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員工為何不在乎他的工作或是你的生意
薪水也就那樣。更高的薪水就像一個更大的房子綜合癥:搬進一個更大的房子,最初會感到很寬敞,但過一段時間,人們對大房子也會習以為常。如果工資更高,員工們的表現也不會自動地呈現出更高的層次,因為義務、奉...
閱讀(887)
2012-04-17
行動學習中的溝通管理
所謂溝通,是指意義的傳遞和理解。而團隊溝通,是指按照一定的目的,由兩個或兩個以上的人員組成的團隊中發(fā)生的所有形式的溝通。行動學習以團隊學習為主要形式,通過團隊成員間不斷的相互反思、質詢來研討解決...
閱讀(881)
2012-04-17
淡旺季人力資源調節(jié)
由于企業(yè)訂單量季節(jié)性波動明顯,人力需求周期性變化幅度較大,產量的大幅度增加或減少,相應的給人力需求帶來了很大的沖擊。淡季人力閑置成本浪費,旺季人力不足影響生產,是每個企業(yè)都必須面對的問題,制造業(yè)...
閱讀(982)
2012-04-17
幫直線經理做好加薪溝通
加薪是年底時人力資源部的一項重要工作,反復地測算、討論、調整讓人已經焦頭爛額了,好不容易確定下來的加薪方案終于通過審批,人力資源部似乎可以輕松一下了。且慢,千萬不要一位只要工資條上加上一個數額,...
閱讀(888)
2012-04-17
員工為何違背心理契約
由于世界經濟不斷變化,中國的快速發(fā)展,中國的企業(yè)不斷遇到來自全球的競爭對手的挑戰(zhàn),企業(yè)管理者承受著巨大的壓力,因此企業(yè)管理的方法和企業(yè)文化建設成為管理者們最關心的話題,因為現在人力、物力、財力、技...
閱讀(892)
2012-04-17
離職員工價值幾何?
今年七月,ANTAL國際(安拓國際)根據12000多名人力資源工作者的回答得出的《ANTAL全球雇傭調查第九期》數據顯示,超過77%的中國企業(yè),在2011年夏季對管理層和專業(yè)技術人員有招聘需求,而下一季度,這一需求上升...
閱讀(885)
2012-04-17
和人才談一場戀愛
企業(yè)與人才的關系就像愛情中的男女,熱戀的時候,有情飲水飽,而當感情慢慢歸于平淡,不和諧音符開始出現。人才管理是個系統工程,不同的時期管理的側重點也不同。當尋找到自己門當戶對心儀的對象,企業(yè)如何與人...
閱讀(883)
2012-04-17
對團隊合作的誤解
任何組織都需要對不斷變化的環(huán)境迅速作出反應。而團隊合作與協作是組織完成使命的關鍵手段。我在美國情報界的研究,不僅證實了上述觀點,而且還揭示了人們對團隊合作的不少誤解。這些誤解會影響人們開展有成效的...
閱讀(893)
2012-04-17
現在的員工太不成熟?
紐約市衛(wèi)生局(NYC Department of Health)竣工使用了一座新的辦公大樓,并為其制定了一大堆愚蠢得職場規(guī)則。在衛(wèi)生局今天開始轉移到其皇后區(qū)的新辦公樓時,更新的規(guī)章制度——其范圍從員工們在機構議事會上可...
閱讀(880)
2012-04-17
美的式裁員:粗放管理下的必然結局
見過裁員的、但沒見過這樣裁員的、我還在美的,活著、沒有留戀,赤條條來,干凈凈走,這是媒體從熟知的美的員工QQ簽名上捕捉到的信息。這幾句截然不同的嘆息,反應出了產業(yè)工人們對美的這家企業(yè)的愛與恨?梢韵...
閱讀(920)
2012-04-17
如何協調企業(yè)各部門之間關系
目前,隨著企業(yè)的發(fā)展,分工越來越細化。業(yè)務部門越多,業(yè)務部門的煙囪問題也越加突出。一些負責企業(yè)效益的業(yè)務部門或者核心業(yè)務部門,往往容易產生對其他支撐或者服務部門的忽視和抱怨。而這些現象又從另一個方...
閱讀(969)
2012-04-17
讓員工“上癮”的最好辦法
我本應該準時進入會場,但是一位員工因為法律安全問題攔住了我,所以我遲到了五分鐘。當時,我的老板正轉過身去在白板上寫字,所以我悄悄地溜進去坐在椅子上,面對整個團隊我慢慢撅起嘴唇說對不起……。很高興你...
閱讀(884)
2012-04-17
如何彌補在家辦公的缺陷
毋庸置疑,遠程辦公帶來了巨大的好處,但越來越多的機構發(fā)現,虛擬協作同時也存在著很大的局限性。每年一次, Community Options的領導人們會從35個分部所在地匯聚在一起,展開交流。這家非營利機構經營著各種...
閱讀(924)
2012-04-17
解雇員工時永遠不應該說的事
關于如何讓不得不解雇員工的老板輕松解雇員工的文章有很多。但本篇文章并不屬于這一類別。當你解雇一個員工時,你只有兩個目標:1.盡可能采用尊重的態(tài)度和人道主義的方式對待員工2.從法律層面保護你的公司相信我...
閱讀(884)
2012-04-17
解雇員工可以采取的最好辦法
最近我曾經寫過一篇關于解雇員工時,你永遠不該說的話的文章。很多人給我寫信說從本質上來說這篇文章非常好……,但是當我要解雇員工的時候我應該說什么?做什么呢?這個問題問得很好。以下是當你因為某種原因不...
閱讀(899)
2012-04-17
別做懦夫,管理你的員工
你好,是否有任何法律能夠禁止員工的妻子在任何時間到辦公室來找他呢?不。沒有這樣的法律。但是,如果有一項法律只是說"工作中不能見配偶!"難道不是非常好的么?那樣的話,當她出現時,你可以說"你好,凱西!很...
閱讀(878)
2012-04-17
公司商業(yè)秘密保密解析
一、公司秘密的含義公司秘密是指關系到①公司權利和利益,②在一定時間內③只限一定范圍的人員知悉,④能為公司帶來經濟利益,⑤具有實用性⑥并經公司采取保密措施保護的⑦技術信息和經營信息。(一)技術信息:...
閱讀(905)
2012-04-17
雙因素理論在我國大型代工企業(yè)員工管理中的應用
隨著時代的變化和國際經濟形勢的發(fā)展,在金融危機的沖擊下,代工企業(yè)由于處在產業(yè)鏈末端,利潤微薄,成本居高不下,越來越難以生存,許多代工企業(yè)已經到了生死存亡的階段。為了生存發(fā)展,這些代工企業(yè)轉而盡可能...
閱讀(934)
2012-04-17
全員管理:帶刺的玫瑰
說到全員管理,我們首先會想到對管理這個詞的理解。按照傳統管理學理論,所謂管理,是一個人通過計劃、組織、領導、控制等方法,借助其他人的勞動而取得勞動成果或者將勞動成果最大化的方法。也就是說,管理中有...
閱讀(889)
2012-04-17
裁員要講究節(jié)術
企業(yè)裁員,在市場經濟的今天來說,這是再正常不過的一種現象了。企業(yè)人員臃腫,要裁員;企業(yè)效益下滑,也要裁員;即使企業(yè)效益較好,但如果某些員工不適應企業(yè)的發(fā)展要求,同樣也要裁員。從某種程度上來說,企業(yè)...
閱讀(883)
2012-04-17
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