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【搜狐IT消息】北京時間2月20日消息，蘋果董事長阿瑟·D·萊文森（Arthur D. Levinson）于2000年進入蘋果董事會，他是蘋果傳奇CEO喬布斯的同事和朋友。

　　盡管蘋果不斷推出新品，萊文森說喬布斯的存在至今無法忽視。萊文森說：“當我走進董事會會議室，仍會懷念喬布斯。”他至今未能讀完喬布斯傳記，萊文森說：“他是一個獨一無二的人……公眾眼中的喬布斯不是我了解的喬布斯，至少大多不是的。”

　　周二下午，萊文森在斯坦佛商學研究院談到了喬布斯，蘋果最近的業(yè)績，還有董事會在產(chǎn)品創(chuàng)新上的角色。許多斯坦佛學生向他提問。

　　萊文森強調(diào)說，公司的短期業(yè)績并不能說明什么。蘋果最近一個季度利潤131億美元，營收545億美元，萊文森說這是“非凡的”。投資者卻并不滿意，在財報公布之后蘋果股價下跌超10%。

　　將投資者的擔憂與喬布斯的離去聯(lián)系起來是合理的，之前蘋果曾出現(xiàn)地圖門，蘋果CEO庫克還公開道歉，所有這些都顯示蘋果必須在“后喬布斯時代”作出改變。

　　萊文森對蘋果長遠追求信心十足，他說：“無論蘋果賣了4700或者4800萬臺iPhone，都有蘋果如何做的長期跡象，讓其它人瞎操心去。”

　　那么，蘋果董事會在新品創(chuàng)新中扮演什么角色呢？萊文森說沒有很多，在產(chǎn)品推出前6-18個月，產(chǎn)品會向董事會展示。如果展示時間足夠早，一些董事的意見會考慮進去，董事會特定領域的專家可能會有更多的影響力。董事會主要負責長遠方向和計劃，單個產(chǎn)品不是首要關(guān)注點。最后，董事會還要決定聘請或者解雇CEO。萊文森認為，如果是一個好董事會，就不會擋CEO和高管團隊的路。（天空之城）