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第一型:我若不完善,就沒有人會愛我。
第二型:我若不輔助人,就沒有人會愛我。
第三型:我若沒有成績,就沒有人會愛我。
第四型:我若不是奇特的,就沒有人會愛我。
第五型:我若沒有常識,就沒有人會愛我。
第六型:我若不服從,就沒有人會愛我。
第七型:我若不帶來歡喜,就沒有人會愛我。
第八型:我若沒有權(quán)利,就沒有人會愛我。
第九型:我若不和氣,NLP的要素,就不人會愛我。
例如,人人都盼望勝利,催眠解夢--白天的夢與黑夜的夢,可是沒有成功仍是沒有問題的。假如一個(gè)人以成功定義本人,須要活在成功的夢里,聊聊催眠術(shù)當(dāng)中的靈性修為,他才算是第三型。因?yàn)榫判腿烁駪?yīng)用了心理剖析,它的說明力就更強(qiáng),理智型。能夠發(fā)明,九型人格都有一個(gè)基礎(chǔ)膽怯,就是害怕沒有人愛。因而,九型把人看成社群的一員,他/她需要別人的愛。
因?yàn)椴煌脑竿,人格便存在不同的塑造,發(fā)生不同的生涯立場、個(gè)人形象跟溝通方法:
知識技能實(shí)戰(zhàn)類課程
戰(zhàn)略與規(guī)劃
企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理
技術(shù)路線、技術(shù)平臺與產(chǎn)品平臺規(guī)劃
組織管理
管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力
體系流程
打造高效研發(fā)體系
產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具
核心技能
成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉
研發(fā)項(xiàng)目管理
產(chǎn)品需求分析與需求管理
系統(tǒng)化項(xiàng)目管理能力實(shí)訓(xùn)
創(chuàng)新工作坊
產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見下表)
職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊
創(chuàng)新思維與技能解決工作坊
關(guān)鍵實(shí)踐
TRIZ理論與實(shí)務(wù)高級班
質(zhì)量功能展開QFD訓(xùn)練班
敏捷研發(fā)項(xiàng)目管理(SCRUM master)
微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的最佳創(chuàng)新實(shí)踐
《全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《低碳經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《企業(yè)戰(zhàn)略管理》
《生產(chǎn)運(yùn)作管理》
《供應(yīng)鏈與物流管理》
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