我學醫(yī)的時候,主攻婦科腫瘤。畢業(yè)論文主要涉及卵巢癌腫瘤發(fā)生學中的信號傳遞系統(tǒng),題目又長又冷:表皮生長因子和受體與c-myc基因在卵巢上皮癌中的表達及其與癌細胞凋亡的關系,發(fā)表在一九九八年某期的《中華醫(yī)學...
第一是因為卵巢癌的治愈率太低,作為一個熱愛婦女的金牛座,近距離長期面對姐姐妹妹們大面積死亡,受不了。
第二是因為做論文時我就斷定,窮盡一生我也搞不明白這個信號傳遞系統(tǒng),即使是提出了很好的假設,也沒時間證明,即使是證明了,也沒時間搞出副作用可控的調控方案,徹底打敗癌癥。生命太復雜,設計者太狡猾,生死糾纏,一塌糊涂。
在做論文的間隙,我偶爾從實驗室的窗戶仰望夜空,我高度懷疑我們人類也是某個型號某個批次的機器人,代號2B290。
盡管不做腫瘤很多年,打電話找我最多的事兒還是和腫瘤相關:我是不是得癌了?得了怎么辦?能不能好?怎么算好?還能活多長?能不能找個好醫(yī)生?能盡快安排手術嗎?住院能否有個單間?近年的趨勢是,得癌癥的人越來越多,得癌癥的年紀越來越早。
如果籠統(tǒng)排序,得癌癥的第一相關因素是基因遺傳,在基因上,眾生從來沒有平等過,有些人就是比另外一些人更容易得某種癌癥。第二相關因素就是壓力過大,大過自己身心能夠消化的能力。從這個角度看,身病往往是心病。以我個人有限的接觸癌癥的經歷總結,似乎越是傳統(tǒng)意義上的“好人”越是容易生癌。這些人往往脾氣很好,性格內向,照顧周圍,萬事替別人考慮,總是在乎別人眼里的自己,總是擔心一些可能發(fā)生的小概率負面事件。
壓力過大的原因很多。首先,我們基因編碼里就有足夠多的壓力感受器。很久以來,我們人類生下來就和其他禽獸一樣面對一個充滿敵意的世界,似乎無時無刻不在面對被吃、被肏、被落下的風險。
其次,有些人天生壓力大,比如生來就是誰誰誰的兒子或者女兒,一出生腦袋上就頂著一座大山,比如生來就比常人敏感很多倍。我如今老到不惑之年,第二天面試幾個小朋友都會在心里緊張一陣,想了又想,問點啥問題啊?
另外,就是后天境遇。所謂一直“成功”的人反而更容易壓力過大。舉我自己的例子說明。
我小時候會考試,中學每次考試沒讓別人拿過第一。每次期中、期末考試完,老師都會召開家長會,都會當眾公布學生成績,從第一名開始一直念到最后一名。后來,我老媽跟我說,她人生最大的滿足,沒有之一,就是每次聽老師第一個念完我的名字和分數(shù),起身,開教室門,驅動她魁梧的身軀在眾目睽睽之下?lián)P長而去。我整個少年時代,考試前總是做噩夢,夢見坐在考場,鋼筆寫不出水、圓珠筆寫不出水、鉛筆沒鉛芯。少年時代過去之后,遇上一些關鍵節(jié)點,還是老夢見考試,還是沒筆可用。只有一次,繼續(xù)多睡了一陣,夢見考了倒數(shù)第一。老師開始念成績,我老媽一直呆到教室里空無一人才驅動她魁梧的身軀黯然離去。我在夢里樂出了聲兒。
對于基因,至今沒什么特別合適的好辦法。對于壓力,倒是有些管理的小竅門。在我過去三十年驅趕噩夢和壓力的戰(zhàn)斗中,以下十個竅門盡管普通但是好用:
于事我已經盡人力,接下來我只能聽天命。
很多時候,人不是被領導逼死的,人是被自己逼死的。不要每次都給自己近乎苛刻的要求。雞蛋煎不圓,世界繼續(xù)轉。
一些無關的人說些有的沒的,不要往耳朵里去,更不要往心里去。遇到這些無關的人,認真問兩個問題:關你屁事?關我屁事?
進入辦公室后,馬上進入工作狀態(tài),時間按十五分鐘間隔切割,會連會,事連事,人連人,不給自己焦慮的時間。
定時清空
總是會連會,會死人的。清空的有效方式包括:比如,周五鐵定不見人、不安排會,自己關起門來做一些計劃性的工作,想一些需要沉靜下來才能想透的問題,寫幾頁非常難寫的文章。比如,睡前一小時之內不看手機,看紙書入睡。
轉移注意力
用體力運動代替腦力運動,讓大腦徹底休息,跑十公里、游兩公里泳、談一頓飯的戀愛、看半小時東瀛成人動作片。
做有治愈能力的事兒
和小孩兒說話,陪老媽罵其他兄弟姐妹,背誦詩歌,寫耽美小說,和老朋友喝大酒,“事大如天醉亦休”。
知限
從心底認識到,一個人能控制的范圍是有限的,你控制不了的永遠大于你能控制的。無常是常,世界不會永遠不出你所料。
悟空
不要等死后、病后才知萬事空,在死前、病前,多去去墓地、三級醫(yī)院ICU、古戰(zhàn)場,多讀讀《資治通鑒》,特別是涉及改朝換代、勾心斗角、最后沒一個有好果子吃的那些篇章。
在使用上述九種訣竅之前,徹查心臟機能,確保心臟能吃苦耐勞,自己感到的壓力真的不是心肌缺血,然后再去應用上述九項調心大法。
如果覺得以上十條太麻煩,那就每天默念百遍壓力管理的九字真言:不著急、不害怕、不要臉。
文章作者:馮唐
文章來源:價值中國
知識技能實戰(zhàn)類課程
戰(zhàn)略與規(guī)劃
企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理
技術路線、技術平臺與產品平臺規(guī)劃
組織管理
管理者的創(chuàng)新領導力
體系流程
打造高效研發(fā)體系
產品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具
核心技能
成功的產品經理技能修煉
研發(fā)項目管理
產品需求分析與需求管理
系統(tǒng)化項目管理能力實訓
創(chuàng)新工作坊
產品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見下表)
職業(yè)創(chuàng)新能力訓練工作坊
創(chuàng)新思維與技能解決工作坊
關鍵實踐
TRIZ理論與實務高級班
質量功能展開QFD訓練班
敏捷研發(fā)項目管理(SCRUM master)
微創(chuàng)新-互聯(lián)網時代的最佳創(chuàng)新實踐
《全球經濟危機下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《低碳經濟下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《企業(yè)戰(zhàn)略管理》
《生產運作管理》
《供應鏈與物流管理》
版權所有深圳市搜弘網絡科技有限公司
Copyright © 2010-2024 HR研究網 All Rights Reserved.粵ICP備11064537號