前臨時首席執(zhí)行長羅斯·萊文索恩昨日離開雅虎,今天就將到達森尼維耳市,開啟一段新的生活,旣惿·梅耶爾正式成為雅虎首席執(zhí)行官。在這之前,萊文索恩主要負責雅虎的銷售狀況、業(yè)務(wù)發(fā)展和傳媒業(yè)務(wù)。在斯科特湯...
前臨時首席執(zhí)行長羅斯·萊文索恩昨日離開雅虎,今天就將到達森尼維耳市,開啟一段新的生活,旣惿·梅耶爾正式成為雅虎首席執(zhí)行官。
在這之前,萊文索恩主要負責雅虎的銷售狀況、業(yè)務(wù)發(fā)展和傳媒業(yè)務(wù)。在斯科特湯普森因為簡歷問題被開除后,萊文索恩運行公司至今有幾個月的時間。
正當雅虎許多業(yè)內(nèi)人士、股東、廣告客戶以及行業(yè)合作伙伴興奮地期待萊文索恩大干一場的時候,但雅虎董事會做了一個非常令人吃驚的決定——雇用著名前google員工瑪麗莎·梅耶爾為雅虎CEO。
現(xiàn)在,任用瑪麗莎·梅耶爾的雅虎戰(zhàn)略目標完全發(fā)生了變化:萊文索恩要將注意力集中在使雅虎成為世界最重要的數(shù)字媒體公司;瑪麗莎·梅耶爾的目標是創(chuàng)作出一個消費者每天都離不開的產(chǎn)品。
萊文索恩在離職郵件中如此總結(jié):“這是一段令人難以置信的旅程。我可能沒有完成一段驕傲的使命,在過去的幾年中幫助雅虎確立了做一個在數(shù)字媒體和廣告領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者。但雅虎是一個了不起的公司,我們的員工已經(jīng)做了所有可以做的來維持了每月超過7億的用戶量。在我的職業(yè)生涯中,領(lǐng)導(dǎo)雅虎公司將會一直是最難忘的體驗,現(xiàn)在是我要開始找尋下一個挑戰(zhàn)的時候了。”
同樣瑪麗莎·梅耶爾在她的備忘錄中寫道:
主題:謝謝你,萊文索恩
我寫信是想讓你們知道,萊文索恩將在7月底離開公司。自從2010年加入雅虎以來,羅斯一直是一個重要并強大的貢獻者。在今年5月和6月,羅斯擔任了一項令人難以置信的艱難的角色——雅虎臨時CEO——他確實幫助并維持了公司,不管是在重要交易的談判上還是在組裝一個優(yōu)秀團隊上。我非常感激羅斯,對他在他的任期內(nèi)他展現(xiàn)出的非凡領(lǐng)導(dǎo)力和工作力。
我們大家感謝他為公司所做的一切。我們一起祝福羅斯。
原本令人擔心的最大問題是在萊文索恩離職后,他的許多擁護者是否會跟著萊文索恩一同離開。像業(yè)務(wù)發(fā)展突擊隊隊長吉姆·海克曼,廣告銷售主管韋恩權(quán)力,媒體領(lǐng)袖美克羅森和盈利管理經(jīng)理官柏邁克。但事實是,瑪麗莎·梅耶爾的管理至今還是很順利的。
Via SAI
知識技能實戰(zhàn)類課程
戰(zhàn)略與規(guī)劃
企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理
技術(shù)路線、技術(shù)平臺與產(chǎn)品平臺規(guī)劃
組織管理
管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力
體系流程
打造高效研發(fā)體系
產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具
核心技能
成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉
研發(fā)項目管理
產(chǎn)品需求分析與需求管理
系統(tǒng)化項目管理能力實訓(xùn)
創(chuàng)新工作坊
產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見下表)
職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊
創(chuàng)新思維與技能解決工作坊
關(guān)鍵實踐
TRIZ理論與實務(wù)高級班
質(zhì)量功能展開QFD訓(xùn)練班
敏捷研發(fā)項目管理(SCRUM master)
微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時代的最佳創(chuàng)新實踐
《全球經(jīng)濟危機下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《低碳經(jīng)濟下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《企業(yè)戰(zhàn)略管理》
《生產(chǎn)運作管理》
《供應(yīng)鏈與物流管理》
版權(quán)所有深圳市搜弘網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
Copyright © 2010-2025 HR研究網(wǎng) All Rights Reserved.粵ICP備11064537號