每經(jīng)記者 蔣佩芳 發(fā)自上! 5月14日,夏普對(duì)外公布了2012財(cái)年財(cái)報(bào),隨著這份財(cái)報(bào)公布的還有夏普高層的人事變動(dòng):現(xiàn)任董事長(zhǎng)片山干雄將離職,現(xiàn)任總裁奧田隆司將擔(dān)任無(wú)代表權(quán)的夏普董事長(zhǎng),而新任總裁由現(xiàn)任副...
5月14日,夏普對(duì)外公布了2012財(cái)年財(cái)報(bào),隨著這份財(cái)報(bào)公布的還有夏普高層的人事變動(dòng):現(xiàn)任董事長(zhǎng)片山干雄將離職,現(xiàn)任總裁奧田隆司將擔(dān)任無(wú)代表權(quán)的夏普董事長(zhǎng),而新任總裁由現(xiàn)任副總裁高橋興三擔(dān)任。
《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者據(jù)悉,上述任命于昨日(6月25日)得到夏普股東大會(huì)批準(zhǔn)后生效。
中投顧問(wèn)家電行業(yè)研究員趙慧智對(duì)此表示,夏普看中高橋興三的原因,主要是寄希望于利用其經(jīng)驗(yàn)加強(qiáng)夏普與海外公司的合作。
寄望換帥實(shí)現(xiàn)扭虧
據(jù)了解,高橋興三去年才剛剛擔(dān)任公司副總裁,今年就直接升任總裁。夏普的此番認(rèn)命可謂是對(duì)高橋興三寄予了極大的希望。
有媒體報(bào)道稱,高橋興三此前曾負(fù)責(zé)夏普白電部門與美國(guó)子公司,其在開拓海外市場(chǎng)方面業(yè)績(jī)不俗。盡管高橋興三不久前曾公開表示,“我們需要對(duì)這些年我們所認(rèn)識(shí)的夏普說(shuō)再見。除公司的創(chuàng)立原則之外,我們需要準(zhǔn)備好改變公司的一切。”但此番臨危受命的他,壓力并不小。
2012財(cái)年財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)已顯示出了夏普目前極為艱難的處境:以凈虧損5453.5億日元(約54億美元)的巨額,再創(chuàng)公司歷史上的虧損新高。而根據(jù)夏普的中期計(jì)劃,截至明年3月要實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)800億日元、凈利潤(rùn)50億日元的業(yè)績(jī)。在業(yè)界看來(lái),這對(duì)于高橋興三而言,難度似乎太大了。
趙慧智表示,在當(dāng)前情勢(shì)之下,夏普實(shí)現(xiàn)其中期目標(biāo)的難度很大。一方面是目前整體經(jīng)濟(jì)依舊處于波動(dòng)之中;另一方面,夏普目前的財(cái)務(wù)狀況較為危險(xiǎn)。
全國(guó)消費(fèi)電子渠道商聯(lián)盟秘書長(zhǎng)吳咸建則認(rèn)為,夏普新任總裁需要有兩方面的考量:一方面,與三星、索尼等競(jìng)爭(zhēng),夏普在全球市場(chǎng)上將如何給自己定位;另一方面,夏普對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的態(tài)度和看法也至關(guān)重要?梢钥吹降氖,夏普目前還是過(guò)度依賴日本國(guó)內(nèi)市場(chǎng),未來(lái)于新的戰(zhàn)略上是否會(huì)放棄中國(guó)市場(chǎng),繼而轉(zhuǎn)攻其他新興市場(chǎng)以及歐洲發(fā)達(dá)國(guó)家市場(chǎng)暫不得而知。
諸多潛在風(fēng)險(xiǎn)仍存
就財(cái)務(wù)方面而言,夏普未來(lái)有一系列的債務(wù)需要償還,除了本月有一筆3600億日元的聯(lián)合銀行貸款,9月有一筆2000億日元的可轉(zhuǎn)換公司債,明年3月和9月分別有一筆300億日元和1000億日元的普通債券。
趙慧智分析稱,對(duì)于本月將到期的聯(lián)合銀行貸款,按照夏普的說(shuō)法,兩家銀行已經(jīng)同意進(jìn)行債務(wù)重組并且追加融資額度;而對(duì)于9月到期的可轉(zhuǎn)債則極有可能會(huì)全額轉(zhuǎn)換為權(quán)益投資。從短期來(lái)看,夏普的償債壓力并不是非常大,不過(guò)這勢(shì)必會(huì)加大夏普對(duì)銀行的依賴,這從銀行董事入駐即可看出。真正有風(fēng)險(xiǎn)的是明年將要到期的兩筆債務(wù)以及前述延期債務(wù)的延期時(shí)間,從目前夏普的情況來(lái)看,并不足以保障其能足額地償還上述債務(wù)。
據(jù)了解,從近期的高層人事變動(dòng)中,新的9個(gè)人的董事會(huì)中,就有兩個(gè)席位來(lái)自銀行。
不過(guò),卸任的片山干雄除了是一位液晶方面的專家,亦是夏普與鴻海合作的主導(dǎo)者,隨著他的離職,本就變數(shù)叢生的鴻海入股夏普一事也將面臨新的隱憂。
對(duì)此,趙慧智給出了自己的看法:近期鴻海建立了自己的液晶研發(fā)機(jī)構(gòu),夏普則再度拉攏了聯(lián)想,表明兩者的合作已處于破裂的邊緣。
而據(jù)境外媒體報(bào)道稱,夏普于6月24日發(fā)言確認(rèn),高通的第二輪6000萬(wàn)美元投資資金已經(jīng)打到公司賬上,至此,高通正式成為夏普第三大股東。在吳咸建看來(lái),相較于韓國(guó)企業(yè)的獨(dú)立,夏普的“合縱聯(lián)橫”應(yīng)是不錯(cuò)的戰(zhàn)略,但布局產(chǎn)業(yè)鏈的同時(shí)找準(zhǔn)自己的位置非常重要。
知識(shí)技能實(shí)戰(zhàn)類課程
戰(zhàn)略與規(guī)劃
企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理
技術(shù)路線、技術(shù)平臺(tái)與產(chǎn)品平臺(tái)規(guī)劃
組織管理
管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力
體系流程
打造高效研發(fā)體系
產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具
核心技能
成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉
研發(fā)項(xiàng)目管理
產(chǎn)品需求分析與需求管理
系統(tǒng)化項(xiàng)目管理能力實(shí)訓(xùn)
創(chuàng)新工作坊
產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見下表)
職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊
創(chuàng)新思維與技能解決工作坊
關(guān)鍵實(shí)踐
TRIZ理論與實(shí)務(wù)高級(jí)班
質(zhì)量功能展開QFD訓(xùn)練班
敏捷研發(fā)項(xiàng)目管理(SCRUM master)
微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的最佳創(chuàng)新實(shí)踐
《全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《低碳經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《企業(yè)戰(zhàn)略管理》
《生產(chǎn)運(yùn)作管理》
《供應(yīng)鏈與物流管理》
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