能者多勞往往是一些管理者們常有的思維習慣,然而,如果一味地依靠能者多勞,往往會產生這樣那樣的問題! ∈紫,能者會承擔越來越多本不屬于自己的工作,時間、精力會受到很大的牽制,使得原本有機會不斷優(yōu)...
首先,“能者”會承擔越來越多本不屬于自己的工作,時間、精力會受到很大的牽制,使得原本有機會不斷優(yōu)化本職工作、提升績效水平的能者只能把大量的時間和精力花在了處理各種突發(fā)事件,成了救火隊員,他自己的本職工作可能會有所荒廢。也許有人可能覺得他花在其他工作上的時間、精力帶來的價值比本職工作荒廢的價值更大,還是合算的,但是,那為什么還要把他放在原來的崗位呢?為什么不給他一個新的崗位,讓他名副其實呢?我想,成天巧于應付的“能者”難免不會重蹈仲永的覆轍吧
其次,“能者多勞”容易導致內部不公平。很多事情都被交給了能人去做了,但某件事情原本應該歸屬的那個工作崗位卻并沒有消失,且它的任職者還會因此而“很逍遙”——難做的工作由能人承擔了,剩下的可以“輕松搞定”,而且,他們并不會因為工作任務的減少而在薪酬上有所下降。當別的人看到這樣的情形時,或早或晚都會在一定程度上效仿,使得企業(yè)里多了若干懶漢。而在另一面,“能者”身上的擔子越來越重,薪酬待遇上卻未必能有多大的提高(或者是即使提高了很多,但卻沒有時間和精力去享受,顯然是不符合個人效用最大化的經濟學假設的),能人們于是會覺得越來越心累……
再次,“能者多勞”還有可能帶來企業(yè)風氣的變異。一旦“能者”沒有把某件事情搞定,其他人可能就會立即報以異樣的目光“這也配叫‘能者’”,給能者帶來巨大的心理壓力;在滿負荷狀態(tài)下工作,難免會發(fā)生這樣那樣的疏漏,如果因此受到責難或非議,“能者”們肯定會覺得很憋屈,真是多做多錯!又或者,“能者多勞”會成為一些人推卸責任的借口,把一些不容易完成的工作主動推掉。
在重重壓力之下,“能者”們勢必會有所思考,甚至有所動搖,要么離職,要么某天開始“同流合污”找心理平衡,無論哪一種,顯然都是企業(yè)所不希望看到的。為了避免這樣的情形出現(xiàn),請平時就注意別讓“能者”心太累!
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