如果問一個(gè)朋友,喜歡美食還是喜歡美好的環(huán)境下進(jìn)食?當(dāng)他或者她選擇是后者的時(shí)候, 有一半的概率TA 就是九型人格的四號(hào)了。常常在一群朋友中,說起今天的陰天,或者是綿綿的雨天,TA 居然因?yàn)檫@種原因心...
有一半的概率TA 就是九型人格的四號(hào)了。常常在一群朋友中,說起今天的陰天,或者是綿綿的雨天,TA 居然因?yàn)檫@種原因心情大好或者超級(jí)不好,TA 也可能是四號(hào)。四號(hào)類型的性格比起一般人而言,他們的神經(jīng)末梢或許更為敏感或者敏銳! 〗佑|許多的四號(hào)性格,無一例外,都容易失眠。有興奮過度失眠的,有想的太多失眠的,
有因?yàn)槟承╈`念失眠的?傊,當(dāng)他們的感覺神經(jīng)一旦發(fā)動(dòng),他們的失眠季也就到了。這里
用了一個(gè)詞,季節(jié)的季。四號(hào)的失眠是一季一季的,然后在某些階段又突然啥事都沒有了。
當(dāng)然也有不少四號(hào)突然想通為什么失眠,然后也就解決了問題。
他們敏感,常常對(duì)一些事物的看法比起蕓蕓眾生來說,更多時(shí)候表現(xiàn)得更深刻?磫栴},
永遠(yuǎn)只看事物背后的本質(zhì),這似乎聽起來有些可怕。因?yàn)槊舾,這類性格的人有時(shí)候的想法和觸覺常常出人意表的奇特。見過一次小事,在一個(gè)飯桌上,一群成年人和兩個(gè)十四五歲的孩子一起吃飯,兩孩子老覺得哪里不對(duì)勁,說不舒服,然后那個(gè)四號(hào)的成年人也覺得不舒服,然后起身找到了一面墻上的背景光光管。原來背景光光管里面的鎮(zhèn)流器不斷發(fā)出的高頻音茲茲聲,但因?yàn)樘哳l,正常成年人無法聽到,因此周圍的那些人完全感覺不到,只有那兩個(gè)孩子和這個(gè)四號(hào)聽到這些高頻音。這也造成另外一個(gè)現(xiàn)象,在玩發(fā)燒音響的人群中,有許多就是四號(hào)。因?yàn)槟切└哳l低頻到了一定階段的時(shí)候,只有他們的觸覺方能聽到。
因?yàn)槊舾械幕A(chǔ),這種性格的人在人群中也尤為敏感。這種以自我為中心的觸覺去感知
社會(huì)的時(shí)候,容易造成兩種傾向:一種是特別自我明白,自我激勵(lì),自我深度解讀社會(huì)和人生,然后用其滿滿的雞血正能量去影響周圍的人群;另一個(gè)方向就是一旦進(jìn)入過多的自我理解,自我安慰,自我欣賞,自我憐惜。這種結(jié)果很容易走向憂郁的自我中心。也正是如此,很多人說,歌星張國(guó)榮或許就是因?yàn)檫M(jìn)入了這種角色后,無法走出。
在管理團(tuán)隊(duì)中,這種性格的人表面似乎和團(tuán)隊(duì)融成一體,但內(nèi)心其實(shí)都在暗暗地琢磨,終有一天要展示出與眾不同的獨(dú)特一面。與別人不同的自我暗示,自我敏銳的結(jié)果,導(dǎo)致這種性格的領(lǐng)導(dǎo)者或者團(tuán)隊(duì)成員永遠(yuǎn)都充滿對(duì)創(chuàng)新的不滿足,內(nèi)心永遠(yuǎn)追求自我敏感成為這種性格的人在創(chuàng)意創(chuàng)新上永遠(yuǎn)電力不斷。
也正是因?yàn)槊舾械淖晕野凳,他們總是希望不要走重?fù)的路。把更多的創(chuàng)新交給四號(hào),這永遠(yuǎn)都是對(duì)的。因?yàn)樽非筮@種的不同之后,理想主義的光芒在他們的內(nèi)心時(shí)時(shí)不斷地閃耀,這往往是對(duì)這種性格的人很好的生命能量。而這些對(duì)一個(gè)現(xiàn)實(shí)主義的其他性格來看,這些人永遠(yuǎn)都是那么天真或者是神經(jīng)質(zhì),但真的對(duì)他們而言,卻是他們的正常狀態(tài)而已。
理想主義者身邊如果有著一些現(xiàn)實(shí)主義的同事相互補(bǔ)充,而不是糾正,那就最好不過。如果帶有糾正理想主義的人去幫助他們的話,很快就把這個(gè)四號(hào)推向另外的一個(gè)極端,走向憂郁,失望,自閉。用對(duì)這樣的員工,有時(shí)影響他們一生。強(qiáng)大的四號(hào),有時(shí)又因?yàn)樗麄兊睦硐胫髁x的實(shí)際操作能力,讓周圍的人常常士別三日,刮目相看。奇跡常常發(fā)生在他們身上,就看他們有沒有找準(zhǔn)自己的性格定位。
知識(shí)技能實(shí)戰(zhàn)類課程
戰(zhàn)略與規(guī)劃
企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理
技術(shù)路線、技術(shù)平臺(tái)與產(chǎn)品平臺(tái)規(guī)劃
組織管理
管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力
體系流程
打造高效研發(fā)體系
產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具
核心技能
成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉
研發(fā)項(xiàng)目管理
產(chǎn)品需求分析與需求管理
系統(tǒng)化項(xiàng)目管理能力實(shí)訓(xùn)
創(chuàng)新工作坊
產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見下表)
職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊
創(chuàng)新思維與技能解決工作坊
關(guān)鍵實(shí)踐
TRIZ理論與實(shí)務(wù)高級(jí)班
質(zhì)量功能展開QFD訓(xùn)練班
敏捷研發(fā)項(xiàng)目管理(SCRUM master)
微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的最佳創(chuàng)新實(shí)踐
《全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《低碳經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《企業(yè)戰(zhàn)略管理》
《生產(chǎn)運(yùn)作管理》
《供應(yīng)鏈與物流管理》
版權(quán)所有深圳市搜弘網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
Copyright © 2010-2025 HR研究網(wǎng) All Rights Reserved.粵ICP備11064537號(hào)