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庫克的2012:蘋果面臨中年危機
資訊 > 訪談 > 正文 924 鄭峻 新浪科技 2012-12-18 14:59:57

2012年,是庫克獨自執(zhí)掌蘋果的第一年,是這家消費電子巨頭的庫克元年。這不是庫克首次統(tǒng)領(lǐng)蘋果,此前他曾數(shù)次出任臨時CEO,以炫目的業(yè)績與股價表現(xiàn)贏得了投資者信任。但這一次,庫克的背后,已經(jīng)沒有了那座熟悉的...

2012年,是庫克獨自執(zhí)掌蘋果的第一年,是這家消費電子巨頭的庫克元年。這不是庫克首次統(tǒng)領(lǐng)蘋果,此前他曾數(shù)次出任臨時CEO,以炫目的業(yè)績與股價表現(xiàn)贏得了投資者信任。但這一次,庫克的背后,已經(jīng)沒有了那座熟悉的高山。

站在巨人喬布斯的陰影下,統(tǒng)領(lǐng)著全球最成功的科技公司;不僅要有出色業(yè)績推動股價,還要有創(chuàng)新維系蘋果品牌,庫克的壓力可想而知。十多年前,也有人承接過相同的職位,面臨著同樣的挑戰(zhàn),那人就是微軟CEO鮑爾默。

有了“迷失十年”的前車之鑒,庫克應(yīng)當吸取了鮑爾默時期的經(jīng)驗教訓(xùn);但當偉大的創(chuàng)始人離開之后,如何避免一家已在鼎盛的公司開始下滑,這個挑戰(zhàn)并不啻于重新創(chuàng)業(yè),庫克未來的路道險且長。而從第一年的成績單來看,庫克治下的蘋果已經(jīng)步入了中年。

庫克的2012:蘋果面臨中年危機
庫克上任第一年,蘋果已經(jīng)面臨中年危機

 

創(chuàng)新乏力與優(yōu)勢縮水

這一年蘋果發(fā)布了不少產(chǎn)品,核心產(chǎn)品線就發(fā)布了一部手機(iPhone 5)和三部平板(iPad 3、iPad 4、iPad Mini)。只是新品數(shù)量并不等同于創(chuàng)新力度,2012年的蘋果新品幾乎都在業(yè)界預(yù)期之內(nèi),更多的是將蘋果現(xiàn)有的技術(shù)按順序部署到新產(chǎn)品中,強化原有產(chǎn)品的技術(shù)特點。用改進而非創(chuàng)新來形容蘋果今年的新品,似乎更加恰當。

改進現(xiàn)有產(chǎn)品,鞏固平臺優(yōu)勢,這是今年蘋果新品發(fā)布的整體思路。Retina技術(shù)逐步推廣到各條產(chǎn)品線,推出細分產(chǎn)品iPad Mini,iOS 6與OS X山獅繼續(xù)完善系統(tǒng),庫克的每一步都順理成章,在外界預(yù)期之中,但也了無新意。

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