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社會責任影響員工投入
知識庫 > 員工關系 > 正文 888 2012-04-27 17:12:42

如果說美譽度、慈善這些東西對企業(yè)家來說太過遙遠的話,那就來看點實際的吧!事實上,越來越多的研究都指出,善盡社會責任對企業(yè)的好處遠超過大多數(shù)人的想象,最值得重視的一點是,有良好社會道德感的企業(yè),在吸...

 


 

如果說美譽度、慈善這些東西對企業(yè)家來說太過遙遠的話,那就來看點實際的吧!事實上,越來越多的研究都指出,善盡社會責任對企業(yè)的好處遠超過大多數(shù)人的想象,最值得重視的一點是,有良好社會道德感的企業(yè),在吸引、留住和發(fā)展人才上也占了很大的便宜。


韜睿咨詢公司(Towers Perrin)2007年針對全球19個國家、10萬名勞動者的一項調(diào)查顯示,影響員工工作投入的因素中,“企業(yè)社會責任”史無前例的排在第三位,甚至超越了“職業(yè)發(fā)展前景”、“有挑戰(zhàn)性的工作”、“與上級的關系”等因素。賽洛塔調(diào)查公司(Sirota Survey)針對160萬名員工的一項調(diào)查也得出相似的結(jié)論,“那些認為自己公司有盡到社會責任的員工中,86%的人表現(xiàn)出了更高的工作投入。相反地,當員工認為自己公司對社會沒有做出貢獻時,只有37%的人還愿意投入到工作中。”


這些調(diào)查結(jié)果只是冰山的一角,毫無疑問,企業(yè)想在當今競爭激烈的市場環(huán)境中獲取長久的效益,得到永續(xù)發(fā)展,就不能再對社會責任的議題置若罔聞。無論從社會美譽度、公眾信賴的角度,還是更加實際的吸引和留住人才的角度出發(fā),企業(yè)對社會責任的投入只能愈來愈重視。

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