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企業(yè)沒有忠誠的員工,只有真實的需求
知識庫 > 員工關(guān)系 > 正文 879 2012-04-26 17:14:10

 經(jīng)營企業(yè)就是經(jīng)營人,相信這種說法已經(jīng)得到了多數(shù)老板的認同。老板的工作就是如何選好人、管好人、用好人、留好人。如果這項工作做好了,老板的工作就越來越輕松。當(dāng)然,企業(yè)也越做越順利! 槭裁蠢习褰o了...

 經(jīng)營企業(yè)就是經(jīng)營人,相信這種說法已經(jīng)得到了多數(shù)老板的認同。老板的工作就是如何選好人、管好人、用好人、留好人。如果這項工作做好了,老板的工作就越來越輕松。當(dāng)然,企業(yè)也越做越順利。

  為什么老板給了員工那么高的薪水,那么好的職位,那么舒適的辦公環(huán)境。就留不住員工呢?他們做得好好的,為什么辭職走人呢?這是多數(shù)老板難以解答的難題。老板想做大,員工想跳槽。企業(yè)總是在這種矛盾中生存和發(fā)展。因為沒有員工的支持和幫助,老板再大的夢想也無法實現(xiàn)。所以老板為了成就自己偉大的夢想,他就必須設(shè)法留住優(yōu)秀員工,讓他們與自己一起創(chuàng)業(yè),共同實現(xiàn)夢想。


  然而,這只是多數(shù)老板的單相思?蓡T工并不是這樣想,F(xiàn)代企業(yè)的員工是一群有思想、有抱負、有主見、有個性的員工。他們一定有自己的奮斗目標(biāo)和發(fā)展方向。你老板有夢想,可以創(chuàng)業(yè),我員工為什么就不能創(chuàng)業(yè)。王侯將相,寧有種乎。因為老板并不了解員工的想法和做法。所以他們盲目地要求員工忠誠是不現(xiàn)實的。企業(yè)沒有忠誠的員工,只有真實的需求。


  老板經(jīng)營企業(yè),與其說經(jīng)營產(chǎn)品不如說是經(jīng)營人。因為企業(yè)的問題就是人的問題,所以只要人管好了,企業(yè)就做好了?蓡栴}就出現(xiàn)在人身上。因為產(chǎn)品沒有情緒化,產(chǎn)品沒有虛榮心,產(chǎn)品不會鍋里斗、產(chǎn)品不會背叛老板。而人卻不一樣。人是一群有思想、有情緒、有追求、會享受的高級動物啊!也許70后的員工吃苦耐勞,80后的員工可就沒有那么聽話照做了,90后的員工更不可能忠誠于企業(yè),忠誠于老板了。所以現(xiàn)代企業(yè)管理的難度大大增加了。老板三句話說得不高興,也許員工就會辭職走人。他們會跟你對著干。


  因此,企業(yè)要求員工忠誠,必須講究策略。否則,員工不可能忠誠。有句話說得好,世上沒有永遠的敵人,也沒有永遠的朋友,只有永遠的利益。當(dāng)然,這個利益不僅僅指錢,而是需求。也就是說員工為什么要忠誠,憑什么忠誠?除非老板能滿足他們的需求。因為忠誠是相互的。所以老板要想員工變得忠誠,你必須知道員工要什么,并設(shè)法滿足他們。


  不同時代的社會,員工的工作目的是不一樣,60后、70后的員工也許是為了生存而工作,80后的員工也許是為了生活而工作。90后的員工是為了創(chuàng)業(yè)而工作。因為工作目的不一樣,所以他們在工作中追求的目標(biāo)也不一樣。有的人工作為了賺錢,有的人工作為了成長,有的人工作為了創(chuàng)業(yè),甚至有的人工作為了好玩。企業(yè)如何才能讓追求不同目標(biāo)的人長期為企業(yè)做貢獻。同時滿足他們各自己的回報呢?那么單純地靠錢來解決問題是不現(xiàn)實的。對于大多數(shù)員工來說,也許給予他們尊重、理解、信任比錢更有意義和價值。


  今天的員工,就如同計劃經(jīng)濟的消費者到市場經(jīng)濟的客戶一樣,他們的需求已經(jīng)發(fā)生了改變,從產(chǎn)品數(shù)量的需求到產(chǎn)品質(zhì)量的需求,從產(chǎn)品質(zhì)量的需求到售后服務(wù)的需求。今天員工的需求也是一樣,開始工作求溫飽,后來工作求高薪,最后工作要成就。企業(yè)不能壓抑員工的想法,只能改變自己的做法。因為這家企業(yè)做不到,滿足不了他們的追求,總有企業(yè)能夠滿足。,只要是人才就有人愿意答應(yīng)他們的要求。所以老板與其要求員工忠誠,壓抑他們的想法,不如要求自己快速發(fā)展,以便于適應(yīng)員工的需求。因為忠誠是相互的,企業(yè)發(fā)展了,員工不成長,員工會淘汰;員工成長了,企業(yè)不發(fā)展,員工會跳槽。所以企業(yè)這不存在誰對誰不忠,合作的前提是相互受益,哪一方吃虧都注定合作不會長久。企業(yè)有情,市場無情。

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