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“非人本主義”員工管理
知識(shí)庫(kù) > 員工關(guān)系 > 正文 876 2012-04-26 17:14:05

 某日,偶遇某公司某員工,與他聊到他公司的一些員工管理制度,發(fā)現(xiàn)有不少破綻,尤其不符合人本主義管理思想,沒(méi)有順應(yīng)人性,更不利于團(tuán)隊(duì)建設(shè),冷漠有余,溫馨失落!現(xiàn)拿出其中三條來(lái)此曬曬,并加上本人的評(píng)點(diǎn)...

 某日,偶遇某公司某員工,與他聊到他公司的一些員工管理制度,發(fā)現(xiàn)有不少“破綻”,尤其不符合“人本主義”管理思想,沒(méi)有順應(yīng)人性,更不利于團(tuán)隊(duì)建設(shè),“冷漠”有余,“溫馨”失落!現(xiàn)拿出其中三條來(lái)此“曬曬”,并加上本人的評(píng)點(diǎn),以供大家尤其是管理者討論、反思、修正。

  條一:請(qǐng)假半小時(shí),就算曠工一天,扣發(fā)當(dāng)日全天的薪水。


  評(píng)點(diǎn):過(guò)于苛刻,有點(diǎn)剝削階級(jí)的味道。該公司很多員工對(duì)這一條十分“感冒”,普遍認(rèn)為太不“人道”,在一個(gè)比較長(zhǎng)的工作期間,任何人都可能會(huì)出現(xiàn)一次抑或幾次工作以外的“急事”需要處理,偶爾請(qǐng)個(gè)諸如半小時(shí)到一小時(shí)的“短假”,尤其是在不影響崗位工作任務(wù)的前提下,應(yīng)該“人性化”一些,給予批準(zhǔn),并不扣發(fā)薪水。當(dāng)然,要控制一個(gè)“度”,比如說(shuō)一個(gè)月允許有1-3次這樣的機(jī)會(huì),超過(guò)了則另當(dāng)別論,這時(shí)候扣他一扣,員工也不會(huì)有意見(jiàn)了!


  條二:?jiǎn)T工摔傷住院算“事假”,不但不給予關(guān)心慰問(wèn),還要扣發(fā)住院期間所耽誤工作時(shí)間的全部薪水。


  評(píng)點(diǎn):更是“強(qiáng)盜邏輯”,如此以來(lái),如何能讓員工“以公司為家”,又如何能讓員工對(duì)公司有“歸屬感”?長(zhǎng)此以往,公司員工不“跑光”了才怪!天有不測(cè)風(fēng)云,人有旦夕禍福,本來(lái)人家就飛來(lái)橫禍,豎的出廠門,橫的進(jìn)醫(yī)院,自己和家人都已悲痛難忍,你這邊不但不加以安撫,而且還來(lái)一個(gè)“雪上加霜”的“冷酷宣布”:住院期間,停發(fā)薪水!這不是往人家傷口上“灑鹽”嗎?我想,當(dāng)事人一定“肉傷”未好,“心傷”又添,其情可憐可憫!更令人“費(fèi)解”的是,公司“管理當(dāng)局”,竟然將受傷住院的員工排除在“病假”之外,算他“事假”,理由是“感染了病毒”住院才叫“病”,真是“荒謬”!本人認(rèn)為,一定要區(qū)分“事假”與“病假”,事假克扣克扣自然正常,病假則要另當(dāng)別論,要么這邊扣一些,那邊看望時(shí)補(bǔ)一些,要么就少扣,條件好一些的干脆不扣,如此以來(lái),員工這么“病一次”,也許就成了公司員工中的一個(gè)“忠誠(chéng)者”!至于,“受傷住院請(qǐng)假者”是否算“病假”,我想,就算是“白癡管理者”也應(yīng)該“心知肚明”吧,除非他心中暗藏“小九九”!


  條三:?jiǎn)T工喪父喪母,請(qǐng)喪假要先出具所屬社區(qū)居委會(huì)證明,否則扣發(fā)請(qǐng)假期間的全部薪水。


  評(píng)點(diǎn):世界上竟有如此的“沒(méi)心沒(méi)肺”的“冰點(diǎn)”制度,員工喪父或喪母,突聞噩耗,已然“肝腸寸斷”,你還硬要人家把“眼淚”往肚子里“吞”,到相關(guān)機(jī)構(gòu)去證明自己父親或母親不是“假死”,是“真死”,才能安心為親人辦喪,我要問(wèn),你還有沒(méi)有人性?你何嘗不為人子?你怎么就不設(shè)身處地?fù)Q位思考一下呢?試問(wèn)天下有誰(shuí)為了自己幾天“假”,拿自己父母的“生死”開玩笑?更何況在我們這樣一個(gè)“百善孝為先”的文明國(guó)度。還有,公司員工碰到喪父喪母這樣一個(gè)“天大”的家事,你作為管理者,就沒(méi)有責(zé)任派人前往“吊唁”一下嗎?如果你派了,你還用員工打“證明”嗎?如果你沒(méi)派,那你還算“人”嗎?

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