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為你的員工喝彩加油
知識庫 > 員工關系 > 正文 878 2012-04-26 17:14:08

 拓展訓練中有兩個高空項目,一是空中單杠,一是空中斷橋,都是在八米多高的空中,所幸是有保險繩系著,心中也是戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,特別是爬空中單杠中的鋼管,晃晃悠悠,重心不好把握,圓盤上僅能放兩只腳,爬上去頭暈...

 拓展訓練中有兩個高空項目,一是空中單杠,一是空中斷橋,都是在八米多高的空中,所幸是有保險繩系著,心中也是戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,特別是爬空中單杠中的鋼管,晃晃悠悠,重心不好把握,圓盤上僅能放兩只腳,爬上去頭暈目眩,臉色發(fā)白,腿肚子打顫,但是在團隊伙伴的掌聲和加油聲中,每個人都過去了,“空中一小步,人生一大步”的空中斷橋也是如此。

  此次感受最深的是鼓掌加油的力量,說老實話,如果沒有掌聲呼喊聲,相當一部份人是不敢做或做不下來的,結果全部通過。這就聯想到鼓掌的力量。


  自己也是做過十幾年管理的人了,細想起來為下屬鼓掌的不多,慚愧之至。特別在下屬猶豫、徘徊,擔心自己是否能做好這件事時,鼓掌支持不多。然而鼓掌真是太重要了,沒有掌聲,沒有團隊伙伴的加油聲,心里總是缺乏信心,其實很多人就缺這一跳,跳過就成功了,很多人往往自我設限,陷入慣性的思維、行為模式當中,常常自己嚇唬自己,懷疑自己的能力、潛力,以致于業(yè)績平平,不敢承擔責任,能躲就躲,能逃則逃,直至一事無成。下屬有時更多的是需要你的掌聲、鼓勵聲,而不是負激勵,做壞如何如何,使本來心里沒底的下屬更是七上八下,失去信心。更不能因為些失誤就指責下屬,責任外推,訓斥他們,應多些鼓勵聲,少些責罵聲,這樣你的下屬將干的更有勁,更出色。


  換一個角度,作為一個團隊成員、一個下屬,要學會為自己的上司加油、鼓掌。上司也是凡人,也有失誤時,某些問題的判斷決策也有把握不準的時候,作為下屬更多的是支持你的上司,而不能置身事外,與己無關,作旁上觀,而應做好堅強的后盾,“我們都會支持你”,積極參與,為你的上司擂鼓助威,搖旗吶喊,共同戰(zhàn)勝難關,完成組織目標,創(chuàng)造更多的業(yè)績。


  掌聲的力量是巨大的,不要吝惜你的掌聲,經常為你的團隊成員鼓掌加油,會有一股向上的磁場,威力無比,整個團隊的士氣會亢奮高漲,有利于戰(zhàn)斗力、凝聚力的形成,能擰成一股繩,勁往一處使,產生倍增的效果與收益。


  讓我們學會鼓掌,經常鼓掌,為我們的團隊伙伴高喊“加油”!

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