在求職面試中,候選人都會(huì)被HR問(wèn)到:你從上家公司辭職的原因是什么?這個(gè)問(wèn)題在面試中非常常見(jiàn),和你對(duì)未來(lái)有什么規(guī)劃以及你還有什么要問(wèn)的,都是屬于面試中HR必須要問(wèn)的。那么HR為什么要問(wèn)候選人這個(gè)問(wèn)題呢?原...
在求職面試中,候選人都會(huì)被HR問(wèn)到:你從上家公司辭職的原因是什么?
這個(gè)問(wèn)題在面試中非常常見(jiàn),和“你對(duì)未來(lái)有什么規(guī)劃”以及“你還有什么要問(wèn)的”,都是屬于面試中HR必須要問(wèn)的。
那么HR為什么要問(wèn)候選人這個(gè)問(wèn)題呢?原因無(wú)非有以下三點(diǎn):
第一、HR希望通過(guò)這個(gè)問(wèn)題,知道你對(duì)上一家公司的看法。
第二、HR希望通過(guò)這個(gè)問(wèn)題,了解你跟同事之間工作狀態(tài)的協(xié)調(diào)程度。
第三、HR希望通過(guò)這個(gè)問(wèn)題,知道你對(duì)領(lǐng)導(dǎo)賦予你任務(wù)時(shí)候的看法。
通過(guò)這個(gè)問(wèn)題,候選人給出的反饋,HR能夠了解候選人的工作狀態(tài)、工作習(xí)慣、協(xié)調(diào)合作能力到底是怎樣的一個(gè)程度。也通過(guò)這個(gè)問(wèn)題,了解你到底是因?yàn)槭裁丛蜻x擇辭職,在一份工作中你最看重的到底是什么。
畢竟當(dāng)我們選擇了一家公司,肯定有選擇它的一個(gè)理由,當(dāng)我們離開(kāi)它,肯定也有自己的理由。
阿里巴巴創(chuàng)始人馬云曾說(shuō):?jiǎn)T工離職的原因,只有兩點(diǎn)最真實(shí),一是錢沒(méi)有給到位,二是心委屈了。不管是哪個(gè)原因,都是HR需要對(duì)候選人考察的一個(gè)維度。
那么不管候選人辭職的原因是什么,為了獲取工作的機(jī)會(huì),需要進(jìn)行適當(dāng)?shù)陌b。
那么在回答這個(gè)問(wèn)題時(shí),哪些辭職原因不能說(shuō)呢?
第一、工資不高。候選人這樣回答,HR會(huì)覺(jué)得你心里只有錢。HR甚至?xí)X(jué)得,一份付出就一份收獲,有可能是你眼高手低,能力不行。
第二、經(jīng)常加班。這樣回答,HR會(huì)覺(jué)得你抗壓能力不行。
第三、抱怨公司和領(lǐng)導(dǎo)不好。說(shuō)公司不好,或者是領(lǐng)導(dǎo)同事不好,HR會(huì)覺(jué)得你喜歡抱怨。他覺(jué)得你不能正確處理好人際關(guān)系,交際能力差。
其實(shí)要清楚一點(diǎn),HR肯定是站在公司的角度看待問(wèn)題的,他是為公司利益著想的。因此上面提到的這三點(diǎn)辭職原因,切記千萬(wàn)不要說(shuō)。
那么如何回答才好呢?才能提高面試成功率呢?
第一、緊扣個(gè)人發(fā)展方面去回答
回答辭職原因最好是能緊扣個(gè)人發(fā)展方面去回答,你要表明你之所有換工作就是為了提升自己。從個(gè)人發(fā)展方面回答,你可以從下面幾點(diǎn)來(lái)回答:
a、想要尋找更大的發(fā)展平臺(tái)。
b、之前的行業(yè)并不適合自己長(zhǎng)期發(fā)展。
c、上一家公司的晉升空間較為狹窄。
第二、家庭的原因
由于家庭原因離職的人有很多,HR也是能理解的。HR能夠切身體會(huì)到你的感受,只要你說(shuō)的原因能夠有說(shuō)服力,那么HR將會(huì)接受的。
第三、正面回答離職原因
回答這個(gè)問(wèn)題時(shí),需要恰當(dāng)?shù)陌b,但一定不要偏離真正的原因。因此在回答這個(gè)問(wèn)題時(shí),應(yīng)該是要正面跟HR說(shuō)出自己的答案,明確自己的觀點(diǎn)。適當(dāng)?shù)臅r(shí)候需要根據(jù)具體情況去說(shuō),畢竟面試的時(shí)候彼此需要一個(gè)坦誠(chéng)互信的姿態(tài),因?yàn)橐坏┤肼毩艘院髸?huì)一起工作。
總之,在回答這個(gè)問(wèn)題時(shí),一定要答到點(diǎn)子上,而且回答的內(nèi)容一定是要積極向上的,能夠讓HR覺(jué)得你是個(gè)有規(guī)劃的人。你辭職是認(rèn)真想好了才辭職的,并不是隨隨便便就換工作的。
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研發(fā)項(xiàng)目管理
產(chǎn)品需求分析與需求管理
系統(tǒng)化項(xiàng)目管理能力實(shí)訓(xùn)
創(chuàng)新工作坊
產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見(jiàn)下表)
職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊
創(chuàng)新思維與技能解決工作坊
關(guān)鍵實(shí)踐
TRIZ理論與實(shí)務(wù)高級(jí)班
質(zhì)量功能展開(kāi)QFD訓(xùn)練班
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《企業(yè)戰(zhàn)略管理》
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