微軟正在遴選鮑爾默的接班人,近日彭博社報(bào)道稱(chēng),福特CEO穆拉利和微軟內(nèi)部負(fù)責(zé)服務(wù)器軟件和開(kāi)發(fā)工具事業(yè)部的印度裔高管納德拉,成為最有可能的兩位人選。不過(guò),據(jù)美國(guó)新聞網(wǎng)站BusinessInsider以及科技網(wǎng)站AllThi...
彭博社稱(chēng),福特的穆拉利是排名第一的外部高管人選,納德拉則是內(nèi)部高管第一人選。
不過(guò)對(duì)許多人來(lái)說(shuō),穆拉利是一個(gè)讓人“撓頭”的微軟掌門(mén)人,他不是科技圈人士,缺乏IT遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí),似乎也沒(méi)有振興微軟的長(zhǎng)期解決方案。
穆拉利的最大資本,是在波音公司和福特汽車(chē)公司的優(yōu)異成績(jī)。眼下,面臨移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)挑戰(zhàn)的微軟,需要變身轉(zhuǎn)型,穆拉利能夠滿(mǎn)足微軟的變革需求。
印度裔高管納德拉,成功領(lǐng)導(dǎo)著微軟最有前景的業(yè)務(wù)部門(mén)(服務(wù)器軟件、開(kāi)發(fā)工具、云計(jì)算),納德拉成為潛在候選人合情合理,實(shí)際上,微軟是一家面向企業(yè)的公司,因此提拔納德拉,在意料之中。
然而據(jù)消息人士透露,在微軟內(nèi)部,員工最希望擔(dān)任CEO的,是跟隨Skype加盟微軟的貝茨。
AllThingsD的知名女記者Kara-Swisher(TechCrunch聯(lián)合創(chuàng)始人)也表示,從她了解到的情況,“幾乎硅谷所有人”都認(rèn)為貝茨應(yīng)該擔(dān)任CEO。
貝茨對(duì)于微軟,同時(shí)是一個(gè)內(nèi)部人和外來(lái)人。說(shuō)他是內(nèi)部人,是因?yàn)樗呀?jīng)在微軟工作了兩年時(shí)間,說(shuō)他是外部人,是因?yàn)樗谖④浀墓┞殨r(shí)間不夠長(zhǎng)。他曾擔(dān)任Skype公司的CEO,對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、消費(fèi)者產(chǎn)品富有經(jīng)驗(yàn),另外他曾經(jīng)在思科系統(tǒng)公司工作,了解大公司以及企業(yè)市場(chǎng)如何運(yùn)作。
貝茨也有不利之處,他負(fù)責(zé)Skype的時(shí)間不到一年,絕大部分時(shí)間其實(shí)是幫助Skype過(guò)渡到微軟旗下,另外他沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)過(guò)一家規(guī)模堪比微軟的大型上市公司。另外在微軟期間,他沒(méi)有參與過(guò)大項(xiàng)目,“簡(jiǎn)歷資本”不夠讓人信服。
女記者Kara-Swisher稱(chēng),她接觸過(guò)的硅谷十幾名高管,以及多位微軟高管,均認(rèn)為貝茨最適合擔(dān)任接替鮑爾默。
一位接近微軟的消息人士表示,如果貝茨當(dāng)選微軟CEO,這意味著微軟向全球科技業(yè)發(fā)出信號(hào):未來(lái)的微軟將會(huì)更主動(dòng)和行業(yè)合作、溝通。這位消息人士表示,福特CEO穆拉利只有在一種情況下適合擔(dān)任微軟CEO,那就是這是一個(gè)過(guò)渡性的CEO。
貝茨2011年對(duì)媒體坦承,自己有一個(gè)人生目標(biāo),就是在45歲之前,擔(dān)任一家公司的CEO。2010年10月份,他受聘擔(dān)任Skype公司的CEO,2011年5月,微軟斥資85億美元,從eBay手中收購(gòu)了Skype。
(原標(biāo)題:微軟員工和硅谷就新CEO形成共識(shí):Skype貝茨)
知識(shí)技能實(shí)戰(zhàn)類(lèi)課程
戰(zhàn)略與規(guī)劃
企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理
技術(shù)路線、技術(shù)平臺(tái)與產(chǎn)品平臺(tái)規(guī)劃
組織管理
管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力
體系流程
打造高效研發(fā)體系
產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具
核心技能
成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉
研發(fā)項(xiàng)目管理
產(chǎn)品需求分析與需求管理
系統(tǒng)化項(xiàng)目管理能力實(shí)訓(xùn)
創(chuàng)新工作坊
產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見(jiàn)下表)
職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊
創(chuàng)新思維與技能解決工作坊
關(guān)鍵實(shí)踐
TRIZ理論與實(shí)務(wù)高級(jí)班
質(zhì)量功能展開(kāi)QFD訓(xùn)練班
敏捷研發(fā)項(xiàng)目管理(SCRUM master)
微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的最佳創(chuàng)新實(shí)踐
《全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《低碳經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《企業(yè)戰(zhàn)略管理》
《生產(chǎn)運(yùn)作管理》
《供應(yīng)鏈與物流管理》
版權(quán)所有深圳市搜弘網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
Copyright © 2010-2025 HR研究網(wǎng) All Rights Reserved.粵ICP備11064537號(hào)