如果說,在所有的性格潛能中,毫無疑問,九型人格中往往是第八型的性格,相對容易出人頭地或者容易出一些成績。因為他們有著一個比較特別的潛質(zhì),就是把控型的管理潛能,時時在提醒著他們做著他們該做的事! ...
當一個性格的潛能是在把控的時候,往往就容易出現(xiàn)了兩種極端。如果這個性格的是女生,則往往在很多時候,他們?nèi)菀壮霈F(xiàn)把控過頭的現(xiàn)象。當然,這一般出現(xiàn)在情感的把控上為多。當一個女生認定了一個男生,則她們的把控小宇宙爆發(fā)之時,則容易出現(xiàn)深深地要把一個男生牢牢地攥在手心的感覺。所以,和八號女生相處的時候,他們的把控型管理特質(zhì)有時會表現(xiàn)得特別明顯。打電話一定是要準時接的,如果不接,一些把控欲望釋放出來的時候,那就是控制力大爆發(fā),一天一百多個電話絕對不算稀奇。當然,這屬于潛能放錯地方的一種特例。
回來在經(jīng)營管理中,把控主義的八號,常常也是最為操心的人。他們一旦做起事情來,那份的心操的簡直就是碎透了。一個好玩的故事,一個老公帶著他老婆去某大使館面簽,當簽證官在詢問這個老公什么事情什么原因去那個國家,結果他極為操心的八號老婆,一把搶過話匣子,為什么做什么一五一十地搶答了。結果可想而知,簽證官很懷疑,你們下次來簽過吧。他們自己的事情他們極為操心,不是他們的事情八號也很操心,這就是典型的把控力強大的結果。
因為他們操心,所以在他們的口頭禪常常會出來這么一個詞“應該”。應該如何,應該怎樣。 因為一起都在他們的把控范圍,所以他們做起事來有很多時候,顯得尤為強勢,強勢背后帶來的是特別的大包大攬。所以,事無巨細,他們都在觀察,都在操心,都希望發(fā)言。本質(zhì)上,這不是壞事,也是一種責任心特別強悍的表現(xiàn)。只是,一但過頭了,就容易抓得過多,外包太少,反而阻礙一些事物的發(fā)展。
什么事情都有其兩面性。所以,八號的操心也表現(xiàn)在其比一般人來的自制力強大。人總是如此,有人可以把控,他們則成了控制他人的霸道的控制者。當他們突然醒悟或者壓根沒人可以給他控制,他們的把控方向往往則轉(zhuǎn)向了他們自己本身。這時就是最有價值的自制力了。所以,我們常?吹揭恍⿵U寢忘食的工作狂,往往就是八號這一類型的人。他們,壓根不需要別人背后來督促,只要他們自己想做,自己愿意做的事,他們的自制力,投入程度在很多時候非其他性格可以超越的。所以,這也是文章一開頭,所說他們的成功率比一般人要高。也是因為這個特質(zhì),也就超容易出現(xiàn)一個結果,他們的喜歡什么都自己要話語。這個世界也往往如此,一旦希望掌握話語權,則就是他們要成為領導事情的人。所以,很多的八號,打工不久就“被迫”自己創(chuàng)業(yè)。因為他們極為希望有話語權。話語多了,自然就掌握了事情的局面,這個局面也就成為他們創(chuàng)業(yè)的一個基本前提。所以,八號在人群,很有希望在一個集體中慢慢成為頭頭,或者即使不是管理者,很快也就自己成為了創(chuàng)業(yè)者。在多年的接觸企業(yè)家過程中,確實也發(fā)現(xiàn)八號的老板概率確實比起其他性格的要多一些。這些,恰也是他們把控潛能發(fā)展成為話語權的一個必然過程。
強大的把控背后,當把控力放錯地方的時候,則容易容易形成另一些對八號不利的地方。喜歡話語,必然也就是喜歡插嘴。什么都要話語,人非圣賢,常常不小心就成了言多必失的地方。所以,八號常常出錯在話語過多上面。而喜歡操心,除了管人管過頭之外,霸道往往也容易給其他性格的人帶去的印象。而回到面對自己的時候,過分操心,往往容易帶來事業(yè)心超強,而超強的事業(yè)心之外,則往往忽略了自身的個人家庭,內(nèi)務。所以,接觸過不少八號,在外面雷厲風行,在家則亂成一團,這也恰是八號這個生活的粗線條上,容易出現(xiàn)的一些負面的方向。當然,如果是八號的女性或者男性,則因為相對的粗線條,則不容易在生活細節(jié)上不容易產(chǎn)生糾纏。這點倒顯得有些大大咧咧或者大氣了許多。
性格是一種特點,放對地方了,就成為潛能的發(fā)揮,成了優(yōu)點。放錯地方了,則成為性格的恐懼之處,則成了弱點。放對地方了,則人生越來越快樂,越來越順境。放錯地方了,則人生逆境越來越多,越來越不快樂了。
下一次講第幾號呢,看看能否找到喜歡九型的同道中人,歡迎到新浪微博@鼎健 來給我私信互動一下,那下次就將你的性格了。
知識技能實戰(zhàn)類課程
戰(zhàn)略與規(guī)劃
企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理
技術路線、技術平臺與產(chǎn)品平臺規(guī)劃
組織管理
管理者的創(chuàng)新領導力
體系流程
打造高效研發(fā)體系
產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具
核心技能
成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉
研發(fā)項目管理
產(chǎn)品需求分析與需求管理
系統(tǒng)化項目管理能力實訓
創(chuàng)新工作坊
產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見下表)
職業(yè)創(chuàng)新能力訓練工作坊
創(chuàng)新思維與技能解決工作坊
關鍵實踐
TRIZ理論與實務高級班
質(zhì)量功能展開QFD訓練班
敏捷研發(fā)項目管理(SCRUM master)
微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時代的最佳創(chuàng)新實踐
《全球經(jīng)濟危機下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《低碳經(jīng)濟下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《企業(yè)戰(zhàn)略管理》
《生產(chǎn)運作管理》
《供應鏈與物流管理》
Copyright © 2010-2024 HR研究網(wǎng) All Rights Reserved.粵ICP備11064537號