CEO難產(chǎn)：蓋茨鮑爾默與董事會(huì)暗中博弈）