在HR管理中很重要么?人格對(duì)于發(fā)展和保持公司的人力資源管理非常重要,事實(shí)上,大多數(shù)企業(yè)都把人格測(cè)試當(dāng)作選擇和雇傭過程中的一部分。
如何在這一堆簡(jiǎn)歷中篩選出合適的候選人?大多數(shù)人嘗試著通過簡(jiǎn)歷來判定一個(gè)個(gè)體的背景、教育程度以及經(jīng)驗(yàn)是否勝任某個(gè)崗位,然而這些特質(zhì)往往會(huì)被簡(jiǎn)歷美化,所以你必須要依賴一個(gè)合理的面試程序來幫助挖掘出真正的“金牌”候選人,那么,你是否擁有足夠的工具呢?
想要又快又容易的判斷出合適的候選人,你可以利用的一個(gè)最重要的工具是人格剖析,它可以讓面試過程更有效率和效果。人格剖析已經(jīng)存在了很多年,通常情況下因?yàn)榛ㄙM(fèi)不菲而僅僅用于很關(guān)鍵的崗位或者最后的一兩個(gè)候選人。
為什么人格剖析如此重要?
在心理學(xué)中,人格被定義為個(gè)體是如何被他人認(rèn)知的,通常與一個(gè)人的聲譽(yù)有關(guān)。除此之外,也可以被定義為一個(gè)個(gè)體對(duì)自己的自我認(rèn)知。人格測(cè)試是一種心理問卷,是用來估量和判定形成一個(gè)人較為穩(wěn)定的情緒傾向的。
下面是一些雇主認(rèn)為的員工無法很好工作的普遍成因:
◎ 他們花費(fèi)了太多的社交時(shí)間在工作上。
◎ 一些員工似乎很沒有條理,總是錯(cuò)過很重要的細(xì)節(jié)。
◎ 他們工作很不用心,不能一次完成交易,浪費(fèi)了好的顧客,以至于我不能很好地處理和客戶的關(guān)系。
◎ 在我晉升他為經(jīng)理前他一直是個(gè)好員工,現(xiàn)在他想要和所有人成為朋友,縱容人們完成不了基本的工作任務(wù)。以上描述的這些問題都與人格有關(guān),與你曾經(jīng)在他們的 簡(jiǎn)歷上閱讀到的背景、教育程度、經(jīng)驗(yàn)無關(guān)。你需要了解候選人或者下屬是否開朗并愿意社交,做事是否有條理,如果他們是有條理的,會(huì)不會(huì)因?yàn)樘^有條理而把 太多時(shí)間用于計(jì)劃卻不去落實(shí)?他們是否承擔(dān)著服務(wù)客戶的角色,是否體貼和富有同情心,是否有耐心并且友好?他們是否太過忍耐和寬容,以至于想成為下屬的朋 友而不是老板,使得下屬偏離了應(yīng)有的工作軌道?
應(yīng)聘者通常不會(huì)將自己的人格特征和特點(diǎn)寫在簡(jiǎn)歷上,你因?yàn)椴涣私馑麄円埠茈y問出合適的問題。
與經(jīng)驗(yàn)相連
人格是每個(gè)人在選擇職業(yè)和想要走的生命道路時(shí)必須考慮的非常重要的問題。人格剖析不僅可以幫助候選人判斷自己渴望得到的職業(yè)是否適合自己,也可以用于描述適合某種職業(yè)的人格、動(dòng)機(jī)以及與其他人關(guān)系等參數(shù)。
目前使用的人格測(cè)試可以幫助企業(yè)和團(tuán)隊(duì)把個(gè)體放在合適的崗位上以最好的發(fā)揮其能力和技能。除此之外,人格測(cè)試還可以幫助個(gè)體找到工作中需要的全力以赴的動(dòng)力。知識(shí)技能實(shí)戰(zhàn)類課程
戰(zhàn)略與規(guī)劃
企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理
技術(shù)路線、技術(shù)平臺(tái)與產(chǎn)品平臺(tái)規(guī)劃
組織管理
管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力
體系流程
打造高效研發(fā)體系
產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具
核心技能
成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉
研發(fā)項(xiàng)目管理
產(chǎn)品需求分析與需求管理
系統(tǒng)化項(xiàng)目管理能力實(shí)訓(xùn)
創(chuàng)新工作坊
產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見下表)
職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊
創(chuàng)新思維與技能解決工作坊
關(guān)鍵實(shí)踐
TRIZ理論與實(shí)務(wù)高級(jí)班
質(zhì)量功能展開QFD訓(xùn)練班
敏捷研發(fā)項(xiàng)目管理(SCRUM master)
微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的最佳創(chuàng)新實(shí)踐
《全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《低碳經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《企業(yè)戰(zhàn)略管理》
《生產(chǎn)運(yùn)作管理》
《供應(yīng)鏈與物流管理》
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