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　剛剛過去的這周，發(fā)生在國內(nèi)兩家知名企業(yè)——富士康與山木集團中的兩件大事都有了新的進展，前者，迎來了第十跳，讓這令人瞠目結舌的傳染式自殺達到頂峰；后者，則隨著調(diào)查的深入，揭示出山木集團中的隱秘秩序...

深圳是中國改革開放的熱土，一大批優(yōu)秀的企業(yè)蟄伏其中。不過，在這個繁華、熱鬧、喧囂的城市背后，有一個群體的利益長期沒有被關注。之前華為的辦公室床墊文化，讓人們開始思考狼性文化應該改改了，而且華為內(nèi)部...

　　關于企業(yè)文化的落地，HR們有過太多的文章，看得多了，不免感慨落地這個詞的形象�？罩酗h浮的云朵，終歸要春風化雨落到地上才能孕育生命�！　∮泻芏郒R專家教的招兒，或者是疾風暴雨劈頭蓋臉強行灌輸，或者是...

　富士康企業(yè)領導因跨文化管理欠缺，出現(xiàn)員工十連跳的問題。這只是冰山的一角，更大的社會問題和企業(yè)問題將陸續(xù)浮現(xiàn)。　　正如管理學家德魯克所指，管理是以文化為轉移的，并且受其社會的價值觀、傳統(tǒng)與習俗的支...

　在網(wǎng)上看到一家企業(yè)內(nèi)部的一些照片，在一個臺階上，幾乎兩步就寫一標語：錯誤并不可怕，可怕的是一再犯同樣的錯誤，機會總是留給有準備的人， 走出實驗室，沒有高科技，只有執(zhí)行的紀律　。曾經(jīng)有記者問該企業(yè)...

在網(wǎng)上看到一家企業(yè)內(nèi)部的一些照片，在一個臺階上，幾乎兩步就寫一標語：錯誤并不可怕，可怕的是一再犯同樣的錯誤，機會總是留給有準備的人， 走出實驗室，沒有高科技，只有執(zhí)行的紀律　。曾經(jīng)有記者問該企業(yè)負...

要想提出下一代iPad、亞馬遜（Amazon）以及Facebook的創(chuàng)意，潛在的創(chuàng)新者需要的最后一個步驟就應該是群體討論（group brainstorm）（也稱為群體頭腦風暴）的環(huán)節(jié)了。然而，沃頓商學院的全新研究成果則表明，未來...

　鮮活的生命又一個從富士康的高樓下飄下，最近的新聞是郭總裁的道歉、撤回生死約、帶臺灣專家到大陸，實施心理援助計劃，特別加了一條：建防護網(wǎng)。　　與會專家然后再加了一條：與社會死亡率相比，富士康70萬職...

除了少數(shù)無賴員工之外，絕大多數(shù)員工都是喜歡他們的工作的。實際上，大多數(shù)員工都對提升工作業(yè)績有自己的想法，他們也很樂意與別人分享。大多數(shù)員工都會在回家時告訴別人，他們?yōu)楣ぷ髯隽硕啻蟮呢暙I，但為什么現(xiàn)...

2010年6月2日，全球領導力高峰論壇在上海舉行。全球頂尖領導力大師分享了他們的先進理念和全新思維。以下為領導力大師、全球暢銷書《魚》的作者斯蒂芬·倫丁的演講摘錄�！　〕缟泻唵蔚氖澜绻谲姟　∥椰F(xiàn)在可以說...

　明末清初的鄧漢儀說：千古艱難唯一死。一般情況下，求生絕對是人的第一本能。不到自認為生不如死的情況下，誰會輕易選擇自殺呢？但富士康的員工盧新跳樓了，這是富士康今年的第八起死亡事件。人們不禁要問，到...

　　宋山木被抓了，山木集團的企業(yè)文化成了眾矢之的，人人喊打、個個討伐。據(jù)說，宋山木在企業(yè)一言九鼎，說一不二，他的話就是圣旨。自然而然，他的觀點就是山木集團的觀點，他的文化就成了山木集團的企業(yè)文化。...

什么是企業(yè)文化？　　記者經(jīng)常與企業(yè)家交流此話題，然而并非每次都會得到滿意的回答。常見的是企業(yè)文化是發(fā)展的靈魂等非常籠統(tǒng)而模糊的答案，于是我繼續(xù)反問：那么你認為該怎么加強企業(yè)的文化建設？然而接下來的...

　　當年，深圳提出了：時間就是金錢，效率就是生命。頃刻間，這個口號響徹了全國各地，不僅搞活了一個經(jīng)濟特區(qū)，還帶旺了各業(yè)經(jīng)濟。然而，時間管理并非管理好自己的時間，提高自己單位時間內(nèi)的工作效率，其實，...

　　作為全球最大的搜索引擎領軍谷歌在中國的發(fā)展似乎不那么順風順水，在全球搜索市場能呼風喚雨的老大，在中國卻有些步履蹣跚，30％的份額雖然也不算太難看，不過被百度天天騎在頭上好像也有些尷尬。李開復的離...

　　2010年以來，富士康公司因頻發(fā)員工跳樓事件，成為媒體、網(wǎng)民關注的焦點。網(wǎng)友們也戲稱其為富跳跳。就跳樓事件，富士康集團工會副主席陳宏方認為，富士康在深圳共有31萬員工，其中大多數(shù)是80后、90后的。這部...

　在企業(yè)文化建設中，管理故事正反兩個方面的激勵作用越來越受到人們的重視。如果說經(jīng)營活動的一個切實行動勝過一打綱領，那么企業(yè)文化中一個廣為傳頌的管理故事同樣勝過一打標語。當然，管理故事貴在傳頌一種精...

當企業(yè)的市場蛋糕逐步做大，而銷售額卻得不到增長，當企業(yè)的員工越來越多，而效率似乎越來越差，當企業(yè)的客戶越來越多，而優(yōu)秀的客戶卻總是做不長久。為什么隨著企業(yè)的發(fā)展壯大，利潤卻反而越來越少？為什么人招...

一個令人愉快的工作氛圍是高效率工作的一個很重要的影響因素，快樂而尊重的氣氛對提高員工工作積極性起著不可忽視的作用。如果在工作的每一天都要身處毫無生氣、氣氛壓抑的工作環(huán)境之中，那么員工怎么可能會積極...

　秀的團隊文化，對于一個團隊發(fā)展的影響到底有多大？看看《亮劍》這部軍旅電視連續(xù)劇，我們就會知道�？梢赃@樣說，優(yōu)秀的團隊文化，是團隊制勝對手的前提，也是一支團隊戰(zhàn)無不勝、攻無不克的內(nèi)因，是可以傳承和...