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留住好員工的錦囊妙計(jì)
知識(shí)庫(kù) > 員工關(guān)系 > 正文 873 2012-04-26 17:09:02

一個(gè)成功的企業(yè),有好員工不是最重要的,是不可獲缺的。他們是公司的核心,但許多企業(yè)卻忽視這一點(diǎn),而無(wú)法找到或留住所需人才! ≌袛埲瞬拧 ∫日业綄(duì)的人,此人必須符合公司的價(jià)值、需求…等等,從一開始...

一個(gè)成功的企業(yè),有好員工不是最重要的,是不可獲缺的。他們是公司的核心,但許多企業(yè)卻忽視這一點(diǎn),而無(wú)法找到或留住所需人才。

  招攬人才


  要先找到對(duì)的人,此人必須符合公司的價(jià)值、需求…等等,從一開始就找到對(duì)的人,將此人放在對(duì)的位置上,這就成功了一半。


  在面試時(shí),除了要看學(xué)、經(jīng)歷之外,一個(gè)人的禮貌、個(gè)性也是十分重要的,也許有個(gè)應(yīng)征者,擁用有高學(xué)歷但是卻不易相處,或是經(jīng)歷豐富卻故步自封,每天要一起工作的原則來(lái)說(shuō),一個(gè)可以增進(jìn)團(tuán)隊(duì)合諧的人,永遠(yuǎn)比工作能力強(qiáng),卻造成同事間不合諧的人要來(lái)的好。


  在面試時(shí),應(yīng)該對(duì)一個(gè)人的個(gè)性及態(tài)度會(huì)有一定的了解,專家建議從一個(gè)人有無(wú)運(yùn)動(dòng)精神,也可以知道他的做人做事態(tài)度,所以有許多公司會(huì)安排運(yùn)動(dòng)會(huì),藉此可以更了解職員的個(gè)性。


  留住好員工


  良好的員工福利以及高薪,自然會(huì)留住員工,可不是長(zhǎng)久之計(jì),企業(yè)應(yīng)讓職員有機(jī)會(huì)接觸不同部門的工作,因?yàn)樵谕粋(gè)公司的同一個(gè)職位做久了,很容易產(chǎn)生倦怠感,讓職員在不同部門工作,不但可以讓員工學(xué)習(xí)不同技能,也讓公司可以在人員的調(diào)派上有更多彈性。


  溝通


  不只是主管跟職員的溝通,還有公司內(nèi)部的政策的發(fā)布,很多公司主管不了解,宣布政策是要很小心的,一個(gè)無(wú)心的錯(cuò)誤政策,會(huì)被下屬解讀為不體恤員工,太多管小細(xì)節(jié)的政策,只會(huì)讓員工感到被管東管西,所以公司要讓職員參與決策的過(guò)程,這樣員工覺得被尊重,也較容易接受政策的改變。


  了解你的員工


  同時(shí)也要了解你的員工,多與你的相處了解他們的生活及為何他們加入公司,這可以幫助你掌握員工的需求,也可以讓企業(yè)主在規(guī)劃員工福利時(shí)有更多依據(jù),再跟你員工相處時(shí),要盡量了解他們覺得公司好與不好,因?yàn)槊總(gè)人的需求都很不同。


  職業(yè)規(guī)劃


  每個(gè)職員都有自己的人生及職業(yè)規(guī)劃,如果公司想留住人才,一定要配合員工的規(guī)劃,讓他們有成長(zhǎng)及發(fā)展的空間,很多公司會(huì)協(xié)助他們職員朝他們想發(fā)展的方向安排訓(xùn)練,既使訓(xùn)練的內(nèi)容跟他們?cè)诠镜墓ぷ鞑幌喔,這不但可以幫助職員的發(fā)展也可以鼓勵(lì)員工的學(xué)習(xí)精神。


  找到好員工和留住他們也許并不容易,但是卻是公司發(fā)展的關(guān)鍵,按照以上建議,也許不能百分之百留住所有的職員,但至少可讓現(xiàn)有員工及其它人了知道這是一個(gè)愿意照顧員工的好公司。

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